მრავალფეროვნების და ინკლუზიის მნიშვნელობა თანამედროვე კომპანიების ადმინისტრირებაში

მრავალფეროვნებას და ინკლუზიურობას დიდი მნიშვნელობა ენიჭება თანამედროვე კომპანიების ადმინისტრირებაში, ორგანიზაციებზე მისი დადებითი გავლენის გამო, ღირებულებითი წინადადებების მიწოდების გამო. ისინი საშუალებას გვაძლევს ვიყოთ უფრო კონკურენტუნარიანი, მოვიზიდოთ და შევინარჩუნოთ ნიჭი, გავაუმჯობესოთ შესრულება, ხელი შევუწყოთ ჯანსაღი სამუშაო გარემოს, გავიგოთ მომხმარებელთა საჭიროებები და გავაუმჯობესოთ გადაწყვეტილების მიღება. გადაწყვეტილებები.

თანამედროვე ბიზნეს ადმინისტრირება განიცადა მნიშვნელოვანი ცვლილება მენეჯმენტის მოდელში, გვერდს აუვლის სტერეოტიპებს, ფოკუსირება ა უფრო მრავალფეროვანი და ინკლუზიური ბიზნესის მართვის მოდელი.

ისე, ეს არ არის მხოლოდ მოდურ ტერმინებზე, ეს ბევრად უფრო შორს მიდის, თანამედროვე ბიზნეს ადმინისტრაციამ აღმოაჩინა, რომ მრავალფეროვნება და ინკლუზია არიან ძირითადი საყრდენები ორგანიზაციების პროდუქტიულობისა და ზრდის გასაძლიერებლად.

კომპანიებს, რომლებსაც ჰყავთ მრავალფეროვანი სამუშაო ძალა, უფრო დიდი უპირატესობა აქვთ კონკურენციაზე, რადგან აქვთ მრავალფეროვანი უნარების, ცოდნის, ატრიბუტებისა და შესაძლებლობების მქონე გუნდი, რომელიც ხელს უწყობს შემოქმედებითობას და ინოვაციას,

რა თქმა უნდა, ეს საშუალებას აძლევს მენეჯმენტს მიიღოს უკეთესი გადაწყვეტილებები, გადაჭრას პრობლემები და გამოწვევები სხვადასხვა პერსპექტივიდან და შესთავაზოს სხვადასხვა გადაწყვეტილებები.

გარდა ამისა, ბიზნეს ადმინისტრაციას სერიოზული და ეფექტური მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიის სტრატეგიები აქვს ნიჭის აყვანისა და შენარჩუნების უნარი ხარისხიანი.

რა წვლილი აქვს მრავალფეროვნებას და ინკლუზიას ბიზნესის ადმინისტრირებაში?

მრავალფეროვნება და ინკლუზიურობა იმდენად მნიშვნელოვანი გახდა თანამედროვე ეპოქის ბიზნესის ადმინისტრირებაში, ორგანიზაციებზე მისი დადებითი გავლენის გამო, დადებით ეფექტებს შორისაა:

მრავალფეროვნება და ჩართულობა, როგორც კონკურენტული უპირატესობა

მრავალფეროვნება სამუშაო ადგილზე არის საზოგადოების მრავალფეროვნების ასახვა, კომპანია, რომელსაც აქვს მრავალფეროვან გუნდთან ერთად შეგიძლიათ ისარგებლოთ მრავალფეროვანი პერსპექტივით, გამოცდილებით და უნარები.

აზროვნების ეს მრავალფეროვნება ხელს უწყობს ინოვაციას, პრობლემების შემოქმედებით გადაჭრას და ცვლილებებისადმი ადაპტირებას; იმიტომ, რომ გლობალიზებულ ბაზარზე ორგანიზაციებს, რომლებიც ამუშავებენ მრავალფეროვნებას, უკეთ ესმით ადგილობრივი ბაზრები, რაც მათ მნიშვნელოვან კონკურენტულ უპირატესობას ანიჭებს.

ნიჭის მოზიდვა და შენარჩუნება

ახალგაზრდა თაობები, განსაკუთრებით ათასწლეულები და Z თაობა, ღრმად აფასებენ მრავალფეროვნებას და ინკლუზიას, მათთვის ადგილი. მრავალფეროვანი და ინკლუზიური სამუშაო არა მხოლოდ სასურველია, არამედ ხშირად აუცილებელია, კომპანიები, რომლებიც გამოირჩევიან ამ სფეროებში, უკეთ იზიდავენ და ინარჩუნებენ მათ. ნიჭი, ბრუნვის ხარჯების შემცირება და ჩართული და მოტივირებული სამუშაო ძალის უზრუნველყოფა.

გაუმჯობესებული ფინანსური მაჩვენებლები

მრავალრიცხოვანმა კვლევამ აჩვენა, რომ კომპანიები, რომლებიც ხელს უწყობენ მრავალფეროვნებას და ინკლუზიურობას, უკეთეს ფინანსურ შედეგებს იღებენ. მაგალითად, ანგარიში McKinsey & Company აღმოაჩინა, რომ გენდერული მრავალფეროვნების თვალსაზრისით პირველ მეოთხედში მყოფი კომპანიები უფრო მეტად იყვნენ აჯობეთ თქვენს კონკურენტებს მომგებიანობით. მიზეზი ნათელია, მრავალფეროვნება იწვევს გადაწყვეტილების მიღების უკეთეს პროცესს, უფრო მეტ ინოვაციებს და კლიენტის უკეთ გაგებას.

საზოგადოების უკეთესი ასახვა და კლიენტების გაგება

იმ ეპოქაში, სადაც სოციალური მედია და მყისიერი კომუნიკაციები ყველგან არის გავრცელებული, ბიზნესი უფრო მეტად ექვემდებარება შემოწმებას, ვიდრე ოდესმე. საჯარო, რადგან ისინი, ვინც თავს წარმოადგენენ როგორც ექსკლუზიურად ან სოციალურ რეალობებს მოწყვეტილნი, ემუქრებათ მხარდაჭერის დაკარგვის რისკი მომხმარებლები.

მეორე მხრივ, ორგანიზაციები, რომლებიც ასახავს საზოგადოების მრავალფეროვნებას ისინი არა მხოლოდ იმსახურებენ კლიენტების პატივისცემას, არამედ უკეთ ესმით მათი საჭიროებები და სურვილები.

ჯანსაღი სამუშაო გარემოს ხელშეწყობა

სამუშაო გარემო, სადაც მრავალფეროვნება აღინიშნება და ინკლუზიის ხელშეწყობა, უფრო ჯანსაღია თანამშრომლები რას გრძნობენ ისინი უფრო დაფასებული, პატივსაცემი და კმაყოფილი თავიანთი როლებით.

ეს პოზიტივი სამუშაო გარემოში შეამცირეთ დაუსწრებლობა, გაზარდეთ პროდუქტიულობა და გააძლიერეთ კორპორატიული კულტურა.

უკეთესი გადაწყვეტილების მიღება

მრავალფეროვანი გუნდის მიერ მიღებული გადაწყვეტილებები უფრო ყოვლისმომცველი და განხილულია, ვინაიდან ისინი განიხილება მრავალი პერსპექტივიდან, ეს ამცირებს რისკს "ჯგუფური აზროვნება" და საშუალებას აძლევს ორგანიზაციებს გაუმკლავდნენ გამოწვევებს და შესაძლებლობებს უფრო ჰოლისტიკური გზით.

როგორ განვახორციელოთ მრავალფეროვნება და ინკლუზია ბიზნესის ადმინისტრირებაში?

ბიზნესის ადმინისტრირებაში მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიის დანერგვა არის ა უწყვეტი პროცესი, რომელიც მოითხოვს ვალდებულებას, სტრატეგიას და მოქმედებას.

შესანიშნავი შედეგების მიღწევა არ არის მარტივი პროცესი, რაც ნიშნავს, რომ ბევრი ლიდერი და თანამშრომელი გრძნობს იმედგაცრუებას იმის გამო, რომ არ მიაღწევს მნიშვნელოვან პროგრესს ორგანიზაციებში, და მთავარი მიზეზი არის სტრატეგიების ნაკლებობა. მკაფიო სამოქმედო გეგმა, რომელიც შეიძლება იყოს გაზომვადი და მდგრადი გრძელვადიან პერსპექტივაში.

თუმცა, რამდენიმე ნაბიჯი ამ პრაქტიკის დანერგვისა და კონსოლიდაციისთვის არის:

1. ვალდებულება ზემოდან: მენეჯმენტმა უნდა წარმართოს ცვლილება, აჩვენოს ჭეშმარიტი ერთგულება მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიისადმი; ეს გულისხმობს ამ ინიციატივისთვის რესურსების და დროის გამოყოფას.
2. პირველადი დიაგნოსტიკა: განახორციელოს კომპანიის არსებული მდგომარეობის დიაგნოსტიკა მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიის კუთხით, გაუმჯობესების სფეროების განსაზღვრა.
3. დაისახეთ მკაფიო მიზნები: განსაზღვრეთ რისი მიღწევა გსურთ მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიის ინიციატივებით და ეს მიზნები უნდა იყოს გაზომვადი და მიღწევადი.
4. ტრენინგი და ინფორმირებულობა: უზრუნველყავით თანამშრომლების რეგულარული ტრენინგი მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიის შესახებ ცნობიერების ამაღლებისა და მიკერძოების შესამცირებლად.
5. პოლიტიკისა და პრაქტიკის მიმოხილვა: დარწმუნდით, რომ დაქირავების, დაწინაურებისა და შენარჩუნების პოლიტიკა სამართლიანი და ინკლუზიურია.
6. ხელი შეუწყეთ ღია კომუნიკაციას: ხელი შეუწყოს გარემოს, რომელშიც თანამშრომლები თავს კომფორტულად გრძნობენ თავიანთი გამოცდილების გაზიარებით და საზრუნავით, რომლებიც დაკავშირებულია მრავალფეროვნებასთან და ინკლუზიასთან.
7. გაზომეთ და შეაფასეთ: გამოიყენეთ მეტრიკა მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიის მიზნებისკენ პროგრესის შესაფასებლად და საჭიროებისამებრ შეასწორეთ კორექტირება.
8. ინკლუზიის ხელშეწყობა ყოველდღიურ ცხოვრებაში: წაახალისეთ ყველა თანამშრომლის მონაწილეობა გადაწყვეტილებებში და აქტივობებში, გარანტიით, რომ თითოეული ხმა ისმის.
9. აღიარება და ჯილდო: აღიარეთ და დააჯილდოვეთ ლიდერები და გუნდები, რომლებიც აქტიურად უწყობენ ხელს მრავალფეროვნებას და ჩართულობას კომპანიაში.
10. ჩამოაყალიბეთ პასუხისმგებლობები: დანიშნეთ ინდივიდები ან გუნდები, რომლებიც პასუხისმგებელნი იქნებიან მრავალფეროვნებისა და ინკლუზიის ინიციატივების ზედამხედველობასა და ხელშეწყობაზე.
11. გამოხმაურების მოთხოვნა: რეგულარულად სთხოვეთ თანამშრომლებს გამოხმაურება იმის შესახებ, თუ როგორ გრძნობენ ისინი მრავალფეროვნებას და სამუშაო ადგილზე ჩართულობას და შესაბამისად იმოქმედეთ.
12. გრძელვადიანი ვალდებულება: მრავალფეროვნება და ინკლუზია არ არის მიზნები, რომლებიც მიიღწევა ღამით, აუცილებელია მუდმივი ვალდებულების შენარჩუნება და ახალ გარემოებებთან და სწავლასთან ადაპტირება.

დასკვნა

თანამედროვე ბიზნეს ლანდშაფტში, მრავალფეროვნება და ინკლუზია ისინი არა მხოლოდ ეთიკურად სწორია, არამედ აუცილებელია წარმატებისთვის და ნებისმიერი კომპანიის მდგრადობა.

ორგანიზაციები, რომლებიც ირჩევენ აქტიურად მიიღონ და ხელი შეუწყონ მრავალფეროვნებას და ჩართულობას, არიან ძლიერ მდგომარეობაში, მზად არიან შეხვდით 21-ე საუკუნის გამოწვევებს კრეატიულობით, მოქნილობით და გლობალური სამყაროს სირთულის ღრმა გაგებით, რომელშიც ჩვენ ვმუშაობთ.

საბოლოო ჯამში, ინვესტიცია მრავალფეროვნებასა და ინკლუზიაში არ არის მხოლოდ ინვესტიცია საზოგადოებასა და ხალხში, არამედ კომპანიის მომავალში.

ბიბლიოგრაფიული ცნობები

• ვილარინო ალბერტი (2019). მრავალფეროვნების მნიშვნელობა კომპანიებში. © Haz 2023 Magazine – C/Príncipe de Vergara, 8. 1 მარჯვენა 28001. მადრიდი. https://hazrevista.org/rsc/2019/11/la-importancia-de-la-diversidad-en-las-empresas/
• იან ს. ბრაუნი და სხვ. (2023). დროა მივიღოთ სტრატეგია მრავალფეროვნების, თანასწორობისა და ინკლუზიის შესახებ (DEI). McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/featured-insights/destacados/ya-es-hora-de-ser-estrategicos-sobre-diversidad-equidad-e-inclusion/es