시간 관리(정의 및 중요성)

시간은 집에서, 일상 활동에서, 직장에서 어떤 일을 하든 누구에게나 매우 중요한 자원입니다. 경제 영역에서 시간의 손실은 부실한 관리와 돈의 손실과 연결됩니다.

고위 경영진은 이 자원의 최대 사용을 고려해야 합니다. 시간 관리, 조직 및 계획이 핵심 요소입니다.

목표는 그 시간에 수행할 시간과 작업을 적절하게 구성하여 이를 최대한 활용하는 것입니다. 한편, 시간낭비의 원인을 파악하고, 가능한 한 수정하고, 피하는 법을 배우는 것이 중요합니다.

정의, 기술, 중요성, 원인 등 주제에 대한 다른 중요한 사항을 제공하기 전에 다음을 이해하는 것이 필요합니다. 시간은 저장되지 않고, 지나가고, 되돌아가지 않고 불가능하기 때문에 그 자체로 소중하게 여겨져야 하는 고유한 자원이다. 다시 덮다.

시간 관리의 정의

NS 시간 관리 이 자원을 사용하는 방법, 능력 또는 손재주가 우리 자신과 사회 환경에 도움이 되는 것으로 간주됩니다. 제안된 목표 및 목표와 조화를 이루며 작업 및 활동에 대한 질서와 적절한 계획을 실행하는 자체 관리로 간주됩니다.

관리적 관점에서 볼 때 좋은 시간 조직은 회사 직원의 좋은 조정을 받아야 합니다. 직원의 개별 자질을 활용하여 작업이 반복되지 않도록 하고 회사 내 여러 부서 간에 원활한 의사 소통이 이루어지도록 해야 합니다.

행동하기 전에 수행할 다양한 작업이나 행동에 시간 분배를 계획해야 합니다. 단기, 중기 또는 장기로 시간을 계획하려면 다음과 같이 시작하는 것이 불가피합니다.

• 목표와 목표를 설정합니다.
• 우선 순위를 식별합니다.
• 주석 사용, 일일 의제 유지 등과 같이 조직과 시간에 따른 활동 계획에 대한 일반적인 도구를 알고 있습니다.
• 작업 주기를 인식하고 특정 시간에 작업 계획에 맞게 조정합니다.
• 제안된 목표와 목표를 달성하기 위해 가장 효과적인 전략을 선택하고 우선 순위에 더 큰 중요성을 부여합니다.

한편, 시간 손실의 원인이 되는 요소를 탐지하고, 그 영향을 최소화하며, 좋은 관리를 달성하는 것은 다음과 같이 매우 중요합니다.

• 잘못된 계획입니다.
• 과도하게 커밋하면 달성할 수 있는 것보다 더 많은 작업을 수행하거나 매우 광범위한 활동 영역을 다루려고 해서는 안 됩니다.
• 명확한 침입이 부족합니다.
• 지각.
• 중요한 결정을 내리는 데 시간이 오래 걸립니다.
• 우선 순위를 감지할 때 혼란.
• 업무 시간 중 비생산적이거나 개인적인 전화.
• 계획되지 않은 또는 계획되지 않은 회의.
• 위임의 부족, 위임은 작업을 공유하고 시간을 활용하는 방법입니다.

시간 관리의 중요성

시간을 적절하게 관리하는 것은 생산적인 근로자의 특성 중 하나이며 개인적으로 누구에게도 당신은 시간이 충분합니다. 종종 우리는 우리가 가진 활동을 달성하기 위해 하루에 더 많은 시간을 갖기를 원합니다. 제안. 따라서 시간 관리 생산성을 보장하는 요소로 회사의 프로세스, 작업 및 활동 계획을 참여시킵니다.

근로자가 가진 시간을 관리하는 능력은 그들의 성과와 결과를 얻는 기준입니다. 활동의 긴급성, 수행 여부, 마감일 준수 등을 구별하기 위해 근로자의 개인적 만족을 도모하고 설정된 목표 달성에 기여합니다.

오늘날 모든 전문가 또는 회사를 차별화하는 요소는 효율성입니다. 개인의 가장 중요한 자원이 당신의 시간.

대다수의 사람들에게 시간은 공기에 대해 이야기하는 것처럼 추상적이고 무형적인 요소입니다. 앵글로색슨과 아시아 문화에서 시간은 돈에 대해 이야기하는 것처럼 유형적입니다. 하루 중 매시간이 티켓이 되돌려지고 나중에 저장될 수 없습니다. 강력하고 물질주의적으로 들리지만 이것이 일부 국가의 핵심이자 설명입니다. 어떤 사람들은 발전을 이루었지만 어떤 사람들은 그렇지 못한 이유 다른 사람.

대답은 그들이 의무를 이행하고 삶의 질을 높이기 위해 시간을 소중히 여기고 관리하는 법을 배웠기 때문입니다.

시간 관리 기법

• 목록 작성 및 사용: 대부분의 시간 관리 방법은 목록의 작성 및 사용을 둘러싸고 있습니다. 이유는 간단합니다. 모든 정보를 머리 속에 보관하는 것은 불가능합니다. 예를 들어:
• 가장 중요한 일일 할 일을 담은 연간 다이어리.
• 할 일의 세부 사항을 월, 주, 일별로 정렬합니다.
• 전화를 걸 사람들의 디렉토리, 알파벳 순서로 정리.
• 회의 및 회의 계획, 논의할 아이디어 및 요점 등의 내용
• 단절 회의: 많은 회의는 실제로 필요하지 않으며 결국 상당한 시간 낭비가 됩니다. 가능한 한 최소화하는 전략을 구현하는 것이 좋습니다.

작업 범위 측정 또는 논평 회의는 월 1회 개최되어야 하며, 주간 회의가 반복되어야 하며, 진행도 가능 이를 서면으로 보관하고 장비 또는 일반적으로 영역에 대한 액세스 시스템에 반영하여 결실을 맺지 못할 회담에서 생산적인 작업 시간을 낭비하지 않도록 합니다. 어느.

• 시간 차단: 매일 시간을 차단하여 헌신이 필요하고 때로는 시간이 없는 활동을 수행하는 것으로 구성됩니다. 이것의 목표는 다른 활동이 할 일 목록에서 그 시간을 차지하지 않도록 하여 중요한 작업에 할당되지 않은 시간을 보내는 것입니다.
• 다운타임 활용: 오늘날 첨단 기술로 태블릿, 노트북, 스마트폰 등에서 책, 세미나, 유용한 정보 비디오 읽기 등 모든 것이 가능합니다. 은행에서, 공항에서, 교통 체증에 갇힌 등의 다운타임을 활용하고 개인적 및 직업적 성장을 위한 가치 있고 유용한 정보를 얻을 수 있습니다.