행정관리란?

그만큼 행정 관리 자원, 노력 및 수행 된 다양한 작업에서 나오는 도관을 통해 회사를 운영하기 위해 수행되는 일련의 활동을 나타냅니다.

내부에서 수행되는 다양한 작업과 역할을 조정하고 제어하는 능력 덕분에 회사가 제안한 목표를 달성하고 발생할 수 있는 문제를 예방할 수 있습니다. 설명하다.

좋은 행정 관리는 적절하고 체계적인 관리와 회사에 유익한 결과를 얻는 것을 선호합니다. 이 프로세스는 회사가 목표를 달성하고 부정적인 영향을 줄이는 데 필요한 모든 프로세스와 수단을 숙고하는 데 도움이 되기 때문에 매우 중요합니다.

이 기사에서는 다음을 찾을 수 있습니다.

행정관리 특성

이 유형의 절차에는 다음과 같은 일련의 특성이 포함됩니다.

그것은 금융의 세계에서 예술로 간주됩니다.
행정적 관점에서 상업 정책, 제품 가치, 투자 및 예산과 관련된 회사의 모든 결정을 분석합니다.
효율적인 작업 실행을 촉진하기 위해 프로세스 관리를 최적화합니다.
사람들을 조정하고 동기를 부여하여 개인 및 집단 목표를 모두 달성합니다.
경제적으로 안정된 사회를 만들어 사회적 규범을 개선합니다.

행정 관리 기능

이 관리에는 다음을 통해 목표를 달성할 수 있도록 특정 기능이 있습니다. 다른 리소스와 함께 사람들, 이러한 기능 중에서 우리는 생각할 수 있습니다 수행원:

계획

이것은 목표를 계획하고 모든 것을 결정하는 단계가 개발되는 이 프로세스의 주요 기능입니다. 필요한 자원, 목표가 정의되고 수행할 활동이 기간별로 분류됩니다. 단호한.

조직

기업의 경제적, 인적 자원을 배분하는 구조적 교육으로 구성되어 있습니다. 좋은 직업 개발을 수행하고 계획을 달성할 수 있습니다. 목표.

이 기능 내에서 회사의 영역이 설정되고 각 작업의 활동이 훈련된 직원과 함께 분류됩니다.

방향

동기 부여를 통해 목표를 향해 이끌 계획된 모든 전략의 실행에 관한 것입니다. 근로자의 동기를 유지하기 위한 리더십과 의사소통, 평가가 수행되는 직무에서의 의사소통의 유창함 마디 없는.

제어

전략 및 계획 수립과 관련하여 활동 및 진행 상황을 지속적으로 확인하는 것을 의미합니다. 이러한 방식으로 적절한 결정을 내리고, 활동을 수정하고, 가능한 문제를 해결하고, 결과.

행정적 관리는 투명하고 전문적으로 수행되어 계획을 통해 검증된 목표의 측정이 좋은 결과를 가져오는 것이 적절합니다.

행정관리의 종류

이 프로세스는 다음과 같이 분류됩니다.

사회경영: 가능한 문제점을 연구하여 제안을 재설계하고 실행하는 행동과 의사결정의 과정이다.
지식 관리: 참여자에게 경험과 지식을 전달함으로써 자원을 적절하게 사용할 수 있다.
전략적 관리: 다른 관리 시스템과 함께 활동을 수행하여 비즈니스에서 프로세스를 효율적으로 개발할 수 있습니다.
경영관리: 회사에서 특화된 제품이나 서비스를 생산하는 것을 지향하는 활동입니다.
기술경영: 이것은 전략, 조치, 정책 및 관련 결정이 내려지는 프로세스를 가정하고 수행합니다. 시스템을 구성하는 모든 것의 사용, 생성 및 투영과 관련된 일정 기술적.
재무 관리: 경제적 자원의 생산과 효율적인 사용에 중점을 둡니다.
환경경영: 합리적인 발전에 따라 환경시스템을 효과적으로 관리할 수 있도록 돕는 과정입니다. 이 과정을 통해 삶의 질을 향상시키는 올바른 관리를 만들기 위해 환경에 영향을 줄 수 있는 활동을 잘 수행할 수 있습니다.
프로젝트 관리: 자원의 좋은 관리와 조직을 촉진하여 특정 프로젝트의 모든 작업이 예산과 계획된 시간 내에 수행되고 지정될 수 있습니다.

행정 관리 혜택

이러한 유형의 절차는 회사에 일련의 이점을 제공하여 성공적으로 개발하는 데 도움이 되며 가장 중요한 이점은 다음과 같습니다.

목표의 중요성에 집중

이러한 유형의 프로세스가 없으면 목표에 집중하기 어렵기 때문에 효과적인 계획이 필요합니다. 회사의 단기, 중기 및 장기간.

생산량 증가

이 시스템을 사용하면 많은 절차를 간단하고 개선된 방식으로 수행할 수 있습니다. 효율성을 높이는 프로세스를 변경할 수 있는 기회를 제공합니다. 생산.

변화와 조정을 통해 작업 팀은 훨씬 더 생산적이고 효율적이며 관리 관리자는 다른 활동에 침착하게 집중할 수 있습니다.

더 큰 생산

전략이 설계되고 효율적인 지표가 정의되면 작업 팀은 더 많은 돈을 절약하고 제품 생산을 개선하기 위해 현명하게 행동합니다. 잘 조직된 구조를 가짐으로써 문제를 해결할 가능성이 더 커지고 이러한 방식으로 회사는 직원과 고객을 만족시킬 수 있습니다.

행정관리의 기본적 책임

회사 내에서 관리 관리자는 다음과 같은 다양한 책임의 계획 및 수행을 통해 목표를 달성하는 방법을 찾습니다.

문제를 방지하는 데 도움이 되는 가능한 시나리오를 고려합니다.
재정 자원을 효율적으로 구성합니다.
지식을 가지고 회사의 문제를 분석하고, 차례로 직면하고 해결책을 제시합니다.
어려운 과정과 상황에서 훌륭한 리더십을 보여줍니다.