წარმოების მენეჯმენტი (განმარტება, მახასიათებლები)

წარმოების მენეჯმენტი, არის ადმინისტრაციის შესწავლის ის სფერო, რომელიც დაკავშირებულია კომპანიის პროდუქტიულ რესურსებთან. ამას ევალება სხვადასხვა სისტემის დაგეგმვა, მიმართულება, კონტროლი, ორგანიზება და გაუმჯობესება, რომლებიც უზრუნველყოფენ საქონელსა და მომსახურებას.

ეს ადმინისტრაცია გულისხმობს პროცესების წარმართვისა და კონტროლის შესაძლებლობას შედეგები, რომელიც შეიძლება გარდაიქმნას საქონლად და მომსახურებაში, შედეგის მისაღწევად მომგებიანი. ანალოგიურად, მას ევალება ოპერაციების მუშაობისა და გამოყენებული ტრანსფორმაციის სისტემების ფარგლებში გადაწყვეტილების მიღების შესწავლა.

წარმოების მენეჯმენტის გაჩენა

წარმოების მიმდინარე მენეჯმენტი მას არ გააჩნია შეზღუდვები კომპანიაში საქმიანობის კონტროლისთვის, პირიქით, იგი მოიცავს უთვალავი საქმიანობა, რომლებიც უნდა ითვალისწინებდეს სოციალურ გარემოში მომხდარი ცვლილებების განხორციელებას - ეკონომიკური

ეს არ ამცირებს წარმოების საფეხურების ან წარმოების სისტემის ოპტიმიზაციას, მას სჭირდება ინტეგრირებული მოქმედებები, რაც მოიცავს ყველაფერს მოთხოვნილ აქტივობებთან მიმართებაში, რომლებიც რეაგირებას უნდა ახდენენ სიტუაციურ ცვლილებებზე და აღწევენ ეფექტურობის გაზრდას ზოგადი

წარმოების მართვის მახასიათებლები

ამ ტიპის ადმინისტრაციის ყველაზე მნიშვნელოვან მახასიათებლებს შორისაა:

• ინარჩუნებს ტექნიკური ხარჯების ბალანსს.
• მისი მიზნები და მიღწევები ფოკუსირებულია კომპანიის ყველა სივრცის შემოწმებაზე, გარკვეულ დროს და, შესაბამისად, კონცენტრირდება სხვადასხვა სამუშაო საქმიანობის შესრულებაზე.
• მისი მიზანია თავიდან აიცილოს დაუდევრობის გამო ხარვეზებში ჩავარდნა.
• უზრუნველყოფს სავაჭრო სისტემის მონიტორინგს და ეფექტურად მუშაობას.
• იგი ზოგადად აკონტროლებს, რომ მისი ფუნქციები შესრულებულია პროგრამირებული პროგრამით.

წარმოების მართვის ფუნქციები

ამ ადმინისტრაციის მიერ შესრულებულ მთავარ ფუნქციებს შორისაა:

• კომპანიის ობიექტების დეტალური შემოწმება.
• შეიმუშავეთ სხვადასხვა სტრატეგიები, რომლებიც საშუალებას მისცემს ეფექტურ წარმოებას.
• დაგეგმეთ ახალი მეთოდები, რომლებიც აუმჯობესებს სამუშაო ადგილებს პროდუქციის გაუმჯობესების მიზნით.
• ახალი ხელსაწყოების, აღჭურვილობისა და შესაბამისი ტერიტორიების გაზრდა წარმოების ხელშესაწყობად.
• მიიღე ბრძნული გადაწყვეტილებები მშრომელთა კომფორტისთვის.
• კარგად აკონტროლებენ წარმოების სისტემას.
• პერსონალის მომზადება აღჭურვილობისა და ინსტრუმენტების ეფექტურად გამოყენებისთვის.
• შეასწორეთ უბედური შემთხვევით ან პერსონალის ნაკლებობით გამოწვეული შეცდომები.
• დაადასტურეთ წარმოების ხარისხი და ინვენტარი.

წარმოების სისტემის მოდელი

წარმოების პროცესის მოდელი შედგება:

• სამიზნე: უნდა განისაზღვროს პროდუქტის მახასიათებლები.
• მასალები: ეს არის რესურსები, რომლებიც გამოიყენება წარმოებაში, მათ შორის არის ნედლეული და სხვა მასალები, ენერგია, შრომა და სხვადასხვა სახის ინფორმაცია.
• ტრანსფორმაციის პროცესი: ეხება მოწყობილობებსა და მოწყობილობებს, რომლებიც ხელს უწყობენ საშუალებების გარდაქმნას.
• პროდუქტი: ეს წარმოების სისტემის შედეგია.
• კონტროლი: ეს არის მეთოდი, რომელიც გამოიყენება პროდუქტის შესაფასებლად, რომელიც გულისხმობს სისტემის ობიექტს, გარდა იმ ქმედებებისა, რომლებიც მიზნების მიღწევას იწვევს.

წარმოების გაუმჯობესება

დღეს მომხმარებლები და ბაზრები გაცილებით მოთხოვნილები არიან მწარმოებლის მახასიათებლებთან მიმართებაში საქონელი და მომსახურება და სულ უფრო და უფრო მეტი ადამიანია, ვინც აფასებს ურთიერთობას თითოეული ღირებულებისა და სარგებელის შორის გარიგება

ეს ნიშნავს, რომ კომპანიები ვალდებულნი არიან შეცვალონ წარმოების სისტემა. ნებისმიერი წარმოება შეიძლება გაუმჯობესდეს ნარჩენების ნებისმიერი შემცირებით. ამ გაგებით, გამრავლებულია წარმოების ადმინისტრაციის ფუნქცია.

ერთი ეხება პროდუქტიული სისტემის მართვას დადგენილი მიზნების მისაღწევად, ხოლო მეორეს აქვს მიზნების უფრო დიდ გამოწვევებად გადაქცევის შესაძლებლობა, ტექნოლოგიური ცვლილებებისა და მოთხოვნების გათვალისწინებით ბაზარი

წარმოების მენეჯმენტის მნიშვნელობა

ეს ადმინისტრირება აუცილებელია წარმატებული კომპანიის შიგნით, ამიტომ მას დიდი მნიშვნელობა აქვს შემდეგი ასპექტების გამო:

• გააუმჯობესეთ წარმოების სისტემა.
• თანამშრომლები თავს უსაფრთხოდ გრძნობენ.
• მეთვალყურეობა საშუალებას იძლევა სამუშაო შესრულდეს ეფექტურად.
• ხარჯები და ტექნიკური მომსახურება ადეკვატურად კონტროლდება.
• ნაკლებია მასალების დაკარგვის ან წარმოების რისკი.
• სამუშაო ადგილი უსაფრთხოა და ასრულებს სწორ ფუნქციებს.

წარმოების მენეჯმენტი მიზანს წარმოადგენს კლიენტების ინფორმირება, მათი სარგებელი და როგორ უნდა მართონ მოგება. მან უნდა აჩვენოს პროდუქტი, რომელსაც კომპანია აკეთებს და ამ გზით ჩამოაყალიბოს გაწვრთნილი სამუშაო ჯგუფი, რომელიც კმაყოფილია შრომითი რეგულაციები და ტექნიკა, რომლებსაც შეუძლიათ ხელი შეუწყონ ხარისხიანი საქონლისა და მომსახურების შექმნას.