განსხვავება მისიასა და ხედვას შორის

ყველა კომპანიას, განურჩევლად მის მიერ შემოთავაზებული მომსახურებისა და პროდუქტისა, უნდა ჰქონდეს თავისი მისია და ხედვაეს არის თქვენი მიზნებისა და ამოცანების შედგენა, არიან ისეთებიც, რომლებიც მათ ხშირად არეულობენ, სინამდვილეში კი ისინი კომპანიის მიზნებს სხვადასხვა გზით ემსახურებიან.

კომპანიის მისია არის იგივე არსებობის ან არსებობის მიზეზი, პასუხობს შემდეგ კითხვებს, რატომ არსებობს იგი? Რას? ვისთვის?

ხედვა გამოხატავს კომპანიის მიზნებს, მომავალში მიღწეულ სიტუაციას, პასუხობს შემდეგ კითხვებს. რისი მიღწევა გსურთ? სად გინდა 5 წელიწადში? რა მიზნების მიღწევა გსურთ?

კრიტერიუმების საფუძველზე და ამით ჩვენ ვახსენებთ მთავარიგანსხვავებებიშემოდიმისიადა ხედვა კომპანიის.

განმარტება

• მისია: განმარტავს კომპანიის მიზეზს, მიზნებს, გზას, თუ როგორ მიაღწევს კომპანია მისთვის სასურველ პოზიციას, განსაზღვრავს კომპანიის ძირითადი მიზანი და კლიენტთან ურთიერთობის კონკრეტული მიზანი და ბოლოს ღირებულებები სამუშაო. ახსენეთ პროცესები და მოლოდინები, რომ ეს ხორციელდება კლიენტების სასარგებლოდ.
• ხედვა: განსაზღვრავს მიღწეულ პოზიციას, წარმოადგენს ორგანიზაციის წევრების სახელმძღვანელოს, მოიცავს და გამოხატავს მიზნებს, ღირებულებებსა და გრძელვადიან მიზნებს.

რა კითხვებს პასუხობს ის?

მისია: კომპანიის მიერ მისიის ამაღლების დროს შეიძლება დაეხმაროს კითხვებზე პასუხის გაცემით: რას ვაკეთებთ კომპანიაში? რატომ ვაკეთებთ ამას? ვისთვის ვაკეთებთ ამას? რით განსხვავდება სხვებისგან?

ხედვა: როდესაც კომპანიის მენეჯმენტი ზრდის ორგანიზაციის ხედვას, შეიძლება დაგეხმაროთ შემდეგ კითხვებზე პასუხის გაცემაში: რამდენად შორს ვართ იმედი? როგორ გვინდა ვიყოთ რამდენიმე წელიწადში?

დრო, რომელშიც ის მდებარეობს

მისია: კომპანიის მისიის წერისას, სიტუაცია უნდა განიხილებოდეს აწმყო დროში, მომავლისკენ.

ხედვა: კომპანიის ხედვის დაწერისას უნდა ისაუბროთ სამომავლო ვითარებაზე, რომელიც მოსალოდნელია გრძელვადიან პერსპექტივაში.

ფუნქცია

მისია: მისიის ძირითადი ფუნქცია არის შიდა, ის წარმოადგენს ინფორმაციულ ინსტრუმენტს კომპანიის წევრებისა და საზოგადოებისათვის. ზოგადად, ამ ასპექტთან დაკავშირებით, მისიამ უნდა ჩამოთვალოს კომპანიის შექმნის ძირითადი მიზეზები, განსაზღვროს მისი მიღწევის გასაღები წარმატება

ხედვა: მისი მთავარი სამოტივაციო ფუნქცია წარმოადგენს შთაგონებას ყველას, ვინც კომპანიის გუნდის ნაწილია, წარმოადგენს პრივილეგიის ადგილი, რომელშიც კომპანია გარკვეულ პერიოდში ხედავს საკუთარ თავს, მისი მომენტიდან დათვლის შემდეგ შექმნა. აზრი აქვს იმ მიზეზებს, რაც ადამიანს აქვს ამ ადგილას მუშაობისთვის.

ცვლილებები

მისია: ზრდასთან ერთად, ზოგიერთი კომპანია ეძებს ახალ ჰორიზონტებს და ნორმალურია, რომ ისინი განიხილავენ გარკვეული ცვლილებების შეტანას მისიის მისიის განსაზღვრებაში, ეს გარკვეულ ცვლილებები, ანუ მცირე ცვლილებები შეიძლება განხორციელდეს დროთა განმავლობაში, ზოგადად რეკომენდებულია, რომ ეს ცვლილებები მოხდეს მხოლოდ საჭიროების შემთხვევაში და ეს იყოს მცირედი ცვლილებები და არა მნიშვნელოვანი. მაგალითად, კომპანიის ღირებულებები, რომლებიც დაუცველებს, მუდმივად უნდა დარჩეს ხელუხლებელი, ისევე როგორც მომხმარებლების მოთხოვნილებები და მოლოდინები.

ხედვა: კომპანია ვითარდება და ვითარდება, თქვენ შეიძლება გრძნობთ თქვენს ხედვაში ცვლილებების შეტანის აუცილებლობას, თუმცა, ეს უნდა გახსოვდეთ. ერთგული და ორიგინალური შესაძლო ზომა, მინიმალური ცვლილებებით, რადგან ის წარმოადგენს კომპანიის შექმნისას არსებულ თავდაპირველ ღირებულებებსა და მისწრაფებებს.

მახასიათებლები

მისია: ეს უნდა იყოს დაწერილი სიზუსტით და სიცხადით, რომელიც მოცემულია აწმყოში, უნდა შეიცავდეს მიზანს და ღირებულებებს კომპანია მიზნად ისახავს მომხმარებლებს, ისევე, როგორც იგი უნდა მოიცავდეს კომპანიის პასუხისმგებლობას მომხმარებლები.

ხედვა: ეს უნდა იყოს დაწერილი მომავალში, უნდა იყოს ოპტიმისტური და მონდომებული მეწარმეობისთვის, დასამახსოვრებელი და მიმზიდველი რეალობის გრძნობის დაკარგვის გარეშე. თქვენ ყოველთვის უნდა გამოხატოთ ორგანიზაციული და კულტურული ღირებულებები.

მისიისა და ხედვის შესახებ

ეს შეიძლება მიუთითებდეს კომპანიის მიმართულებაზე, მაგრამ მათი საშუალებით შეუძლებელია ზუსტად იცოდეთ როგორ მიაღწიოთ მიზანს, ან როგორ იპოვოთ მისი მიღწევის გზა.

არც ადვილია განსაზღვრული მისიისა და ხედვის სიცოცხლისუნარიანობის დადგენა შესაბამის დროზე ადრე. გზის დასაწყებად აუცილებელია იმის ცოდნა, შესაძლებელია თუ არა ისინი. ამ საკითხის ექსპერტების აზრით, იმის გარკვევა, შესაძლებელია თუ არა კომპანიის მისიისა და ხედვის მიღწევა დაგეგმილ კურსზე წინსვლა, მცირე ცვლილებების შეტანა დღის მიზნების მისაღწევად დღის. ამ მიზეზით, ვარაუდობენ, რომ მისია და ხედვა განიხილება და განიხილება დროში და ზედმიწევნით, რათა თავიდან იქნას აცილებული მიზნისა და შემოთავაზებული მიზნის შეცვლა.

საერთო და მნიშვნელოვანია, რომ კომპანიის მისია და ხედვა გაუცნობიერებლად გვხვდება მენეჯერებში, თანამშრომლებსა და თუ იგი ცნობილია, რომ კურსი სწორია და რომ ყველა მონაწილე სუბიექტს აქვს სიცხადე ის

როგორც მისიის, ასევე ხედვის დაწერისას, გასათვალისწინებელია ამ კომპანიის არსებობის მოტივი ან მიზეზი, მან მას უნდა მისცეს იდენტურობა და მნიშვნელობა. კომპანიისთვის და მისი წარმატებით პროექტირება მომავალში, მნიშვნელოვანია გასცდეს ზედაპირულ მოტივებს, როგორიცაა ფული, ძალა და წარმატება ფასეულობებმა უნდა წარმოშვას კომპანიის გაჩენა და შექმნა, ყველაფრის დაწყების მომენტიდან და როგორ დაიწყო ეს, რადგან კომპანია არის განსაკუთრებული, შემდეგ კი ხედვა იმის მიხედვით, თუ რა ხდის მას განსაკუთრებულს, თუ რამდენად შორს წავა იგი მიღება.

კარგად დაწერილმა მისიამ და ხედვამ უნდა აჩვენოს და შეახსენოს კლიენტს და მუშაკს, თუ საიდან მოდის კომპანია, სად ეკუთვნის და სად მიდის, რამდენად შორს არის შესაძლებელი წასვლა. მათი იდენტიფიკაცია.