კადრების შერჩევა და შერჩევა, რისგან შედგება ეს პროცესი?

პერსონალის დაქირავება და შერჩევა ეს არის პროცესი, რომელიც ხორციელდება ყველა სამუშაო სივრცეში, პერსონალის დაქირავებისთვის, რომელიც დაევალება თითოეული ბიზნესის სფეროსთვის დამახასიათებელი სხვადასხვა ამოცანის შესრულებას.

ამ პროცესს სასიცოცხლო მნიშვნელობა აქვს, რადგან სწორედ ამ პროცესში შეირჩევა პერსონალი, რომელიც მხარს დაუჭერს ბიზნეს მიზნების მიღწევას.

ამიტომ, იგი ხორციელდება რამდენიმე ძალიან მნიშვნელოვანი ძირითადი ეტაპიდან, რომელიც იწყება იმის ცოდნიდან, თუ რა საჭიროებებს მოითხოვს ის კომპანია, განახორციელოს დაქირავება, გააკეთოს პერსონალის შერჩევა და საბოლოოდ მოახდინოს მათი გაერთიანება კომპანიაში ან ორგანიზაციაში.

რა არის პერსონალის შერჩევა და შერჩევა?

ეს არის პროცესი, რომელიც საშუალებას აძლევს ყველა კომპანიას ჰქონდეს კვალიფიციური პერსონალი სხვადასხვა ოპერაციების განსახორციელებლად. ამ მიზეზით, ეს არის მთავარი საკითხი თითოეულ ორგანიზაციაში.

ამჟამად კომპანიებს უნდა ჰქონდეთ შესაბამისი პერსონალი ან ადამიანური ნიჭი, კონკურენტუნარიანობისთვის, უფრო მკაცრ ბაზარზე ან გარემოში.

ამიტომ პერსონალის დაქირავება და შერჩევა, არის შესაბამისი პროცესი, რომელსაც შედეგები მოაქვს პროდუქტიულობაზე.

რა ეტაპებს წარმოადგენს დაკომპლექტებისა და შერჩევის პროცესი?

არსებობს 4 ეტაპი, რომელიც ქმნის ამ პროცესს:

• განსაზღვრეთ რა პროფილის მოთხოვნაა დასაქმებული პერსონალისთვის.

პირველი, რაც უნდა იცოდეთ კომპანიის დანიშნულება, ერთნაირად მნიშვნელოვანია იცოდეთ ის თანამდებობაც, რომელსაც ის დაიკავებს. ასე რომ, ჩვენ შეგვიძლია ვიცოდეთ, რა უნარ-ჩვევები უნდა ჰქონდეს შეფასების ჯგუფს.

საჭიროა იცოდეთ ტექნიკური უნარები, რომლებიც ხელმისაწვდომი უნდა იყოს ყოველდღიური დავალებების სწორად შესასრულებლად.

თითოეული ადამიანის პოტენციალის ცოდნა და თანამდებობის დაკავების საჭიროებები ძალიან მნიშვნელოვანია. მაგალითად, ვაკანტური თანამდებობისთვის საჭიროა ადამიანები, რომლებიც კარგად იმოქმედებენ ზეწოლაზე, შეგიძლიათ თუ არა გუნდურად მუშაობა? ეს მოითხოვს თქვენ სხვა ენების დამუშავებას, შეგიძლიათ თავაზიანად ემსახუროთ საზოგადოებას?

ამ და სხვა მასთან დაკავშირებული კითხვების საშუალებით შესაძლებელია ვიცოდეთ, თუ რა ტიპის პროფილს ვთხოვთ გასაუბრებულ პერსონალს, ამ ეტაპის დასრულების შემდეგ, ჩვენ შეგვიძლია შემდეგი ნაბიჯის განხორციელება.

• მოძებნეთ შესაფერისი პერსონალი.

იმის ცოდნა, თუ რას ვითხოვთ, კომპანია ეძღვნება სხვადასხვა საშუალებით ხალხის მოწვევას, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან იყვნენ დაწესებულების ნაწილი. მათ მოგეთხოვებათ სინთეზი ან ბიოგრაფია.

ზოგიერთი მექანიზმი, რომლითაც შეიძლება პერსონალი გამოიკითხოს გასაუბრებაზე, არის:

პრესის შეტყობინებები, სააგენტოები, რომლებიც სპეციალიზირდებიან პერსონალის დაქირავებაზე. ამჟამად არსებობს პორტალები ინტერნეტის საშუალებით, სადაც თითოეული ადამიანი მოიცავს მათ მონაცემებსა და სამუშაო გამოცდილებას.

მოკლედ, თითოეული ეს მეთოდი სწორია. ამასთან, ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ თითოეულ ამ ეტაპს პერსონალი ახორციელებს გამოცდილება, თითოეულ კომპანიას აქვს სფერო, რომელიც ეძღვნება ამ არჩევანს, რესურსების ან ნიჭის სფეროს ადამიანური ამით მესამე ეტაპზე მივდივართ.

• შეაფასეთ თანამშრომლები, რომლებიც მიმართავენ.

საინტერესო დოკუმენტების მიღების პროცესის ჩატარების შემდეგ, მაგალითად, ამ შემთხვევაში სასწავლო პროგრამები, ჩვენ ვიმედოვნებთ, რომ გვეყოლება ადამიანთა ჯგუფი, რომლებიც აკმაყოფილებენ მინიმალურ მოთხოვნებს თანამდებობაზე კითხვა.

ზოგიერთ შემთხვევაში, რაც არ უნდა არაეთიკური ჩანდეს, ხალხს შეუძლია რეზიუმეში ყალბი ინფორმაციის მიცემა, ამ მიზეზის გამო პირადი გასაუბრება აუცილებელია იმის დასადასტურებლად, თუ თანამდებობის კანდიდატს აქვს საუკეთესო თვისებები ასასრულებლად იგივე

ყველაზე ეფექტური პერსონალის დაქირავება აუცილებელია ნებისმიერი ორგანიზაციის პროდუქტიულობის ზრდისთვის.

პირველის ყოლით პერსონალის შერჩევაუნდა დადგინდეს ინტერვიუების სერია, რომელიც, დაკავებული თანამდებობიდან და თითოეული ორგანიზაციის მოთხოვნილების დონიდან გამომდინარე, შეიძლება შედგებოდეს რამდენიმე ტესტის ან პროფესიული, ფსიქოლოგიური და ფიზიკური ტესტისგან. ამ შეფასების წარმატებით დასრულების შემდეგ, მეოთხე ეტაპი გაგრძელდება.

• პერსონალის შერჩევა და დაქირავება.

როდესაც შერჩევა ჩატარდა მათ ინტერვიუებზე დასწრების შემდეგ, ვინც შეასრულა ეს კომპანიებისგან თავდაპირველად წამოჭრილი მოლოდინები, მათ მოუწოდა გაეცნონ ხელშეკრულების დეტალებს გთავაზობთ.

იმის განსაზღვრა, თუ ვინ არის საუკეთესო პერსონალი თითოეულ შემთხვევაში, საჭიროა განისაზღვროს და მიუთითოთ, თუ რა პირობები იქნება, ფუნქციები, ხელფასი და სხვა შეღავათები, რომელსაც ჩვენ გთავაზობთ, როგორც დაწესებულება, იმ თანამდებობის შესაბამისად, რომლისთვისაც იქნებოდით დაქირავება.

თუ თქვენ თანახმა ხართ და ამ სახელმძღვანელო მითითებების საფუძველზე შეიქმნება შრომითი ხელშეკრულება, რომელსაც შეიძლება ჰქონდეს განსხვავებული მახასიათებლები.

Კადრების მომზადება

თითოეულ მონაწილეს ან ახალ თანამშრომელს მოკლე დროში უნდა ჰქონდეს ადაპტაცია ახალ პროფესიულ თანამდებობაზე, რის გამოც მრავალი კომპანია უთმობს გარკვეულ დროს ტრენინგის პერსონალი ხელახლა შესვლა მათი ოპტიმალური შესრულებისთვის იმ პოზიციაზე, რისთვისაც ისინი აირჩევიან.

რატომ არის შერჩევა და შერჩევა მნიშვნელოვანი?

ყველაზე მომზადებული, მომზადებული და სურვილიანი კადრების არსებობა კომპანიას შეუფერხებლად აწარმოებს. საუკეთესო გზა, მათი წვლილი შეაქვს გეგმების, მიზნებისა და ამოცანების შესრულებაში ბილიკები.

რა ფაქტორები უნდა იქნას გათვალისწინებული შერჩევისა და შერჩევის პროცესში?

• უპირველეს ყოვლისა, უნდა გავითვალისწინოთ, რომ თითოეულმა ორგანიზაციამ ამ პროცესისთვის უნდა დანიშნოს პერსონალი, რომელსაც ამზადებს ოფისის ან ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის ნაწილი, რომელიც თავისი გამოცდილებით პასუხისმგებელი იქნება ამაში საქმიანობის.
• ამ ოფისმა სრულად უნდა იცოდეს, თუ რა არის სხვადასხვა სამუშაო ადგილი და რა ფუნქციებია მათთან დაკავშირებული, თითოეული სიტუაციის სწორად გაანალიზების მიზნით.
• მნიშვნელოვანია, რომ პერსონალის დაქირავებაზე პასუხისმგებელი პერსონალი იყოს კონტაქტში თითოეულ მენეჯმენტთან ან ოფისთან და ნუ მოგერიდებათ დაინტერესებული მხარეებისგან დაინტერესებული ასპექტების ან თანამდებობის ყველაზე დიდი მნიშვნელობის შესახებ ვაკანტური.
• შერჩევისა და დაქირავების მთელი პროცესის ჩატარების შემდეგ, კარგია ახალი პერსონალის წარდგენა, მათ სხვადასხვა ოფისებში გაცნობით.

დაბოლოს, შეგვიძლია ვთქვათ ის დაკომპლექტებისა და შერჩევის პროცესი ის ეხმარება კომპანიებს ჰქონდეთ სწორი პიროვნებები თითოეული პოზიციისთვის და თითოეული დავალებისთვის.

ამ პროცესის წყალობით, დაქირავებულ ადამიანურ ნიჭს საუკეთესო პირობები ექნება მოცემული პოზიციის მოთხოვნებზე პასუხის გასაცემად. მნიშვნელოვანია, რომ დაქირავების შემდეგ კომპანიამ იგრძნოს თავი სამუშაო ჯგუფის წევრად, მოტივირებულია საერთო მიზნების მისაღწევად.