რა არის 5 რატომ?

5 რატომ ისინი შედგება განმეორებითი კითხვების გამოყენებისაგან, რომლებიც გამოიყენება გარკვეული პრობლემის მიზეზსა და შედეგს შორის კავშირის შესასწავლად. მისი მთავარი მიზანია განსაზღვრავს პრობლემის საფუძველს სად უნდა განმეორდეს კითხვა რატომ? სადაც თითოეული პასუხი გახდება თითოეული კითხვის საფუძველი.

ნომერი 5 მოდის პრაქტიკული დაკვირვებით განმეორებათა რიცხვში, რაც საჭიროა პრობლემის გადასაჭრელად. გასათვალისწინებელია, რომ ყველა არ შეიცავს ერთ ძირითად მიზეზს, იმ შემთხვევაში, თუ გსურთ რამდენიმე ძირითადი მიზეზის მიღება, თქვენ უნდა დაუსვათ სხვადასხვა კითხვების თანმიმდევრობა.

ამ ტექნიკის წესები არც მარტივი და არც მკაცრია იმ კითხვების ხაზებთან მიმართებაში, რომლებიც უნდა გამოიკვლიონ პრობლემის ძირითადი მიზეზების დასადგენად. ამის გამო, მეთოდი ფრთხილად უნდა იქნას გამოყენებული, ვინაიდან შედეგი დამოკიდებული იქნება ცოდნაზე და სიმტკიცეზე ყველა ჩართული ადამიანი.

ნაბიჯები 5 რატომ-ის განსახორციელებლად

მისაღები მიზანი არის პრობლემის ბოლო მიზეზის დადგენაამ გზით შეიძლება იგივეის წარმოშობის მიღება და იმავე გზით ხელი შეუშალოს მის განმეორებას. ამისათვის შეიძლება განხორციელდეს ეტაპობრივი მოქმედებები და დიზაინები, როგორიცაა შემდეგი:

• შევიკრიბოთ ყველა ის ადამიანი, ვინც დაკავშირებულია პრობლემასთან ან მათ, ვისაც შეუძლია დიდი დახმარება გაუწიოს პრობლემების მოგვარებას.
• ნათლად აუხსენით შეხვედრის მიზეზი და რისგან შედგება გამოყენებული ტექნიკა. შემდეგ, მოკლედ არის წარმოდგენილი საქმე ან პრობლემა და მათ ეჩვენებათ დოკუმენტები, რომლებიც ამყარებს ჰიპოთეზას.
• თითოეულ მონაწილეს მიეცით შესაძლებლობა გამოხატოს საკუთარი ხედვა განსახილველ სიტუაციაზე.
• თვალსაზრისების გარკვევის შემდეგ დაისმება პირველი კითხვა, რომელიც შეიძლება იყოს რატომ მოხდა ეს ან რა შეიძლება იყოს მიზეზი? პირველი შესაძლო მიზეზების ხსენებისას, ისინი დაიდება დაფაზე.
• შემდეგ გააგრძელეთ იგივე გააკეთეთ თანმიმდევრულად სხვა კითხვებით, სანამ არ მიაღწევთ მეხუთეს რატომ. მნიშვნელოვანია განიხილონ უფრო ღრმად ჩასადები და არ ითხოვონ იგივე საკითხზე.
• მონაწილეებთან ერთად ჩამოაყალიბეთ სამოქმედო გეგმა, რომელიც საშუალებას მოგცემთ გამოყოთ იდენტიფიცირებული პროცედურები შესაბამის ადამიანებზე.
• სესიის ბოლოს, სხდომის შედეგები და სამოქმედო გეგმა ეზიარება ყველა მონაწილეს. თუ მთელი გუნდი ჩაერთვება პრობლემის მოგვარებაში, მოტივაციის დონე დადებითად გაიზრდება.

5 რატომღაცების უპირატესობები

ამ ტექნიკის გაგებით შეიძლება გამოიკვეთოს ზოგიერთი უპირატესობა, როგორიცაა შემდეგი:

• მისი გამოყენება ხელსაყრელი და მარტივია განსახორციელებლად.
• ეს საშუალებას იძლევა სხვა ანალიზის ინსტრუმენტების ინტეგრირება.
• სწრაფად ამოიღეთ პრობლემა სხვადასხვა განმეორებით.
• წაახალისეთ გუნდური მუშაობა, სანამ მათ იციან შესწავლილი შემთხვევა.
• იგი მოქმედებს პრობლემის მიზეზზე, ხელს უშლის მის განმეორებას.

5 რატომ ტექნიკის შეზღუდვები

ეს არის ტექნიკა, რომლის დანერგვა მაღალი დონის კომპანიებშია, რადგან მათთვის იმუშავა და მათ უფრო მეტ უსაფრთხოებას უქმნის პრობლემების გადაჭრისას. ამასთან, შეიძლება შემთხვევა აღმოჩნდეს, რომ ეს მეთოდი არ გამოდგება, მიღებული მარტივი პასუხებისა და ინფორმაციის უმნიშვნელო გაფუჭება, რაც გამოიწვევს დასკვნებს, რომლებიც საბოლოოდ არ უკავშირდება პრობლემის სათავეს ნამდვილი

ვისაც ამ ტექნიკის გამოყენება სურს, უნდა იცოდეს მისთვის გასაგები შეზღუდვების შესახებ. მისი ზოგიერთი შეზღუდვაა:

• შეიძლება წარმოიშვას შესაძლებლობა ფოკუსირება მოახდინოს პრობლემის სიმპტომებზე, ვიდრე უფრო ღრმად ჩავუღრმავდეთ ნამდვილ მიზეზს.
• მკვლევარს უნდა ჰქონდეს საკმარისი ცოდნა გასაანალიზებელი პრობლემის შესახებ, თუ არა ამის არსებობის შემთხვევაში, თქვენ არ გექნებათ შესაძლებლობა გააღრმავოთ თქვენი ძიება და დაუსვათ შესაბამისი კითხვები თქვენი არარსებობის გამო ცოდნა
• ადამიანი, რომელსაც ევალება კითხვის დასმის ხელშეწყობა, წინაშე მარტო უნდა იყოს სიტუაციაში და არ გექნებათ მხარდაჭერა, რომელიც დაგეხმარებათ ფორმულირებაში რატომ არის ის უბედურება
• შეიძლება პასუხებში ბალანსის ნაკლებობა იყოს, ეს იმიტომ ხდება, რომ ზოგი მონაწილე გამოთქვამს განსხვავებულ პასუხებსა და კრიტერიუმებს იმავე მიზეზით.
• პასუხებმა შეიძლება განშტოების საფრთხე შეუქმნას, რის შედეგადაც ვერ მოხერხდება მიზეზის პოვნა ძირეული და, შესაბამისად, დასრულდება დამაბნეველი კითხვები და პასუხები, რომლებიც არ იძლევა რაიმე ტიპის გამოსავალს.

როგორ შევცვალოთ 5 რატომ ტექნიკის ნაკლოვანებები?

ეს ძალზე მნიშვნელოვანია ამ ტექნიკის ნაკლოვანებების გათვალისწინებით, რომლებიც შეიძლება წარმოიშვას a- ს მიზეზისა და შედეგის განსაზღვრისას პრობლემა, იყავით საკმარისად მომზადებული, რომ შეძლოთ სიტუაციის შეცვლა და ამით გაეცნოთ ძირითად მიზეზს დამაკმაყოფილებლად.

სტაგნაციიდან გამოსვლის ერთ-ერთი შესაძლებლობაა საჭირო ინფორმაციის მიღება. აუცილებელია რაც შეიძლება მეტი მონაცემები ჰქონდეს იმასთან დაკავშირებით, თუ რა არის გასაანალიზებელი. წინააღმდეგ შემთხვევაში, თქვენ შეიძლება დასრულდეს ოპერაცია დაშვებების საფუძველზე და, შესაბამისად, ვერ მიაღწიეთ დასკვნებს, რომლებიც შეიცავს მაკორექტირებელ მოქმედებებს.

კარგი გამოსავალია მთელი კვალიფიციური გუნდის გამოძახება, რათა ყველამ მონაწილეობა მიიღოს შესაბამისი კითხვების ფორმულირებაში, ყველა შესაძლო ინფორმაციასთან ერთად.

აუცილებელია, რომ ცოდნა გქონდეთ პრობლემის შესახებ საიმედო საფუძვლებზე, ეს დიდ დახმარებას მოგვცემს კითხვის ნიშნები არ სცემს ბუჩქს და უფრო რთულ სიტუაციაში აღმოჩნდება, ვიდრე წერტილი გამგზავრება.