많이있다 다양한 리더십 스타일 회사와 직원을 관리합니다. 독재적인 지도자는 사람들에게 무엇을 해야 하는지 말하고 직원들이 지시한 대로 하기를 기대합니다. 민주적 리더는 직원들이 자유롭게 제안하고 공유할 수 있는 보다 열린 환경을 만듭니다. 아이디어. 자유방임 리더십은 관리자가 더 결석하도록 하고 직원이 스스로 결정을 내릴 수 있도록 합니다. 어떤 유형의 리더십 스타일이 적용되든 그것은 네 가지 주요 기능을 가지고 있습니다.
프로젝트 협업이 어려울 필요가 없으며 함께 일하는 것이 더 낫다는 것을 항상 기억하십시오.
광고
이 기사에서는 다음을 찾을 수 있습니다.
계획
계획은 모든 관리 스타일의 기능입니다. 관리자는 회사의 전반적인 목표를 미리 보고 이러한 목표를 달성할 수 있는 방법에 따라 결정을 내려야 합니다. 관리자는 일반적으로 직원이 수행해야 하는 프로젝트 또는 작업을 승인합니다. 계획에는 누가 무엇을 할 것인지, 어떻게 할 것인지, 예상되는 시간과 같은 특정 작업의 세부 사항도 포함됩니다. 직원이나 프로젝트를 효율적으로 관리하고 성공하려면 좋은 계획이 필수적입니다.
광고
조직
조직은 관리자가 사람, 장비 및 돈과 같은 모든 리소스를 동기화하기 시작하는 관리 기능입니다. 이러한 리소스는 작업이나 프로젝트를 완료하는 데 중요하며 세 가지 리소스를 모두 가능한 한 효과적이고 효율적으로 사용하도록 하는 것이 관리자의 역할입니다. 예를 들어, 예산이 적은 관리자는 작업을 위해 장비를 임대하거나 팀에서 함께 작업할 직원이 더 적을 때 더 적은 옵션을 가질 수 있습니다. 사용 가능한 자원을 사용하여 프로젝트 또는 작업의 작업을 구성하는 것은 관리자의 책임입니다.
지도자
리더십은 관리 스타일의 또 다른 기능입니다. 다른 관리자는 다른 방식으로 리드합니다. 관리 스타일은 종종 팀을 이끄는 방식에서 가장 분명합니다. 일부 관리자는 방향을 제시하고, 다른 관리자는 진행 방법에 대한 의견을 직원에게 요청하고 모든 사람의 피드백을 기반으로 결정을 내립니다. 리더십 스타일에 관계없이 리더십은 작업을 나누고 누가 무엇을 하는지 위임하는 것을 포함합니다. 좋은 리더는 긍정적인 강화를 사용하여 직원들에게 더 많은 자신감을 주므로 일반적으로 성과가 향상됩니다.
광고
제어 장치
통제는 관리 스타일의 중요한 기능이며 통제가 전체 계획에 따라 작업이 수행되고 있는지 확인하는 것과 관련이 있다는 점에서 선도와 다릅니다. 관리자로서 작업에 소요되는 시간이나 비용을 포함하여 계획된 작업과 비교하여 수행 중인 작업에 세심한 주의를 기울여야 합니다. 계획의 모든 측면에서 실제 작업이 크게 달라지는 경우 변경해야 할 사항이 있는지 조정하고 결정해야 합니다. 관리자가 효과적으로 모니터링하고 나중에보다 빨리 해결할 수 있는 경우 장기적인 문제는 신속하게 감지됩니다.
