팀을 구성하는 역학은 어떻게 수행됩니까?

  • Jul 26, 2021
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그만큼 작업 팀을 구성하는 역학 오늘날 특히 혁신을 좋아하는 회사에서 많이 사용됩니다. 조직은 이러한 역학 관계를 발전시켜 직원의 관심사와 요구 사항을 이해하고 개성을 심화할 수 있습니다.

이러한 역학은 조직에서 작업을 촉진하기 위한 전략적 목표를 달성하기 위한 테스트로 사용됩니다. 팀, 리더십을 높이고, 작업 팀을 구성하고, 더 많은 직원을 통합하고, 분위기를 개선하는 데 도움이 되는 재미를 생성합니다. 노동.

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많은 경우에 이러한 그룹 활동 회사에 필요한 인재 및 잠재적 후보자의 유지를 강화하기 위해 인사 부서에서 사용됩니다.

이 기사에서는 다음을 찾을 수 있습니다.

작업 팀 역학을 개선하기 위한 전략

동등을 형성하는 역학

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이러한 유형의 전략은 여러 요인에 대해 상호 작용하는 여러 결과로 인해 일반적으로 약간 복잡합니다. 이러한 결과가 개선되기 위해서는 팀워크 역학 다음 단계를 수행해야 합니다.

진단 단계

이것은 의미한다 성능 저하의 원인 식별, 전략의 낮은 정렬 및 작업 팀에서 내부적으로 나타날 수 있는 가능한 갈등. 이 진단 중에 다음을 수행해야 합니다.

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  • 이 문제의 전문가인 전문가 팀을 통해 수행하십시오.
  • 각 팀 참가자와 기밀 방식으로 수행되는 개별 인터뷰의 분석 결과를 중심으로 구조화합니다.
  • 이 단계는 문제 또는 팀의 성과 부족으로 인해 발생하는 주요 요인을 인식하는 것을 목표로 합니다.
  • 팀 구성원뿐만 아니라 회사의 최고 경영진을 대표하는 사람들과 같이 소속되지 않은 사람들의 참여를 기대할 수 있는 것이 필수적입니다.

결정 단계

결정되는 단계이다. 개입의 유형은 무엇입니까, 이러한 유형의 활동에 가장 적합할 수 있습니다. 더 큰 가치를 제공하는 다양한 팀워크 역학 모드를 선택할 수 있습니다. 사용 가능한 모든 옵션과 단계에서 얻은 결과에 따라 이전. 적용할 수 있습니다.

팀워크 역학

  • 그룹 역학.
  • 팀 개발 역학.
  • 역할 역학.
  • 호환성의 행동 역학.

워크샵

  • 특정 성능 충돌을 해결하는 디자인으로 그룹 개발 워크샵.
  • 팀으로 일하기 위해 두려움과 저항에 직면하는 데 필요한 변화를 관리하는 워크샵.
  • 대인 관계 지식을 높이는 데 도움이되는 성격을 작동시키는 워크샵.

중재 단계

이 단계에서 그룹의 발전을 촉진하는 방법이를 수행하려면 다음과 같은 효과적인 솔루션을 구현하는 것으로 시작해야 합니다.

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  • 어떤 조건에서 사용할 절차에 관심이 있는 사람들에게 정보를 제공하는 것으로 시작하십시오.
  • 회사 규정에 대한 새로운 태도와 행동을 생성하는 문화적 변화 프로그램을 만들고 적용합니다.
  • 절차에서 긍정적인 상호 작용을 제공하고 더 나은 의사 소통을 촉진하는 적절한 기술과 도구를 선택하는 프로젝트에 품질을 제공합니다.
  • 회사 구조에 관한 변경 사항, 직원의 새로운 할당 및 사무실 디자인의 수정 사항을 통합합니다.

그룹 역학을 수행하는 방법?

작업 팀과 관련된 모든 역학은 특정 팀이 제시하는 상황과 관련하여 사전 분석이 필요합니다. 회사의 경우 그룹의 규모가 크든 작든 유연성에 따라 모든 것이 조직의 철학에 달려 있습니다. 또한 이러한 역학 관계의 일부가 될 직원의 프로필과 회사가 제시하는 요구 사항에 따라 달라집니다.

이러한 유형의 활동 개발에 필요한 모든 포인트가 분석되면 설계되어야 합니다. 원하는 목표를 연결하기 위해 회사에 적합한 역학을 준비하거나 선택합니다. 성취하다. 최종 과제는 목표를 유리하게 달성하는 것입니다.

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작업 팀에 동기를 부여하는 역학

회사의 목적이라면 전체 작업 팀을 통합이러한 유형의 활동을 수행하는 것이 좋습니다. 이들은 얼음을 깨고 직원을 통합하고 작업 환경을 개선하는 역할을하는 그룹 통합 게임입니다.

이러한 활동을 실행하면 팀워크를 촉진하는 데 도움이 됩니다. 특정 목표를 달성하고 또한 듣고, 아이디어를 교환하고, 더 참여하고 다양한 제안을 할 수 있습니다. 전략. 작업 팀을 구성하는 몇 가지 역학은 다음과 같습니다.

방 풍경

팀은 완전히 닫힌 방에 있으며 통과해야만 떠날 수 있습니다. 여러 가지 테스트, 알려지지 않은 또는 퍼즐이 모두 작동하고 협력해야 하는 곳 참가자들.

수수께끼의 고객

이 게임에서는 그룹이 화를 내거나 짜증을 내는 클라이언트의 입장이 되어야 하므로 공감이 우선합니다. 요점은 내담자가 분노를 제거하고 만족하고 행복하게 지내도록 설득하는 것입니다.

이 역학의 핵심은 감성 지능이 될 것이며, 회사의 제품이나 서비스로 고객에게 보상하는 방법을 찾는 것입니다. 이 테스트는 현실에 적용할 혁신적이고 창의적인 다양한 솔루션을 도출하는 데 도움이 될 수 있습니다.

데드 라인 퍼즐

팀워크를 촉진하는 데 사용되는 핵심 도구를 말합니다. 시계는 완료 시간을 표시하는 데 사용되며 먼저 완료하는 그룹이 승리합니다. 여기에서 우리는 팀으로 플레이할 때 매우 중요한 가치인 커뮤니케이션, 통합, 협력, 조정 및 전반적인 비전에 대해 작업합니다.

미니컴퍼니

각 그룹 참가자는 흉내를 통해 동물을 표현해야 하고 나머지 참가자는 추측해야 합니다. 게임이 끝난 후에는 자신을 표현하여 개선할 수 있는 방법을 제안하는 토론으로 마무리됩니다.

2분 안에 브레인스토밍

모든 참가자는 제안된 주제와 관련하여 가능한 한 빨리 아이디어를 생성할 수 있는 시간이 2분밖에 없습니다. 그것은 생각의 속도와 끊임없는 상호 작용의 활동입니다.

최고의 팀

각 팀은 그린 카드에 3가지 강점을 적고 레드 카드에 팀과 협력하기 위해 파트너가 갖추어야 할 3가지를 적어야 합니다. 그런 다음 모든 녹색 및 빨간색 카드를 개별적으로 혼합한 다음 누가 실제 녹색 팀이고 어느 것이 이상적인 빨간색인지 추측해야 합니다.

숫자들

그룹은 방을 돌아다녀야 합니다. 몇 쌍을 형성해야 하는지 표시해야 하는 게임 담당자가 있으며 파트너 없이 남은 사람들은 게임에서 지게 됩니다. 모든 참가자를 통합하는 매우 역동적인 게임입니다.

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