製造原価は、詳細情報を処理する会計プロセスを通じて管理されます。 特定の製品の実現にかかるコストを確立するこのシステムには、 NS 直接生産コスト 生産プロセスが行われる各活動の外部のものと同様に。
費用は、経済主体が会社と呼ばれる製品、商品、またはサービスの生産または取得に直接関連する支出および費用を表し、収入を得ることになります。
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この記事では、次のことがわかります。
直接生産コスト（CD）
それらは、製品の生産に直接関連するものであり、同じものの原価計算に表示される必要があります。
これらは、製品、サービスのいずれかを決定するためのコストがかかるものの存在に由来します（製品とサービスの違いを見る）またはアクティビティ。 それらは主にプロジェクトを維持するために必要な一般的な費用です。 事業を立ち上げる人にはわからないこともある特徴がありますが。 一つは、商品を生産するためにそれを使わなければならないということです、もう一つは、コストをできるだけ低く保たなければならないということです。
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- 原材料。
- 直接労働。
- 監督。
- サービス。
原材料
このコストは、生産プロセスで直接的または間接的に必要な主要および子会社であるかどうかにかかわらず、すべての原材料で構成されます。
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これの見積もりは、以下の知識を通じて実行されます。
- 製品ユニットの製造に必要な原材料の量。
- 工場に投入された原材料の単価。
直接労働（MOD）
この費用には、製造された製品の結果として努力が得られた労働者および従業員の賃金または給与が含まれます。
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機械化されたプロセスでは、労働力は生産コストの10％未満ですが、手動操作では25％を超える可能性があります。
製造工程の工数に応じて算出しています。 これの基本的な費用は、以前は労働協約に従って与えられており、通常は雇用主によって支払われる社会的費用が追加されています。
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監督
これには、生産プロセスのさまざまな操作を直接監督する責任者の給与が含まれます。 多くの場合、それを考慮して直接労働を推定するのと同じ方法で推定することができます。 これらの場合、これらの担当者は特定の準備と知識を必要とし、次のように資産を認識します。 それ。 この場合も、基本給に社会的負担を含める必要があります。
サービス
電力、ガス、水など。
これらのコストを決定するために、プロセスにおける当該サービスの消費量の見積もりが行われます。 生産、したがって、のユニットの精緻化における各サービスの平均コストを確立します 製品。
このコストは変動し、多くの要因に依存しますが、それでも含める必要があることに注意してください。 生産と最終コストに直接介入するため、直接コストで 製品。
メンテナンス
日常的または不測の事態により、機器はその耐用年数を延長し、生産的に機能するために定期的なメンテナンスが必要です。 この費用には、製造工程に設置された機器や機械の定期的なメンテナンスや修理に使用される材料費と人件費が含まれます。
雇用主は、機器の寿命に応じて保守コストが増加することを念頭に置く必要があり、これらの見積もりでは平均数を使用する必要があります。
メンテナンスが重要な要素であり、不十分であり、 最悪の場合、メンテナンスがまったく行われず、これは耐用年数に非常に悪影響を及ぼします。 チーム。
用品
これには、使用され、生産プラントの適切な機能に必要なすべての材料、オイル、バルブ、潤滑剤、 化学試薬、洗剤、洗浄用品、つまり、原材料、修理材料、または 包装。
包装
このコストは原材料のコストの範囲内で考慮することができますが、製品が必要とするさまざまなパッケージをより詳細に説明するために個別に処理する会社があります。 同様に、これは製品ユニットごとに計算され、総予算に含まれます。 同じ製品にはさまざまなパッケージの可能性があり、価格または品質のどちらを使用するかを適切に決定するのはマーケティングチームの仕事であることに注意してください。
直接費の特徴
- 生産で発生するすべての直接費は、固定費と変動費に分けられます。
- 一部のコストの変動性はそれぞれのアカウントに保持され、製品の原価計算プロセスを統計的に制限するものではありません。
- 製品の総コストには、ユニットあたりのコストのみを含める必要があります。
- 直接製造原価は、原材料の評価と販売原価の計算に使用されます。
- 固定費も一定の時間の関数で与えられるため、評価する必要があります。
要約すると、結論として、生産、マーケティング、サポートの両方の分野で、簡単に割り当てられる直接コストとそうでない他のコストがあることを知っておく価値があります。 多くの場合、それは会社の運営特性に依存します。
直接費は生産地域によって負担され、最終的には企業の株主が関心を持つのは 投資収益率と総利益、活動またはラインによる収益性の重要性を無視することは深刻です 製品。
さまざまなコストとその変動に関する情報は、製品のマーケティング、販売、および寿命に関する効果的な意思決定に不可欠です。 収益性のない製品は、変更に影響を与えるか、生産ラインから排除するために評価する必要があります。 これは同じものの総収益性に影響を及ぼし、その状態を長期間維持するために破産につながる可能性があるため、損失を生み出します。
