행정 과정
분야에서 관리 많이있다 훈련 특정 영역에서 더 나은 성과를 내는 데 필요한 도구를 제공합니다. 행정 과정 그들은 이것에 전념하고 관리자가 작동하는 특정 영역에 해당하는 정보, 몇 가지 유용한 방법론 및 적용 방법을 제공합니다.
품질 관리 과정
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이 과정에는 일반적으로 품질 관리의 진화에 대한 지식, 이 관리 영역에서 필요한 정의 및 방법, 또한 특정 회사가 가지고 있는 프로세스에 대한 이전 접근 방식의 결과로 생산 품질에 대한 추정치를 유지하는 것이 중요합니다.
전략 기획 과정
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이 과정에서 전략적 계획에 대한 개념과 전략 계획이 회사 또는 기업의 관리 기술을 개발하는 데 어떻게 적용되는지에 대한 개념을 받습니다.
기업에 맞는 광고 과정
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광고는 회사 업무의 중요한 부분이며 사용되는 도구입니다. 관객에 대한 새로운 관점을 창조하기 위해, 결국 관객은 존재의 대상이다. 사업. 광고는 수년에 걸쳐 발전해 왔으며 이러한 과정은 회사의 다양한 부문의 요구에 맞게 광고를 적용하는 다양한 방법을 보여줍니다.
갈등 집단 관리를 위한 과정
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행정은 다양한 영역으로 구성되어 있으며 그 중 하나는 이 경력의 전문가가 갖추어야 할 자질인 리더십입니다. 기업가 정신에 필요한 지식의 일부로 리더십은 그룹을 유지하기 위해 작동합니다. 가장 긴장된 상황에서 갈등을 일으키고 이것이 영향을 미치지 않도록 처리하는 방법을 이해하는 것도 필요합니다. 기업에.
기업가를 위한 협상 과정
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비즈니스 관리자는 기업가이며 잠재적인 기업가일 수도 있고 자신의 회사에서 일할 수도 있습니다. 이러한 명명된 과정은 기업가가 효과적으로 협상하고 가질 수 있도록 지식을 제공합니다. 분야에서 점차 증가할 새로운 관계를 구축하는 데 필요한 기술 사업.
리더십 교육 과정
리더십은 경영과 공유하는 접근 방식을 가지고 있으며, 이는 큰 성과를 달성하기 위해 유지되어야 합니다. 집단을 이끄는 일련의 기술과 능력에 속하는 생활양식, 전형적인 자질 지도자. 리더십 교육 과정은 회사와 다른 조직이 필요로 하는 이상적인 리더에 대한 다양한 자질을 가르칩니다.
성공적인 회의를 위한 과정
이 과정은 기업가가 비즈니스 분야에서 열리는 회의 중에 협상을 수행하는 데 필요한 다양한 개념을 제공합니다. 특정 거래를 성사시키려면 올바른 자세가 필요하며 이러한 과정은 우리에게 그 방법을 보여줍니다.
논리적 프레임워크를 위한 과정
논리적 프레임워크는 프로젝트 설계에 적용되는 방법론입니다. 과정은 이 방법론이 적용되는 방법과 논리적 프레임워크를 사용하여 프로젝트를 계획, 관리, 제어 및 평가하는 방법을 보여줍니다.
이 목록에 없는 행정 과정을 알고 있습니까?
