▷ 프로젝트 관리 이정표의 30가지 예

  • May 30, 2023
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프로젝트 관리의 이정표는 프로젝트 실행의 진행 상황과 주요 성과를 표시하는 관련 활동으로, 프로젝트의 제어 및 모니터링을 용이하게 합니다. 결과를 성공적으로 달성하고 의사결정을 용이하게 하고, 자원을 할당하고, 기한을 정하고, 프로젝트 성과를 평가하는 데 사용할 수 있습니다. 프로젝트.

그만큼 이정표 ~이다 관리를 위한 핵심 요소 프로젝트, 이들은 우리가 식별하는 데 도움이되기 때문에 수행해야 하는 필수 활동 프로젝트를 올바른 방향으로 유지하기 위해.

프로젝트 관리의 이정표 예

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그럼에도 불구하고, 각 프로젝트는 자체 이정표를 가질 수 있습니다., 프로젝트의 특성, 업계, 클라이언트의 요구 사항 및 요구 사항과 같은 요소에 따라 달라집니다.

이를 식별하는 방법을 배우는 것은 진행 상황과 성공을 측정하는 데 필수적이며 여기에서 보여줍니다. 30개의 싱글의 예 프로젝트 관리의 이정표.

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이 문서에서는 다음을 찾을 수 있습니다.

프로젝트 관리의 이정표는 무엇입니까?

그만큼 프로젝트 관리의 이정표 이벤트 또는 프로젝트 실행의 진행 상황과 주요 성과를 표시하는 중요한 벤치마크, 이들은 단계의 완료 또는 목표 달성을 나타내기 때문입니다.

이러한 이정표는 내부 프로젝트 이벤트 및 유형 결과물, 주요 성과 또는 도달해야 하는 특정 날짜가 될 수 있습니다.

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또한, 이정표는 프로젝트의 진행 상황을 모니터링하고 제어하는 ​​데 사용됩니다., 전략적 의사 결정, 리소스 할당, 마감 기한 설정 및 프로젝트 성과 평가를 위한 핵심 포인트로 사용할 수도 있습니다.

프로젝트 관리 이정표의 30가지 예

각 프로젝트는 고유하므로 프로젝트이더라도 이정표가 다를 수 있음을 고려하는 것이 중요합니다. 이는 각 프로젝트의 사양 및 목표와 고객의 기대 및 요구 사항에 따라 변경될 수 있기 때문에 유사합니다. 고객.

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일반적으로 다음과 같은 예가 고려됩니다.

제품 출시를 위한 프로젝트 관리의 이정표 예

특정 제품 출시를 위한 프로젝트 관리에서 가장 일반적인 이정표는 다음과 같습니다.

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  1. 프로젝트 목표의 정의: 판매 성장, 시장 확장 또는 신규 고객 확보를 포함할 수 있는 제품 출시 프로젝트의 목표와 목표를 설정합니다.
  2. 시장 조사 및 경쟁사 분석: 목표 시장에 대한 철저한 조사를 수행하고 기존 경쟁을 분석합니다. 경쟁사의 시장 요구, 동향, 가격 및 마케팅 전략에 대한 정보를 얻습니다.
  3. 제품 컨셉 개발: 주요 기능, 고객 혜택 및 고유한 가치 제안을 포함한 제품 개념을 정의합니다. 여기에는 디자인, 개발 및 마케팅 팀과 긴밀히 협력하여 제품이 시장 기대치를 충족하는지 확인하는 것이 포함됩니다.
  4. 제품 설계 및 개발: 상세한 제품 디자인을 만들고 시제품 개발을 수행합니다. 여기에는 제품 엔지니어링, 산업 디자인, 테스트 및 평가를 위한 샘플 또는 프로토타입 제작이 포함됩니다.
  5. 제품 테스트 및 검증: 확립된 품질 및 기능 표준을 충족하는지 확인하기 위한 광범위한 제품 테스트 뿐만 아니라 사용자 피드백을 받고 필요에 따라 디자인을 조정합니다.
  6. 가격 및 마케팅 전략: 제품의 판매 가격을 결정하고 적절한 마케팅 전략을 개발합니다. 여기에는 대상 시장 세그먼트 식별, 핵심 메시지 정의, 마케팅 자료 작성 및 판촉 활동 계획이 포함됩니다.
  7. 생산 및 제조: 제품의 본격적인 생산을 시작하여 품질 표준 및 마감일을 준수하는지 확인하십시오. 효율적이고 고품질의 생산을 보장하기 위해 공급업체 및 제조 팀과 설립 및 조정 품질.
  8. 런칭 캠페인 생성: 마케팅 전략, 홍보, 홍보 및 광고, 브로슈어, 홍보영상, 네트워크용 콘텐츠 등 마케팅 자료 준비 사회의.
  9. 공식 제품 출시: 시장에서 제품의 공식 출시를 수행합니다. 여기에는 출시 이벤트, 온라인 매장 출시, 보도 자료 제출 및 소셜 미디어 프로모션이 포함될 수 있습니다. 고객이 제품을 사용할 수 있고 액세스할 수 있는지 확인하십시오.
  10. 출시 후 모니터링 및 평가: 출시 후 제품 성능을 추적하고 설정된 목표에 대한 결과를 평가합니다. 시장에서 제품 성공을 극대화하기 위해 필요에 따라 고객 피드백을 수집하고, 판매 분석을 수행하고, 마케팅 전략을 조정하는 것도 중요합니다. 양식의 맨 위

소프트웨어 개발을 위한 프로젝트 관리 이정표의 예

일반적으로 소프트웨어 개발 프로젝트에는 다음 이정표가 포함됩니다.

  1. 프로젝트 범위 정의: 프로젝트 목표, 소프트웨어 요구 사항 및 범위 제한을 설정합니다. 고객의 요구 사항을 이해하고 결과물을 식별하며 소프트웨어.
  2. 아키텍처 설계: 구성 요소 구조, 구성 요소 간의 상호 작용 및 인터페이스 정의를 포함하는 소프트웨어 아키텍처 설계를 생성합니다.
  3. 프로토타입 개발: 프로젝트의 접근 방식과 기술적 타당성을 검증할 수 있는 소프트웨어의 기능적 프로토타입을 구축합니다. 이 프로토타입은 사용자로부터 초기 피드백을 받고 디자인과 기능을 조정하는 데 사용할 수 있습니다.
  4. 주요 기능 개발: 확립된 요구 사항에 따라 소프트웨어의 주요 기능을 구현합니다. 일관된 보장을 위한 모듈 코딩, 단위 테스트 및 구성 요소 통합 일관된 작동.
  5. 품질 테스트 및 디버깅: 소프트웨어의 버그와 버그를 식별하고 수정하기 위한 광범위한 테스트. 여기에는 소프트웨어가 확립된 품질 표준을 충족하는지 확인하는 기능, 성능, 보안 및 유용성 테스트가 포함됩니다.
  6. 시스템 통합 및 API: 소프트웨어 운영에 필요한 외부 시스템 및 API를 통합합니다. 이는 통신 및 다른 시스템, 웹 서비스 또는 외부 데이터베이스와의 데이터 전송을 통해 적절한 통합 및 효율적인.
  7. 수락 테스트: 소프트웨어가 요구 사항 및 기대치를 충족하는지 확인하기 위해 사용자 또는 고객 담당자와 함께 수락 테스트를 수행합니다. 고객 만족을 보장하기 위해 피드백을 받고 필요에 따라 조정합니다.
  8. 구현 및 배포: 프로덕션 환경에서 구현 및 배포할 소프트웨어를 준비합니다. 여기에는 특정 구성, 데이터 마이그레이션 및 제대로 작동하는 데 필요한 리소스를 사용할 수 있는지 확인하는 작업이 포함될 수 있습니다.
  9. 교육 및 문서화: 최종 사용자에게 교육을 제공하고 사용자 설명서, 설정 가이드 및 기술 문서를 포함하여 소프트웨어를 적절하게 문서화합니다. 이를 통해 사용자는 소프트웨어를 효과적으로 사용하고 관리할 수 있습니다.
  10. 지원 및 유지보수: 지속적인 지원을 제공하고, 문제를 해결하고, 시간이 지남에 따라 소프트웨어를 업데이트 및 업그레이드합니다. 사용자와 긴밀한 의사 소통을 유지하고 기능 및 업데이트된 소프트웨어를 보장하기 위한 사용자의 요구 사항에 주의를 기울입니다.

건물 건설 프로젝트 관리의 이정표 예

일반적으로 건물 건설 프로젝트에는 다음과 같은 이정표가 있을 수 있습니다.

  1. 건축 설계 승인: 계획, 사양 및 기술적 세부 사항을 포함하는 건물의 건축 설계에 대한 승인을 얻습니다. 여기에는 설계에 관련된 건축가, 엔지니어 및 기타 전문가와의 조정이 포함됩니다.
  2. 허가 및 면허 취득: 건물 건설을 수행하기 위해 지방 당국 및 규제 기관으로부터 필요한 허가 및 라이센스를 얻습니다. 여기에는 건축 허가, 구역 허가, 환경 영향 허가 등이 포함됩니다.
  3. 토지 준비: 건물을 지을 땅을 준비합니다. 여기에는 토지 평준화, 장애물 제거, 굴착 및 기초 준비가 포함될 수 있습니다.
  4. 주요 구조 완성: 기초, 벽, 기둥 및 슬래브를 포함하여 건물의 주요 구조 건설을 완료하십시오. 이 이정표는 프로젝트의 중요한 진행 상황을 표시하고 건물의 물리적 외관을 형성합니다.
  5. 서비스 시스템 종료: 전기 시스템과 같은 건물 서비스 시스템의 설치를 완료하십시오. 배관, 난방, 환기 및 공조(HVAC) 시스템, 보안 시스템 등 기타.
  6. 내부 마감: 사이딩 설치를 포함하여 건물의 내부 마감을 완료합니다. 바닥, 벽 및 천장, 페인팅, 목공 설치 및 마감 배치 장식.
  7. 기술 시스템의 설치: 네트워크 시스템, 전화 시스템, 보안 시스템 및 자동화 시스템과 같은 건물의 기술 및 통신 시스템 설치를 수행합니다.
  8. 외부 공간 완성: 주차장, 녹지, 조경, 보도 설치 및 기타 필요한 외부 인프라와 같은 건물 외부 공간의 건설을 완료합니다.
  9. 검사 및 인증: 건물이 건축 법규 및 규정을 준수하는지 확인하기 위해 최종 검사를 수행합니다. 건물을 사용할 수 있도록 필요한 인증 및 점유 허가를 얻습니다.
  10. 건물 인도 및 접수: 고객 또는 소유주에게 건물을 공식적으로 인도합니다. 여기에는 소유권과 문서를 이전하고 모든 계약상의 책임이 충족되었는지 확인하는 것이 포함됩니다.
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