Šiame straipsnyje rasite:
Pardavėjo valdymas reikalauja tarpasmeninių įgūdžių.
Bendrovės vadovybė įgyvendina efektyvias tiekėjų administravimas pagerinti verslo sąjungas su tiekėjais ir padidinti įmonių pelno potencialą. Tiekėjų valdymas taip pat yra pagrindinis susitarimas pirkimas, Transportas ir logistika.
Dabartiniame ekonomikos ir verslo kontekste, kur konkurencingumas ir poreikis diferencijavimas yra pagrindiniai, ir efektyvumas ir išlaidos įgyja vis didesnį vaidmenį, didesnis skaičius įmonių nusprendžia perduoti dalį savo veiklos.
Skelbimai
Ši strategija leido organizacijoms sutelkti dėmesį į savo verslo esmę, savo pastangas skirti gerinti paslaugas, kurias naudojant suteikti didesnę vertę savo klientams.
Šiuo metu ši tendencija leido optimizuoti jų išlaidas, taip pat padidinti jų efektyvumą ir padaryti lanksčią investicijos ir neesminių išteklių nustatymas, naudojant juos tik tada, kai jie yra būtina.
Skelbimai
Be to, per paslaugų teikėjus sukuriami kontaktiniai ir informaciniai tinklai, leidžiantys juos aptikti „Kryžminės“ verslo galimybės ir pranašumai, kuriuos būtų sunkiau rasti be procesų užsakomųjų paslaugų teikimas
Skelbimai
Apibrėžimas
Tiekėjų valdymas tai yra verslo procesas, leidžiantis įmonei tinkamai pasirinkti tiekėjus ir derėtis dėl geriausių perkamų prekių ir paslaugų kainų.
Vyresnieji vadovai taip pat stebi tiekimo grandinė užtikrinti, kad pardavėjai būtų susipažinę su įmonės operacine veikla ir gamybos procesais.
Skelbimai
Reikšmė
Tiekėjų valdymas yra pagrindinis įmonės sprendimų priėmimo procese, nes tiekėjai kontroliuoja, kiek įmonė moka už prekes ir paslaugas. Kai kuriais atvejais paslaugų teikėjai gali patekti į galingą padėtį (žr 5 Porterio pajėgos). Trumpai tariant, pardavėjai nustato įmonės medžiagų kainą ir galiausiai jos bendrą pelną. Bendrasis pelnas yra įmonių pelningumo matas ir lygus visoms pajamoms, atėmus parduotų prekių savikainą.
Procedūros
Tiekimo valdymo instituto duomenimis, įmonių tiekėjų valdymo procedūros paprastai apima pirkimą ir - viešieji pirkimai, sutarčių sudarymas ir administravimas, transportas ir logistika, strateginis ES planavimas ir vertinimas tiekėjai.
Skelbimai
Nepaisant nenuginčijamų įmonių veiklos ir paslaugų perkėlimo privalumų, reikia atsižvelgti į keletą sunkumų:
Norint perduoti veiklą ar paslaugas, reikia pakeisti organizacijos mąstyseną,
tai turi pereiti nuo darbo atlikimo iki jo valdymo su trečiąja šalimi.
Įvaizdis ir reputacija gali prarasti dėl netinkamo paslaugų teikimo arba gavus rezultatų, kurių iš pradžių nesitikima. Taip yra daugiausia dėl to, kad perduodant užsakymą gali įvykti:
Tiekėjo ir kliento neatitikimai dėl vykdomų paslaugų ir veiklos lygio susitarimų.
Paslaugų teikimo kontrolės trūkumai, ty sunkiai stebimi aspektai
Paslaugų teikėjas paprastai dirbs su kitais klientais, todėl kartais gali nesuteikti klientui reikalingo dėmesio.
Galiausiai paslaugų teikėjas gali bankrutuoti arba turėti finansinių sunkumų svarbu, o tai verčia bendrovę imtis paslaugų viduje ir (arba) pasirinkti naują tiekėjas.
