현대 경영학의 아버지, 그는 14가지 원칙의 예 헨리 페이욜, 행정부 내에서 기본이며 중간 관리자와 의사결정을 내리고 직원들과 상호작용할 수 있는 방향성 조직 바르게.
이 기사에서는 다음을 찾을 수 있습니다.
Henry Fayol의 14가지 경영 원칙의 예
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경영학 이론가의 조사는 보편적인 비즈니스 접근 방식을 개발하여 Henry Fayol의 14가지 원칙의 예, 이러한 원칙은 다음과 같습니다.
1. 일의 분배
업무 분류를 통해 효율성, 생산 및 수익성을 높일 수 있으므로 회사는 사람과 부서로 나누어야 한다고 제안합니다.
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- 예: 회사는 각 직무에 대해 전문화되고 수행할 해당 분야의 전문가인 직원을 선택합니다.
2. 권한과 책임
사업이 제대로 되려면 책임과 권위가 균형을 이루어야 평등합니다.
- 예: 각 부서에는 해당 분야의 전문 관리자가 있어 활동을 시행하고 자신의 지휘 하에 있는 직원의 성과를 통제합니다.
3. 징계
일꾼과 권위가 좋은 관계를 맺을 수 있도록 올바른 행동, 복종, 주요 가치를 존중하는 것을 말합니다.
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- 예: 다른 부서의 관리 직위는 다음을 수행할 수 있는 리더가 수행해야 합니다. 효율적으로 작업 팀을 이끌고 성과를 보상하고 불이행을 제재합니다. 노동.
4. 명령의 통일
작업자가 명령을 받고 동일한 명령에 대해 책임을 져야 하는 필요성에 관한 것입니다. 이러한 방식으로 오류에 대한 책임이 쉽게 설정됩니다.
- 예: 조직도를 통해 회사의 명령 사슬은 총책임자에서 시작하여 지역 관리자가 지휘하는 부서에 배포됩니다.
5. 스티어링 유닛
이 이론에 따르면 동일한 목표를 구성하는 활동은 수립된 계획과 프로세스를 통해 관리자가 지시해야 합니다.
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- 예: 작업자와 관련된 모든 것은 자원 부서에서 처리해야 합니다. 휴먼, 급여, 휴가, 견책, 일정 등의 지시가 있는 경우 사업.
6. 일반 이익 존중
회사와 직원은 각자의 이익이 있지만 조직의 일반적인 이익을 넘어서는 안됩니다.
- 예: 비즈니스 접근 방식은 회사의 모든 수준에서 이루어져야 합니다.
7. 보수
회사에서 직원들이 더 나은 성과와 효율성을 갖기를 원한다면 좋은 보수를 제공해야 합니다.
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- 예: 보수는 경력, 근속연수 등을 고려하여 직위와 수행된 활동 간에 균형을 이루어야 합니다.
8. 계층
회사에는 가장 높은 수준에서 가장 낮은 수준까지 계층적 권위의 명확한 라인이 있어야 합니다.
- 예: 기업 조직도는 각 직원이 자신의 업무에 대해 책임을 지고 권한을 존중할 수 있도록 각 영역의 직속 관리자를 반영해야 합니다.
9. 집중
계층적 영역에서 가장 높은 권한을 가지고 있지만, 더 나은 운영을 위해 회사 규모에 따라 위임해야 하는 경우도 있습니다.
- 예: 의사결정권자는 회사에서 균형을 유지해야 합니다.
10. 주문
이는 물적, 사회적 차원에서 기업의 기본 요소이므로 자원의 질서와 좋은 작업 환경을 유지하는 것이 중요합니다.
- 예: 직원은 적절하게 일하고 자신의 능력과 일치하는 위치에서 일할 수 있는 자원을 보유해야 합니다.
11. 공평
Fayol은 모든 근로자가 회사에 최대한의 성과를 낼 수 있도록 동등하게 대우해야 한다고 명시하기 때문에 이것이 가장 중요한 원칙입니다.
- 예: 관리자는 직원 충성도와 생산성을 얻기 위해 직원을 공정하게 대우해야 합니다.
12. 안정
지속적인 순환은 조직의 원활한 운영의 안정성을 손상시키고 직원의 불안을 야기합니다.
- 예: 경험 부족과 업무 성과를 피하기 위해 지속적인 직무 순환은 권장하지 않습니다.
13. 발의
Fayol은 직원들이 활동을 수행할 때의 주도성을 강조하는데, 이를 위해 직원들은 유연성을 즐기고 실수할 때 배려해야 합니다.
- 예: 경영진은 근로자가 스스로 계획을 세우고 실행하며 예상치 못한 오류가 발생할 수 있음을 이해하도록 권장해야 합니다.
14. 단체 정신
이 원칙은 팀워크, 작업자 참여 및 협업에 관한 것으로 비즈니스 개발을 개선하고 작업자의 자신감을 높입니다.
- 예: 팀워크가 장려되면 참가자의 지식 기여도가 달성될 수 있습니다.
이들 14가지 예 초기 헨리 페이욜, 적절한 관리와 수행 방향을 위한 매우 유용한 도구입니다. 그들은 모두 현재 모델에 적용되어 성능을 향상시키는 인적 요소를 가지고 있습니다. 사업.
