그만큼 지식 관리 최근 시행되기 시작한 경영학 방식으로 정책과 연계되어 있다. 영구적인 혁신, 회사의 인적 자원, 전체 품질, 전략적 마케팅 및 리엔지니어링 프로세스.
이것은 특정 특정 요소 세계화, 새로운 경제 및 새로운 기술의 지속적인 개발과 같은. 회사 내 지식 관리에 대해 더 알고 싶다면 이 포스트를 계속 읽어보세요.
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이 기사에서는 다음을 찾을 수 있습니다.
무엇을 위한 지식경영인가?
이 방법의 사용은 주로 체계적인 프로세스를 수행하기 위해 회사의 다른 부분에서 제공하는 정보를 공개, 선택, 설정, 필터링, 표시하고 나중에 사용할 수 있습니다.
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이들의 주요 목적은 지식 자원을 협력적으로 활용, 회사 고유의 지적 자본을 기반으로 조직 기술의 극대화와 지속적인 금전적 가치 창출을 목표로 합니다.
지식경영 추구 전문가의 이해를 향상 보다 정확한 자본 관리를 위해 사이 수행할 수 있는 활동 이들:
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지식 식별
회사에서 이 시스템을 구현하려면 목표 계획이 필요합니다. 이는 회사의 강점과 다른 부문의 기존 격차에 대한 분석을 통해 달성할 수 있습니다.
지식 습득
모든 정보 소스가 준비되면 다음 단계는 획득을 기반으로 합니다. 현재와 현재 모두에서 회사 내에서 유익한 모든 지식의 미래.
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많이있다 실천할 수 있는 방법 이러한 정보를 얻기 위해 그 중 하나가 해당 분야의 전문 컨설턴트인 행정, 고객에 대해 선택적이고 매우 신중하며, 회사에 합류할 새로운 인재를 찾고, 전략적 제휴를 구축하고 많은 더.
지식 개발
획득한 모든 정보는 조직 내 개인 및 그룹에 따라 회사 내에서 통합 및 개발되어야 합니다. 얻은 데이터는 회사의 필요와 전문가의 능력에 맞게 주문하고 조정해야 합니다.
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지식 공유
이 시점에서 계속하는 방법에 대해 의구심이 생기기 시작하는 것이 정상이며, 이 지식을 회사의 전문가에게 전달할 수 있는 적절한 방법은 다음과 같습니다. 필요한 것.
따라서 기업은 인터넷, 가상 회의, 데이터 뱅크 또는 온라인 과정과 같은 간단한 방법을 사용할 수 있습니다. 부서 회의, 그룹 세션 또는 체험 그룹과 같은 다른 수단도 유효합니다.
지식을 활용하라
지식은 기업에서 사용할 때만 가치를 더하므로 기업은 지식경영을 통해 서비스를 제공하고자 합니다.
지식 유지
취득한 모든 정보를 안전하게 저장할 수 있는 것이 회사에 가장 중요합니다. 이는 현재와 관련이 있을 뿐만 아니라 미래에도 매우 유용할 수 있기 때문입니다. 데이터 손실을 방지하고 많은 리소스를 재사용할 수 있는 정보로 자산을 생성해야 합니다.
지식 관리의 이점
많이있다 얻을 수 있는 혜택 지식 관리의 사용, 특히 다음은 기업이 가장 쉽게 악용할 수 있는 것입니다.
- 기업에 대한 모든 관련 정보를 건전한 기업 경쟁을 위한 이점으로 변환합니다.
- 회사 자체에서 생성된 지식의 이전을 최적화합니다.
- 신입 사원이 혁신의 원동력으로 활용하는 모든 잠재력을 활용하십시오.
- 모든 전문가의 경험을 통해 기업 및 개인의 성과를 향상시킵니다.
- 회사 내에서 실패를 줄이고 방지합니다.
- 이를 통해 회사 자원을 보다 효율적으로 사용할 수 있습니다.
지식 관리는 어떤 도구를 사용합니까?
최적의 방법으로 지식 관리에 액세스하는 데 사용되는 도구는 다음과 같습니다.
- 다양한 문서 및 이미지 프로그램을 데이터베이스로 사용하여 우수한 콘텐츠를 얻고 모든 직원에게 회사 현황을 알릴 수 있습니다.
- 회사 내부의 효율적인 커뮤니케이션을 위한 핵심 요소인 인트라넷.
- 다양한 검색 엔진.
- 각 사용자의 프로필에 따라 정보를 통합하는 특수 프로그램.
지식경영은 기업을 성공으로 이끄는 데 매우 중요한 요소입니다. 그것이 제공하는 모든 이점을 활용하려면 작동을 잘 알아야 합니다.
