인적 자원

인재 발굴 및 채용에서 소셜 네트워크의 역할

인재 발굴 및 채용에서 소셜 네트워크의 역할

소셜 네트워크는 조직이 직원과 이해관계자를 찾는 발판입니다. 잠재적인 후보자를 훨씬 더 빨리 유치하기 위해 대중에게 접근할 수 있도록 합니다. 기업이 우수한 인재를 유치하고 ...

채용 아웃소싱: 인력 선발 기관을 고용하는 장점과 단점

채용 아웃소싱: 인력 선발 기관을 고용하는 장점과 단점

채용 아웃소싱은 인력 채용 프로세스를 수행하기 위해 외부 기관을 고용하는 비즈니스 관행입니다. 원래. 이 과정을 내부적으로 수행하는 것보다 효율성, 경험, 시간 및 비용 측면...

채용 과정의 다양성과 포용성: 무의식적 편견을 피하는 방법

채용 과정의 다양성과 포용성: 무의식적 편견을 피하는 방법

다양성과 포용 현대 비즈니스 분야에서 유행어 이상입니다. 성장, 혁신 및 성공을 위한 중요한 요소 장기적으로 모든 조직에서.뿐만 아니라 다양성과 포용성을 촉진하는 고용 관행을...

후보자 경험 관리; 인재 유치 및 유지를 위한 모범 사례

후보자 경험 관리; 인재 유치 및 유지를 위한 모범 사례

후보자 경험 관리는 회사가 후보자가 성공적인 경험을 갖도록 하기 위해 구현하는 일련의 조치입니다. 채용 및 선발 과정에서 긍정적이고 만족스러운, 후보자의 선발 여부와 관계없이...

채용 및 채용 전략 평가를 위한 핵심 지표 또는 KPI

채용 및 채용 전략 평가를 위한 핵심 지표 또는 KPI

KPI는 프로세스를 개선하는 데 도움이 되므로 조직의 채용 및 채용 전략의 효율성을 평가하는 데 필수적인 메트릭입니다. 채용, 자원 사용 최적화, 인재 유치 및 유지를 선호하...

후보자 관리 시스템(ATS): 정의 및 구현

후보자 관리 시스템(ATS): 정의 및 구현

지원자 추적 시스템(ATS)은 인재 채용 담당자가 지원자 관리에 소요되는 시간, 노력 및 자원을 줄이는 데 도움이 되는 컴퓨터 소프트웨어입니다. 그 목적은 프로세스를 보다 효...

조직 구조의 9가지 유형

조직 구조의 9가지 유형

그만큼 조직 구조그들은 조직 내에서 매우 중요한 역할을 합니다. 책임이 할당되고 명령 계통을 통해 결정이 내려지는 방식에서 가이드 역할을 하기 때문입니다. 회사 목표를 달성하...

조직 구조의 9가지 유형

조직 구조의 9가지 유형

그만큼 조직 구조그들은 조직 내에서 매우 중요한 역할을 합니다. 책임이 할당되고 명령 계통을 통해 결정이 내려지는 방식에서 가이드 역할을 하기 때문입니다. 회사 목표를 달성하...

직원 유지 전략의 유형

직원 유지 전략의 유형

직원 유지 전략은 최고의 인재를 유지하기 위해 고안된 정책 및 관행입니다. 장기적으로 조직의 생산성을 향상시키고 회사 목표 달성에 기여합니다. 조직; 이를 달성하기 위해 전문...

협상 스타일 클래스

협상 스타일 클래스

오늘날의 비즈니스 세계에는 다양한 협상 스타일 수업관련 당사자들이 갈등을 해결하고 이를 만족시키는 합의에 도달할 수 있도록 해줍니다.; 물론 하나의 협상이 다른 협상과 동일할...