Koks yra HALO EFEKTAS psichologijoje?

Ar žinote, kas yra aureolė? Halos yra optiniai reiškiniai, atsirandantys aplink šviesos šaltinį, faktiškai lokalizuoti, bet ačiū matome, kad aureolė tęsiasi už savo lauko ribų, todėl susidaro įspūdis, kad šviesa apšviečia didesnį plotą nei tikrovė. Tas pats atsitinka ir psichologijoje: aureolės efektas yra kognityvinis šališkumas, kai bruožo suvokimui įtakos turi suvokimas vieno ar kelių individo ar daikto bruožų (pavyzdžiui, jis yra gražus ir simpatiškas, todėl jis taip pat yra protingas, geras, sąžiningas, ir pan.). Su šiuo straipsniu „Psychology-Online“ mes sužinosime koks yra aureolės efektas psichologijoje.

Indeksas

1. Koks yra aureolės efektas
2. Kaip veikia Halo efektas
3. Halo efekto privalumai ir trūkumai
4. Aureolės efekto pavyzdžiai kasdieniame gyvenime
5. Kaip išvengti aureolės efekto

Šiandien vyrauja aureolės efektas, tačiau tai nėra naujas socialinis reiškinys: tai pažintinis šališkumas, kurį pirmą kartą nustatė Edwardas L. Thorndike'as (1920) vykdydamas psichologinio vertinimo klaidų karo srityje tyrimus. Iš esmės vieno punkto vertinimas turi įtakos kitų dalykų vertinimui, o tai daro įtaką galutiniam sprendimui. Tai yra, aureolės efektas yra

Aureolės efektas atsiranda, kai skirtingos charakteristikos yra tarpusavyje susijusios be jokio patikrinimo. Tipiškas atvejis, kai tiriamiesiems priskiriamos papildomos savybės, kai iš tikrųjų jų nėra: dažnai yra tendencija derinti gražaus ir (arba) gero sąvokas. Šis efektas dažniausiai pasireiškia, kai skubate arba turite mažai tiesioginės informacijos, reikalingos vertinimui, ir ieškote atmintyje.

Halo efekto samprata buvo plačiai ištirta ir teorizuota psichologijoje; Tačiau šio reiškinio poveikis pastaruoju metu buvo stebimas ir analizuojamas ir kituose sektoriuose, pvz., Žmogiškųjų išteklių ir rinkodaros srityse:

• Žmogiškųjų išteklių srityje, aureolės efektas gali būti polinkis, kuriam įtakos turi tik viena iš atrankos procese vertinto asmens asmeninių ar profesinių savybių. Ši vienintelė savybė, tiek teigiama, tiek neigiama, turi viršenybę visoms kitoms, kad būtų lemiama galutiniame sprendime. Pavyzdžiui, samdantis vadovas savotiškai įvertina asmens savybes konkretus, ir tada priskirkite šios savybės vertinimą visų kitų sprendimui.
• Halo efektas žavi ir gerai žinomas verslo pasaulyje. Visų pirma, tai gali turėti įtakos bendram sprendimui dėl objekto ir todėl gali turėti įtakos vartotojų supratimui apie gaminius ir prekės ženklus. Pavyzdžiui, komercijoje yra ypatingas aureolės efektas, vadinamas „rinkodaros reputacija“. Iš ko jis susideda? Tai pamatysime su vienu iš aureolės efekto rinkodaroje pavyzdžiai. Knyga, ant kurios viršelio išspausdinta „Harvard Classics“ logotipas, gali būti dvigubai didesnė už identiškos knygos, kuriai nėra tas pats patvirtinimas, kainą. Iš tiesų, yra įvairių situacijų, kuriose galima patikrinti aureolės efekto, kuriuo įmonės gali pasinaudoti šiuo reiškiniu, įtaką.

Halo efektas yra polinkis į mechanizmą priskirti prezumpcines charakteristikas, pagrįstas pastebėtomis savybėmis. Tai metafora, nurodanti, kaip teigiamas įspūdis apie ką nors susidaro tam tikros srities atžvilgiu (pavyzdžiui, fizinė išvaizda ir todėl grožis), yra linkusi išplėsti ar sąlygoti to paties asmens ar objekto nuomonę kitų nesusijusių sričių atžvilgiu (pavyzdžiui, asmenybės ar kompetencijos darbas).

Halo poveikis yra ypatingas atvejis sprendimo klaidos formuodamas įspūdžius, yra labai galingas ir galintis iš esmės pakenkti žmonių, kurie vertina tiesiogiai ir nesąmoningai, sprendimo gebėjimams.

Kodėl atsiranda aureolės efektas? Šį psichinės kategorizacijos procesą lemia žmogaus poreikis klasifikuoti tikrovę tvarkingai ir psichologiškai ekonomiškai: vos žinomam asmeniui yra labai mažai informacijos, kad būtų galima suformuluoti patikimą sprendimą; tačiau jūs taip pat turite pasikliauti nedaugeliu įspūdžių, kad kuo greičiau suformuotumėte reikšmingą asmenybės įvaizdį ir taip elgtumėtės tinkamai. Apskritai, šis kito asmens vertinimo procesas atliekamas visiškai nesąmoningai, sukeliantis aureolės efektas daro didžiulę įtaką žmonių sąveikai, todėl mums sunku spręsti objektyviai.

Kiekvienas, kuris žino procesus, vykstančius subtiliame tarpusavio pažinimo etape, lengvai paveikiamą aureolės efekto, turi aiškų pranašumą: yra daugybė Amerikos tyrimai apie mažesnį estetinio patrauklumo nuteistųjų kaltės lygį, palyginti su nelabai atrodančiais nuteistaisiais, kurie pateikė tuos pačius kaltinimus.

Akivaizdu, kad mechanizmas veikia ir neigiama prasme: pavyzdžiui, psichologinės profesijos atveju mums gresia pavojus, būdami šalia psichikos sutrikimų turintis pacientas, leisdamas protui aptemti teorinėmis nuostatomis apie šias patologijas ir apie pasekmes, kurias mes prisiimame tiriamojo gyvenime priskirti tariamų trūkumų seriją, atitinkamai ją traktuojant, netikrinant tikrojo to ribų taikymo srities. pacientas. Aureolės efektui gresia klijuokite etiketes ant žmonių kaktos neišdildomi, laikui atsparūs stereotipai ir neigiami aureolės, besitęsiantys per visą jo gyvenimą.

Halo efekto taikymą galima paaiškinti konkrečiais pavyzdžiais, pagal tyrimus:

• Patraukliausi žmonės automatiškai laikomi protingesniais, nors išvaizdos ir intelekto nėra.
• Storiausi žmonės, be kita ko, laikomi lieknesniais, tačiau ir čia nėra jokių santykių.
• Mokytojai patraukliausius studentus laiko kompetentingesniais.
• Draugiškas vairuotojas automatiškai laikomas protingu.

Šis psichinis procesas persmelkia visus mūsų gyvenimo aspektus: tai gali atsitikti darbe, su nauju kolega, tai gali įvykti gatvėje, bet kada. Tai yra tokia galinga, kad daro įtaką mūsų sprendimams, mums to net nesuvokiant.

Pagalvokite apie žmogų, apie kurį mažai pažįstate, bet kuris gali būti estetiškai labai gražus, pavyzdžiui, kino personažas. Nesvarbu, ar tai Antonio Banderasas, Penélope Cruzas, Javieras Bardemas ar kiti, apskritai, jei paklaustumėte ko nors, ką jie mano apie tą garsų asmenį, pagal aureolės efektą bus linkę išvardyti teigiamas savybes kad tu tikrai nežinai. Jei žmogus iš tikrųjų laikomas „gražiu“, tikėtina, kad jis taip pat suvokiamas kaip protingas, šviesus, draugiškas ir pan. nors aš to giliai ar visai nežinau.

Šiame straipsnyje rasite visus pažinimo šališkumo tipai.

Dabar kyla mūsų klausimas: kaip išvengti aureolės efekto? Na, pakanka akimirką apmąstyti, pakanka nelikti prie pirmo sprendimo, pirmajame vertinime. Mes privalome pabandykite eiti toliau ir sužinok, kas slypi už „suknelės“. Nepamirškime, kad labai dažnai kostiumas ne visai priverčia vyrą (nors kartais ir būna).

Todėl būtina vengti skubių ir skubotų sprendimų, pagrįstų vien išoriniais įspūdžiais, bet, priešingai, rinkti kuo daugiau informacijos apie kiekvieno iš mūsų vertinimo objektų istoriją, kad leistų jiems visada skirtis nuo nuomonės, kurią iki tol turime. Halo efektas galioja tol, kol rasime aiškių priešingų įrodymų!

Šis straipsnis yra tik informacinis, „Psychology-Online“ neturime galios nustatyti diagnozės ar rekomenduoti gydymo. Kviečiame kreiptis į psichologą, kad šis gydytų jūsų konkretų atvejį.

Jei norite perskaityti daugiau panašių į Koks aureolės efektas psichologijoje?, rekomenduojame įvesti mūsų kategoriją Pažintinė psichologija.

• Cocozza, A. (2006). Direzione risorse umane. Politiche e strumenti for a organisizzazione e la gestion delle relazioni di lavoro. Milanas: Franco Angeli.
• Cuminetti, A. (2013) Effetto vienas: cos’è e e valgo può essere sfruttato. Atkurta iš: https://www.psicosocial.it/effetto-alone-la-mente-e-un-mistero/
• Di Virgilio, M. (2000). Disturbi psichici. Nevrosi, psicosi e depressi: patologie e modalità d'intervento. Milanas: Franco Angeli.
• Fornei, G. (2020). Išskirkite, jei ne Morire!. Lecce: Jūs galite atspausdinti.
• Gabassi, P. G. (2007). Lavoro nelle organizzazioni psichologija. Milanas: Franco Angeli.
• „Inside Marketing“ (2019 m.). Vien Effetto. Atkurta iš: https://www.insidemarketing.it/glossario/definizione/effetto-alone/
• IONOS (2020). Vien efettas: la prima impressione ir il suo ruolo nel rinkodara. Atkurta iš: https://www.ionos.it/digitalguide/online-marketing/vendere-online/effetto-alone-nel-marketing/
• Montanari, L. (2001). Aš jį lygtinai paleidau iš korpuso. Tecniche e giochi per l'animazione attraverso il linguaggio corporeo. Roma: Paoline.
• Vigutto, P. (2018). Organizzare la selezione nelle PMI. Indikacijos ir strumenti per valutare ir kandidati, comporre the esigenze e Governare il processo. Milanas: Franco Angeli.