ორგანიზაცია იგი შედგება ადამიანებისაგან, რომლებიც ცდილობენ მიაღწიონ აშკარად დადგენილი საერთო მიზნებს და ამისათვის ისინი წვლილს შეიტანენ ენერგიას და თამაშობენ სხვადასხვა როლს, რაც დამოკიდებულია თავად ორგანიზაციის სტრუქტურაზე და ფორმალურ და არაფორმალურ პროცესებზე განვითარება ამ ჩარჩოში ჩნდება ფუნქციები ხელმძღვანელობაზოგჯერ ოფიციალურად დადგენილი სხვა დროს, ლიდერი არაფორმალურად ჩნდება ორგანიზაციისგან დანიშვნის საჭიროების გარეშე. ლიდერობის ორივე ტიპი არსებობს და გაერთიანებულია ორგანიზაციაში სხვადასხვა გზით. ფსიქოლოგიის ამ სტატიაში ვსაუბრობთ თემაზე: ხელმძღვანელობის მნიშვნელობა ორგანიზაციებში.
ემპირიული კვლევის დასაწყისი ჯერ კიდევ 1940 წლიდან იწყება ლევინი და სხვები მათ სისტემატიურად დაიწყეს მუშაობა ამ თემაზე.
1950-იანი წლების ბოლოს ბენის მან შეაჯამა პროგრესი ამ თემაზე და თქვა, რომ სოციალური ფსიქოლოგიის ყველა ბნელი და დამაბნეველი სფეროდან ხელმძღვანელობა იბრძვის პირველ ადგილზე. ლიდერობა ალბათ უფრო მეტია, ვიდრე ნებისმიერი სხვა თემა სოციალურ მეცნიერებაში, საგანი, რომელიც ყველაზე მეტად დაწერილა, მაგრამ ყველაზე ნაკლებად ცნობილია ამის შესახებ.
ხელმძღვანელობისა და უფლებამოსილების ამ სფეროში კონსენსუსის არარსებობა არ შეიძლება განპირობებული იყოს სოციალურ მეცნიერებს ემპირიული კვლევისა და მათთან დაკავშირებული პროექტების დასაწყებად თემები. პრობლემა არ არის ის, რომ მტკიცებულებები მცირეა, მაგრამ ის, რაც არსებობს (ბევრი) ძალიან წინააღმდეგობრივი გზით არის წარმოდგენილი.
სტოგდილი აიღო დავალება წარმოედგინა ამ საკითხზე არსებული ლიტერატურის სრულყოფილი მიმოხილვა და 1974 წელს გამოქვეყნდა მისი ლიდერობის სახელმძღვანელო, 3000 – ზე მეტი წიგნისა და სტატიის მიმოხილვა და ანალიზი ხელმძღვანელობა. ძნელია იმის ცოდნა, თუ რა დამაჯერებლად აჩვენა ექსპერიმენტული რეპლიკაციების საშუალებით.
მაკკოლი და ლომბარდო აღვნიშნო, რომ ამ თემაზე ჩატარებული კვლევის მიმოხილვა საშუალებას გაძლევთ აღმოაჩინოთ:
- რომ ლიდერობის არაინტეგრირებული მოდელების, თეორიების, რეცეპტებისა და კონცეპტუალური სქემების რაოდენობა შემაშფოთებელია,
- რომ ლიტერატურის აბსოლუტური უმრავლესობა ფრაგმენტული, ტრივიალური და არარეალურია,
- რომ კვლევის შედეგებს ახასიათებს III ტიპის შეცდომა, ანუ ”არასწორი” პრობლემის გადაჭრა და წინააღმდეგობები.
ორგანიზაციებში ხელმძღვანელობის შესწავლის მიზნით ჩატარებული კვლევის პოტენციური წვლილი არც თუ ისე მნიშვნელოვანია თუმცა, როგორც ჩანს, არსებობს შეთანხმება, რომ ნებისმიერი ორგანიზაციის წარმატება ან წარუმატებლობა, ძირითადად, დამოკიდებულია მისი ხარისხის ხარისხზე ლიდერები. ძირითადი განსხვავება წარმატებულ ორგანიზაციასა და მის გარეშე არის ლიდერობა. შულცი (1978) აღნიშნავს, რომ ყველა ახალი ინდუსტრიის ნახევარი ვერ ხვდება სიცოცხლის პირველ 2 წელიწადში მხოლოდ მესამედია 5 წელზე მეტი ასაკის, რაც უმეტეს შემთხვევაში ხელმძღვანელობის უკმარისობის მიზეზია წუნდებული.
ყველა ტიპის ორგანიზაცია აღიარებს ხელმძღვანელობის როლის მნიშვნელობას.
ხელმძღვანელობის, როგორც ორგანიზაციული ფსიქოლოგიის კვლევის თემის აქცენტი გამართლებულია რწმენით, რომ ეს მნიშვნელოვანი იყო ორგანიზაციების ფუნქციონირებისა და წარმატებისთვის. თუ ლიდერობის თეორიები წარმატებით არის შემუშავებული, შესაძლებელი იქნება ლიდერების შერჩევისა და ტრენინგის ტექნიკის შემუშავება ეფექტურობის გაზრდით ორგანიზაციული.
ეს სტატია მხოლოდ ინფორმაციულია, ფსიქოლოგია-ინტერნეტში ჩვენ არ გვაქვს დიაგნოზის დასმის ან მკურნალობის რეკომენდაციის ძალა. გეპატიჟებით ფსიქოლოგთან, თქვენი კონკრეტული საქმის სამკურნალოდ.
