როდის ხორციელდება პერსონალის ინდუქცია?

პერსონალის ინდუქცია, ეხება კომპანიების მიერ განხორციელებულ პროცესს, სადაც განისაზღვრება ახალი თანამშრომლების ადგილმდებარეობა, ორიენტაცია და ზედამხედველობა. ეს პროცესი კეთდება იმისათვის, რომ გააუმჯობესოს ახალი პოზიციების ადაპტაციაშრომა და თავის მხრივ ამ თანამშრომლების ინტეგრირება ორგანიზაციისადმი კუთვნილების განცდის გასაზრდელად.

ეს პროცესი საშუალებას აძლევს ახალ თანამშრომლებს ისწრაფონ უკეთესად მუშაობდნენ და, ამრიგად, კომპანია არ ემუქრება ამ მუშების სამუშაოების დატოვების რისკს პირველივე დღეებში შრომა.

პერსონალის ტრენინგის მნიშვნელობა იმყოფება ახალი თანამშრომლის აყვანის დროს, მოგაწვდით ყველა ცოდნას ამის შესახებ კომპანია და მათი სამუშაო პოზიცია ისე, რომ მათმა საქმიანობამ კომპანიის მიერ წარმატება მოიტანოს.

რა მიზნები აქვს პერსონალის მოზიდვას

პერსონალის ინდუქციის ძირითადი მიზანი

არის ის, რომ ყოველი თანამშრომელი, ვინც მიიღებს ახალ კონტრაქტს, უნდა იყოს სტიმულირებული და ჩართული უნდა იყოს კომპანიის შიგნით. ასევე შეიძლება აღინიშნოს სხვა ინდუქციური მიზნები, როგორიცაა შემდეგი:

• თანამშრომელი მოკლე დროში უნდა მოერგოს თავის საქმეს.
• ახალი კადრების როტაციის ხელშეწყობა.
• შეამცირეთ ახალი თანამშრომლების შესაძლო გადადგომა.
• დარწმუნდით, რომ მუშაკს აქვს ცოდნა კომპანიის მისიის, ხედვის, ღირებულებების, ენის, კულტურისა და წესების შესახებ.
• რეალისტურად გაზარდეთ თანამშრომლების მოლოდინები.
• გააკეთეთ თანამშრომელი პროდუქტიული კომპანიისთვის მოკლე დროში.
• შეამცირეთ მშრომელთა შფოთვა, გაურკვევლობა და სტრესი.
• შეამცირეთ ზედამხედველებისა და სხვა თანამშრომლების ყურადღება.

პერსონალის ინდუქციის ეტაპები

პერსონალის ინდუქციის ეტაპები ასეთია:

სპეციფიკური ინდუქცია

პერსონალის სპეციფიკური ინდუქცია ხორციელდება უშუალო ხელმძღვანელის მიერ, მან უნდა ახსნას თანამდებობის შესრულება, აჩვენოს სამუშაო ადგილები და ხელი შეუწყოს უსაფრთხოების ზომები, ასევე მნიშვნელოვანია, რომ გაეცნოთ თქვენს დანარჩენ თანამშრომლებს, რომელთანაც გაიზიარებთ თქვენს მოვალეობებს შრომა.

ზოგადი ინდუქცია

ზოგადი პერსონალის ორიენტაცია მას ასრულებს ადამიანური რესურსების განყოფილება, ამ შემთხვევაში ახალ თანამშრომელს ეცოდინება ზოგადად კომპანიის პოლიტიკა, ფუნქციები და პროცედურები. ანალოგიურად, თქვენ უნდა იყოთ ინფორმირებული იმ ფუნქციების შესახებ, რომლებიც უნდა შეასრულოთ თქვენს ახალ სამუშაო ადგილზე.

პერსონალის ინდუქციის მონიტორინგი

პერსონალის ინდუქციური მეთვალყურეობა პასუხისმგებელია ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი, ასევე განსახორციელებელი თანამდებობის ზედამხედველები. ამ გზით თქვენ დარწმუნებული იქნებით, რომ ახალ მუშაკს ექნება საჭირო ცოდნა სამუშაოს შესასრულებლად.

პერსონალის ინდუქციის პროცესი

მსხვილი კომპანიები, რომლებსაც აქვთ მაღალი სტრუქტურული დონე, ჩვეულებრივ, ყოველწლიურად აყვანის მუშაკთა დიდ რაოდენობას და ამისათვის მათ სჭირდებათ ა შრომის ინდუქციის ეფექტური პროცესი. რაც შეეხება მცირე კომპანიებს, მნიშვნელოვანია, რომ ისინი არ ჩავარდნენ იმპროვიზაციაში, ვინაიდან მათი თითოეული თანამშრომელი აუცილებელია კომპანიის კარგი განვითარებისათვის.

ამ ინტეგრაციის პროცესის ეფექტურობისთვის გათვალისწინებული უნდა იყოს შემდეგი ნაბიჯები:

• პირველი, რაც კომპანიამ უნდა გააკეთოს, არის საჭიროების დადგენა, რაც ახალ თანამშრომელს ექნება.
• კომპანიამ უნდა შემოგთავაზოთ მისასალმებელი პროგრამა, რომელიც ეხება კომპანიის კულტურას და სამუშაო ადგილს, რომელსაც ახალი თანამშრომელი დაიკავებს, რათა მათ პოზიტიური ინტეგრაცია ჰქონდეთ.
• უზრუნველყეთ ადეკვატური სამუშაო ინსტრუმენტები, რომ სწავლა გაცილებით სწრაფად მოხდეს.
• კომპანიამ ახალ მუშაკს უნდა განუმარტოს კომპანიის პოლიტიკა, რომელიც დაკავშირებულია ანაზღაურებასთან, საათებთან, არდადეგებთან და უსაფრთხოების წესებთან.
• ოფიციალური პრეზენტაცია წარუდგინეთ დანარჩენ თანამშრომლებს.
• მნიშვნელოვანია პასუხის გაცემა კითხვებთან დაკავშირებით, რომლებიც დაკავშირებულია სამუშაოს სათაურთან, რათა ახალმა თანამშრომელმა შეძლოს დადებითად შეასრულე, ამ გზით, შეფასების გაკეთება მოგვიანებით შეიძლება შენი თვალწინ შესრულება.

პერსონალის ინდუქციის უპირატესობები და მიზნები

ამ ტიპის პროცესის წყალობით, ახალი თანამშრომელი ტექნიკური სისტემის საშუალებით იძენს ყველა საჭირო ინფორმაციას კომპანიის შესახებ, სადაც ისინი შეასრულებენ თავიანთ სამუშაო ფუნქციებს. ის ასევე საშუალებას მისცემს კომპანიას მიიღოს შემდეგი შეღავათები:

• შეამცირეთ ნებისმიერი ეჭვი, რომელსაც შეიძლება ჰქონდეს ახალი შემოსავალი.
• თავიდან აიცილეთ ან შეამცირეთ შეცდომები ახალი სამუშაო ჯგუფისთვის ინფორმაციის მიწოდებით.
• სამუშაო შესრულების გაზრდა და ოპტიმიზაცია.
• უზრუნველყოს ყველა ის სწავლა, რაც საჭიროა პოზიციის ფუნქციების შესასრულებლად ადაპტაციის პროცესის წარმატებით მისაღწევად.

პერსონალის ინდუქცია იგი შეიცავს სპეციფიკურ პროცესებს, რომლებიც კომპანიის შიგნით არის დამყარებული ახალი თანამშრომლების კარგი მუშაობის მისაღწევად, რომლებიც მუშაობენ ორგანიზაციის ფარგლებში, მას დიდი გავლენა აქვს დაქირავების პროცესზე ისე, რომ სამუშაო სისტემა წარმატებული და პროდუქტიულია კომპანია