რა არის აღმასრულებელი მწვრთნელები?

ცხოვრებაში ადამიანი თავიდანვე მიმართულია, რათა ხელი შეუწყოს მათი შესაძლებლობების და შესაძლებლობების განვითარებას, რაც მათ საშუალებას მისცემს მიაღწიონ თავიანთ მიზნებს.

ამ პერიოდში დიდი კონკურენციაა ყველა პროფესიულ სფეროში, რის გამოც მრავალი დამსაქმებელი მოითხოვს ა აღმასრულებელი მწვრთნელები. ამ პერსონალიზებული ორმხრივობის საშუალებით, მწვრთნელები აღმასრულებელს ტრენინგებს უტარებენ საშუალებას იძლევა გამოიყენონ მანევრები, შესაძლებლობები, უნარები და გარემოებები განსაზღვრული.

აღმასრულებელი მწვრთნელის როლი

აღმასრულებელი მენეჯმენტის დამრიგებელი საშუალებას აძლევს დამრიგებლის პროცესს, დაეხმაროს სტაჟიორს პროფესიონალურად, ასე რომ აცნობიერებენ ეფექტურ მუშაობას, სრულყოფილ პიროვნულ ზრდას და საუკეთესო შედეგების მიღწევას ორგანიზაცია

აღმასრულებელი მწვრთნელები შედგება ინდივიდუალური პროცესისგან, რომელიც შექმნილია ბიზნესის მიმართულებით კლიენტების დასახმარებლად, რათა მათ ისწავლონ სუსტი წერტილების გადალახვა, იცოდეთ ქმედებების, სტრატეგიების, პრაქტიკისა და ქცევების გამოყენების მნიშვნელობა, რაც საშუალებას მოგცემთ გადაწყვიტოთ და მიიღოთ რეაგირება ორგანიზაციაში არსებულ სიტუაციებში. წარმატებული

მწვრთნელები მიზნად ისახავს ბიზნესის მფლობელებს, დირექტორებს, ბიზნესმენებს და ადამიანებს, რომლებსაც პასუხისმგებლობა აქვთ წამყვან გუნდებზე დამოუკიდებელი, რომლებიც ისწრაფვიან თავიანთი პოტენციალის გაფართოებისკენ, ტექნიკისა და მეთოდების მრავალფეროვნების მისაღწევად მიზნები.

აღმასრულებელი მწვრთნელის კლასები

სამუშაო აღმასრულებელი მწვრთნელები იმის უზრუნველსაყოფად, რომ თქვენს მსმენელს საუკეთესო ცოდნა აქვს, არსებობს მწვრთნელის ორი სახეობა:

მწვრთნელები შესრულებისთვის

იგი ემყარება სწავლებას, რომელიც აუმჯობესებს აღმასრულებლის ეფექტურობას მის მუშაობაში, კოორდინაციას უწევს მის საქმიანობას.

ხშირ შემთხვევაში, ზოგიერთი აღმასრულებელი პირი უკეთესად ასრულებს კონკრეტულ სფეროში.

მწვრთნელობაში შეხვედრის დროის უდიდესი სეგმენტი დაეთმობა აღმასრულებელი ხელისუფლების მიზნების განხილვას.

მწვრთნელები ტექნიკისთვის

ამ შემთხვევაში, მწვრთნელი ეხმარება მსმენელს კონცენტრირება მოახდინოს კონკრეტულ დავალებაზე, რომელიც ამ მომენტში აქვს, მიაღწიოს ცოდნას და დაეუფლონ ტექნიკას სამსახურში წარმოქმნილ სიტუაციებში, შეასრულოთ პროცედურები, რომლებიც გააუმჯობესებს თქვენს მუშაობას ვალდებულებების შესრულებაში მუშაობა

მწვრთნელის მახასიათებლები

ყველა სწავლების ურთიერთობაში გამოიყენება სხვადასხვა პროცესები, რომ შესაძლებელი იყოს ახალი ცოდნის პროექტირება, მწვრთნელს აქვს შემდეგი მახასიათებლები:

• შეეცადეთ გააჩინოთ აღმასრულებელი ხელისუფლება, რომ იყოს უფრო ეფექტური.
• ეს კონცენტრირებულია ტექნიკის მიცემაზე, რომელიც მიზნად ისახავს სამუშაოს შესრულების გამოსწორებას.
• დაგეგმეთ გაცვლითი სესიები კლიენტის განსაკუთრებული საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.
• ამ სასწავლო პროცესში, ის აღმასრულებლებს აწვდის ხელსაყრელ ინფორმაციას.
• თითოეულ ინდივიდს აქვს საკუთარი ცოდნის ბაზა, ბალანსი და სწავლის კონკრეტული გზა.
• მწვრთნელი ასრულებს კონკრეტულ და მნიშვნელოვან საქმიანობას აღმასრულებელ ორგანოში, იკვლევს სისტემაში ელემენტები, ასევე ხელს უწყობენ როგორ განვავითაროთ სამუშაო ურთიერთობები, როგორ გადავცეთ და მაქსიმალურად გავზარდოთ მათი ურთიერთობები პოტენციური.

არსებობს სხვა ცნობები, როგორიცაა:

• მწვრთნელობა არის საქმიანობა სათაურისა და კანონის გარეშე.
• აღმასრულებელ მწვრთნელთა ზოგიერთს არ აქვს აუცილებელი ბიზნეს გამოცდილება.
• მრავალი ორგანიზაცია არ აფასებს მათ კორპორაციაში მწვრთნელის ინსტრუქციის განხორციელების აუცილებლობას.
• მწვრთნელები შეიძლება გამოყენებულ იქნას როგორც მომენტის სიახლე.

რა უპირატესობები აქვს აღმასრულებელ მწვრთნელს

ეს არის რამდენიმე მთავარი სარგებელი, რომელსაც აღმასრულებელი მწვრთნელის მკურნალობა წარმოადგენს:

1. აღმასრულებელს აქვს ახალი ტექნიკა, რომლის გამოყენება შეუძლია კომპანიაში, თუ მას სურს სხვა თანამდებობის მიღწევა ან ფუნქციები, თუ კომპანიაში სტრუქტურული ცვლილებაა.
2. მათი სამუშაო ურთიერთობა არის ორგანიზაციის მენეჯმენტთან, სადაც დაწინაურებულია პროექტი.
3. განვავითაროთ აღმასრულებელი ხელისუფლების პროფესიული პერსპექტივა და მისი ინტერესები.
4. შეიტანეთ ცვლილებებისა და შეღავათების სფერო.
5. აღმასრულებელი ხელისუფლების ზრდა, ორგანიზაციაში მოლაპარაკებების წარმართვისა და წარმართვის უნარი.
6. ავრცელებს მენეჯმენტის პრაქტიკას, რომელიც უკავშირდება საკომუნიკაციო ძალას, წარმომადგენლობას, განაწილებას და მიზნების მისაღწევად მოტივაციას.
7. მენეჯერის ცოდნის სრულყოფა, ორგანიზაციის მენეჯმენტის განხორციელების მექანიზმების შექმნა.

სხვა მიზეზები, რის გამოც აუცილებელია აღმასრულებელი მწვრთნელები:

1. აღმასრულებლები უნდა გაუმკლავდნენ განახლებულ მეთოდებს და ახალ ცოდნას და ეს მხოლოდ მწვრთნელის დახმარებით არის შესაძლებელი.
2. დესპოტური მანდატით შესრულებული სამუშაო იწვევს თანამშრომლების მცირე ვალდებულებას და ერთგულებას.
3. ორგანიზაციის მენეჯმენტში თანამდებობების აბსოლუტურ უმრავლესობას იკავებენ აღმასრულებლები, რომლებსაც არ აქვთ ტრენინგი, თუ როგორ უნდა ურთიერთობდნენ სამუშაო ჯგუფთან.
4. კომპანიის აღმასრულებლების მიერ ადმინისტრირებული მეთოდებისა და პროცესების ხშირი შეფასება.
5. მენეჯერული თანამდებობისთვის კონკურენციის გამო, ზოგიერთ კომპანიაში ისინი მუშაობენ თანამშრომელთან, რომელიც გუნდის ნაწილია და რომელიც ასრულებს ლიდერის როლს.

მნიშვნელოვანია შევაჯამოთ, რომ, აღმასრულებელი მწვრთნელები უზრუნველყოფს აღმასრულებელთან პერსონალურად მოპყრობას, ცოდნის გაუმჯობესებას, მოქმედებების, მეთოდებისა და სტრატეგიების გეგმის გამოყენებით, რომლებიც საშუალებას მოგცემთ მიაღწიოთ ინდივიდუალურ მიზანს და პროფესიონალი