【구체적인 목적】 2가지 예, 그 정의와 방법

그만큼 목표 특정한 충족하기 위해 개발된 일련의 목표입니다. 일반 목적.

조사를 하거나 특정 프로젝트를 수행할 때 수행되는 이유, 수행되는 작업이 무엇인지 아는 것이 중요합니다. 골, 그것의 목적. 얻고자 하는 정보와 범위를 아는 것도 중요합니다. 어디로 가고 있는지, 어떻게 그곳에 갈 것인지 아는 것이 중요합니다. 바로 이 딜레마에 있습니다. 특정 목표.

우리가 가장 먼저 알아야 할 것은 목표 그들은 따라야 할 방향을 나타내는 일반적인 목표에서 시작하여 프로젝트를 지시하는 방향으로 여기에서 작업이 성과로 분기되기 시작합니다. 특정한 각 단계에서 달성해야 하는 사항과 제안된 결과 및 목표를 달성하기 위해 이를 연결하는 방법.

구체적인 목표는 무엇입니까?

달성하고자 하는 열망 또는 목적이며, 원하는 범위와 결과를 명확하고 정확하게 노출합니다. 조사, 프로젝트, 생산 등에서 수행되는지 여부에 관계없이 작업의 여러 단계 또는 단계에서 얻습니다.

구체적인 목표 이어야 한다 정확하고 측정 가능하며 실현 가능한, 특정 순간에 확인, 평가 및 논박할 수 있는 부정사로 구성되어야 합니다. 접근을 시작하려면 문제(들), 연구할 분야, 연구 대상, 주제 및 프로젝트 또는 회사에서 획득할 범위를 정의해야 합니다.

그들은 What do I want to do? 와 같은 질문에 답합니다. 내가 무엇을 찾고 있습니까? 나는 어디로 가고 싶은가? 내가 해야하는 것? 연구 또는 프로젝트의 한계와 범위를 결정하고 프로세스의 단계를 설정하여 얻을 수 있는 최종 결과에 대한 지침을 제공합니다.

11 이러한 목표의 특성

설정하여 구체적인 목표 다음 특성 내에서 수행하는 것으로 간주되어야 합니다.

• 수량화하거나 측정할 수 있어야 합니다.
• 그들의 범위는 특정 시간에 설정되어야 합니다. 즉, 수행할 시간을 정의해야 합니다.
• 그들은 현실적이어야 합니다. 즉, 의욕을 잃고 실패할 위험이 없도록 달성할 준비가 되어 있어야 합니다.
• 그들은 특정한 도전을 제안해야 합니다. 현실은 그것이 성장을 방해한다는 것을 나타내기를 원하지 않습니다.
• 모호성을 피하기 위해 명확하고 정확해야 하며, 오해의 소지가 있거나 다른 해석이 가능한 표현은 피해야 합니다.
• 그것들은 전략적이어야 하고, 일반적인 목표를 연결하고 지원해야 하며, 다른 성취와 단계에서 그 도전을 달성하는 방법, 즉 앞으로 나아갈 수 있는 방법을 설명해야 합니다.
• 가이드가 되어야 하고 사용 가능한 리소스에 대한 제한을 설정해야 합니다.
• 그들은 문제의 기본 요소를 다루어야 합니다.
• 그들은 구체적인 결과를 포함하는 순서 또는 방법론적 지침을 따라야 합니다.
• 그들은 다른 단계에서 극복되며 단기 및 중기입니다.

조사를 구체적으로 언급할 때, 구체적인 목표 연구의 각 단계에서 수행하려는 의도를 표시하고, 다음과 같은 부분적 성과를 나타냅니다. 접근 및 체계적인 통제를 용이하게 하고 함께 달성할 때 규정 준수 또는 달성이 보장됩니다. 의 일반 목적.

반면에 회사에 대해 이야기할 때 특정 목표를 설정하려면 비즈니스의 특성을 알아야 한다는 점을 염두에 두는 것이 중요합니다. 얼마나 멀리 가고 싶습니까? 그런 다음 조직 전체에 이러한 목표를 배포하고 조정하여 회사 전체가 동일한 경로에 있고 올바른 경로인지 확인합니다. 이를 통해 각 영역의 목표를 알고 적절한 전략을 개발할 수 있습니다.

프로젝트 또는 회사의 특정 목표

그것들은 회사가 세션 또는 부서별로 성과를 얻을 수있게 해주는 것이며 이는 동일한 목표에 해당합니다.

그 중요성은 무엇입니까?

• 그들은 행동 계획에서 따라야 할 방향을 제시합니다.
• 계획 또는 프로젝트 목표의 성공 정도를 결정하는 기준을 표시하기 때문에 평가를 용이하게 합니다.
• 그들은 미래 사건에 대한 예측 수단을 개발합니다.
• 이를 통해 프로젝트 계획의 구조를 설계하고 각 영역에 대한 다양한 활동을 결정할 수 있습니다.
• 의사 소통, 참여 및 팀워크를 장려하십시오.

구체적인 비즈니스 목표를 작성하는 방법은 무엇입니까?

• 일반적인 목표를 식별하고 명확하게 합니다.
• 개선 및 솔루션을 보장하는 중요한 포인트와 문제를 식별합니다.
• 무엇을 변경할 것인가와 같은 질문에 답하십시오. 누구를 위해 또는 무엇을 위해? 얼마를 바꿀까? 어떻게? 항상 발견된 임계점과 연관시킵니다.

2 구체적인 목표의 예

# 1 시장 조사의 예

일반 목표

특정 제품의 구매 및 소비에 대한 고객 만족도를 파악하여 고객이 제품에 대한 기대가 충족되지 않는다고 생각하는 영역을 결정하거나 서비스.

구체적인 목표

• 3주 동안 고객 또는 소비자에게 설문조사를 적용합니다.
• 더 많은 주의가 필요한 영역을 찾기 위해 설문조사 평가를 수행합니다.
• 개선이 필요한 영역을 수집하고 취해야 할 조치, 변경 사항 및 각 영역 내에서 누가 수행할 것인지에 대해 동의합니다. 부서 및 다양한 영역에서 이러한 개선 사항을 적용하는 데 걸리는 시간, 모니터링을 수행하여 올바른 방법.
• 일정 시간이 지난 후 설문조사를 다시 수행하여 사용된 전략이 원하는 효과를 냈는지 알아보십시오.

# 2 회사의 특정 목표의 예

일반 목표

특정 제품을 가능한 한 가장 낮은 비용으로 생산하여 중간 수준이지만 경쟁력 있는 품질을 달성하고 수익성과 이윤 면에서 큰 이점을 얻습니다.

구체적인 목표

• 증가 생산력 전체 45%.
• 올해 동안 월별 매출을 30% 증가시킵니다.
• 판매 시점을 확장하고 새로운 지점을 열어 시장을 확장할 수 있습니다.
• 운송 운영 및 유지 보수 비용을 줄이기 위해 유통을 아웃소싱합니다.
• 오류를 최소화하여 재료와 시간의 손실을 최소화할 수 있는 생산 및 품질 관리를 유지하십시오.
• 직원이 근무 시간을 최대한 활용할 수 있도록 동기를 부여합니다.
• 신뢰할 수 있는 공급업체를 찾고 이들과 안정적인 관계를 구축하여 원료 생산에 필요합니다.