ინვენტარის მენეჯმენტი (განმარტება, მიზანი, სარგებელი და რჩევები)

ინვენტარის მართვა განსაზღვრავს კომპანიის სტრატეგიების მართვას, მომსახურების წარმოდგენაში და საქონლის წარმოებაში. ამ ტიპის ადმინისტრაციის შესაბამისი საქმიანობა დაკავშირებულია მეთოდების განსაზღვრასთან რეგისტრაციისა და როტაციის წერტილები, კლასიფიკაციის ტიპი და ხელახალი ინვენტარიზაციის მოდელი, რომელიც მოცემულია მეთოდით კონტროლი

კომერციული კომპანიის ბაზა პირდაპირ კავშირშია საქონლისა და მომსახურების ყიდვა-გაყიდვასთან, სწორედ იქიდან ჩნდება ორგანიზაციის ინვენტარის მენეჯმენტის მნიშვნელობა. ეს მენეჯმენტი ხელს უწყობს ფიზიკურ და საბუღალტრო აღრიცხვის კარგ მენეჯმენტს და ამრიგად კომპანიას შეუძლია შეინარჩუნოს ხელსაყრელი მენეჯმენტი აგრეთვე მათი საქმიანობის ცოდნა და მათი ეკონომიკური მდგომარეობის მდგომარეობა პერიოდი

ინვენტარის მენეჯმენტის მიზანი

ინვენტარის მენეჯმენტის ძირითადი მიზნები Ისინი არიან:

• მუდმივად უზრუნველყონ ნედლეულის მომარაგება, ვინაიდან ეს პრიორიტეტულია წარმოების პროცესების წინსვლისთვის.
• დარწმუნდით, რომ ნედლეულმა არ გადააჭარბა გამოყენების დროს. ამან შეიძლება გამოიწვიოს დიდი რაოდენობით რესურსების დაკარგვა, რაც გამოუსწორებელ ზიანს აყენებს.
• მიაწოდეთ დამხმარე მასალები, რომლებიც ხელს უწყობენ პროდუქციის წარმოებას ინციდენტების შემთხვევაში.
• შეამცირეთ შეკვეთისა და შენახვის ხარჯები.

ინვენტარის მენეჯმენტის სარგებელი

ა ინვენტარის სწორად მართვა, გთავაზობთ მეტ მომგებიანობას და სარგებელს მარაგების მართვის სისტემაში, როგორც ქვემოთ მოცემულია:

გაუმჯობესებული ხარჯების მენეჯმენტი

ინვენტარის ეფექტური მენეჯმენტი აუმჯობესებს შევსებასთან დაკავშირებულ ლოგისტიკას ნედლეულისა და პროდუქციის შესაბამისი დონის შენარჩუნებით არსებობა შემუშავებული.

შეკვეთების გაცემა ქმნის ხარჯებს საბუთების, გადაზიდვების, შეკვეთების მიღების, სატელეფონო ზარების, გადახდების, გადარიცხვებისა და საწყობის განკარგვისთვის. ეს სისტემა აანალიზებს შევსების როტაციას, საშუალებას იძლევა სხვადასხვა წინადადებები დიდი რაოდენობით შეკვეთების გაცემის შესახებ, რაც ხარჯების ასოცირების ოპტიმიზაციას ახდენს.

შესაბამისი დონეები და წერტილების გადალაგება

ლოგისტიკის მსგავსად, ტექნიკური მომსახურებისა და ინვენტარის დეფიციტი მოიცავს ხარჯებს, რომლებიც წარმოშობს შესაძლებლობებსა და რისკებს. ეს სისტემა ითვლის ზუსტ მომენტს, რომ თავიდან უნდა იქნას აცილებული შეკვეთა დაკარგული პირობა, რომელიც ცნობილია როგორც შეცვლის წერტილები, აგრეთვე შეკვეთის ზომა შესრულება.

არსებობის კონტროლი და მონიტორინგი

მსგავსი ადმინისტრაციული სისტემა ყურადღებას ამახვილებს თვალყურისდევნებასა და ჩაწერაზე. გარდა ამისა, ეს საშუალებას იძლევა შეისწავლოთ საქონელი, რაც ძალიან მნიშვნელოვანია კომპანიებისთვის, განსაკუთრებით საცალო ბიზნესისთვის. ნაკეთობების სკანირების სისტემა გამოიყენება შესრულებული შეკვეთებისა და მიწოდების, აგრეთვე გადაზიდვის გრაფიკის მონიტორინგისთვის.

ამ დონით კომპანიამ ყოველთვის იცის, სად არის მისი ინვენტარი და რა ჯდება. შტრიხკოდების სკანერების საშუალებით, პროდუქციის მიკვლევა შესაძლებელია რეალურ დროში მაღალეფექტური ტრანსპორტირებისა და ლოგისტიკის საშუალებით.

ხელმისაწვდომობის გამარტივება

სამრეწველო წარმოების ორგანიზაციებში, როდესაც თქვენს მუშებს სჭირდებათ სხვადასხვა ნაწილების შესასრულებლად შეასრულეთ თქვენი შეკრებისა და ტრანსფორმაციის აქტივობები, დანერგვის მარტივია ახლავე

სტანდარტიზებული ადგილები და ეფექტური მართვის სისტემის მიკვლევადობის ჩანაწერი უზრუნველყოფს ა კარგი ეკონომიკა და აძლევს მუშაკებს ნაწილების სწორად განთავსებას და განაწილებას სიჩქარე

სტანდარტიზაცია საშუალებას აძლევს მუშებს უფრო მეტი დრო დახარჯონ ღირსეულ საქმიანობაზე, ვიდრე დაკარგონ დრო იმისთვის, რომ ნაწილები არეულ ადგილზე დააყენონ.

ინტეგრაცია

ინტეგრაციის საშუალებით შესაძლებელია მართვის სისტემის სინქრონიზაცია, სხვა პროგრამულ უზრუნველყოფასთან ინტეგრაციის მისაღწევად, როგორიცაა რესურსების დაგეგმვისა და აღრიცხვის სისტემები. ანალოგიურად, ეს საშუალებას გვაძლევს გაეცნოთ არსებობის ღირებულებას, რომელიც ნებისმიერ დროს არის ხელმისაწვდომი და ამით ხელი შეუწყოს აღრიცხვის მართვას და აქტივების მართვას.

რჩევები ინვენტარის ეფექტური მართვისთვის

ასე რომ ა ინვენტარის მართვა იყოს ეფექტური, გათვალისწინებული უნდა იყოს შემდეგი რჩევები:

ხალხი

უნდა მოიძებნოს შესაბამისი ადამიანები, თანამშრომლობის ხელმძღვანელობის სული. ბევრი კომპანია არსებობს, რომლებიც ცდილობენ იპოვონ კარგი სამუშაო გუნდი, რომელიც ყოველთვის მოტივირებულია და იცის როგორ გაუმკლავდეს კონკურენციას მთელი კომპანიის კარგი მენეჯმენტისთვის.

პროცესები

აუცილებელია მხედველობაში მივიღოთ ძირითადი პროცესები, რომლებიც განსაზღვრავენ მარაგს და მიიღონ ეფექტური შესრულება. შედეგები უნდა გადამოწმდეს მუშაობის მაჩვენებლებისა და გაუმჯობესების პროგრამების პრაქტიკის საშუალებით.

პროცესების სწორად შესრულება ძალიან მნიშვნელოვანია, მაშინაც კი, როდესაც სირთულეების მომენტები წარმოიქმნება, მას შემდეგ თუ პროცესებში ყურადღების ნაკლებობაა, ეფექტურობა მენეჯმენტი.

პროცედურები

პროცედურების განხორციელება და მონიტორინგი, სამუშაოების ეფექტურად შესრულების უზრუნველსაყოფად. ამ გზით დარწმუნებული იქნებით, რომ ყველა ფიზიკური და ვირტუალური მოძრაობა ეფექტურად ხორციელდება. ამიტომ, სისტემის ყველა ოპერაცია უნდა ჩაიწეროს მათი შესრულების დროს.

დევნები

ოპერაციების პროცესები, რომლებიც დაკავშირებულია მარაგთან, უნდა განხორციელდეს დაუყოვნებლივ, დამუშავების ყველა მონაცემისა და შედეგების გათვალისწინებით.

თაროების დაგეგმვა და კონტროლი

მნიშვნელოვანია თაროებზე და ზოგადად ობიექტებზე ზედამხედველობა საფონდო ადგილებში, ამ გზით თქვენ შეგეძლებათ იცოდეთ მათი ფიზიკური ორგანიზებულობის შესახებ. ის კომპანიები, რომლებსაც სირთულეები აქვთ აქციებთან დაკავშირებით, უმეტესად თავიანთ ორგანიზაციაში დიდი არეულობა აქვთ.

ამჟამად ფინანსურ სამყაროში საჭიროა განისაზღვროს შესაბამისი თანხა ინვენტარში ინვესტიციისთვის, სადაც მენეჯერია იგი დაინტერესებულია ნედლეულის დაფარვით, რომელიც საჭიროა წარმოებისთვის იმ დროს, როდესაც იგი უნდა დამუშავდეს და ისე, რომ გაყიდვების აგენტები შეუძლიათ იცოდნენ იმ დანაყოფების რაოდენობა, რაც მათ აქვთ მოთხოვნის დასაფარად, ადმინისტრაციის ეფექტურობის გარდა, რაც ხელს უწყობს უპირატესობას კომპანია.