GALIMYBĖS SRITYS: kokie jie yra, tipai ir pavyzdžiai

Galimybių sritys gali būti susijusios tiek su asmenine, tiek su darbo aplinka. Kai kurie juos tapatina su detalėmis ar asmenybės dalimis, dažnai laikomomis trūkumais, kurios tampa galimybėmis, jei jos laikomos naudingomis.

Kiti žmonės jas apibrėžia kaip veiklą, reikalingą tam tikram reikalavimui įvykdyti ir todėl aukštesniam lygiui garantuoti, galbūt įmonėje ar studijose. Šiame „Psychology-Online“ straipsnyje mes kalbėsime būtent apie kokios yra galimybių sritys, skirtingi tipai ir pavyzdžiai iš to paties.

Indeksas

1. Kas yra galimybių sritys
2. Asmeninių galimybių galimybės
3. Galimybės darbo jėgos srityje
4. Galimybių sričių pavyzdžiai

Galimybių sritys yra aspektus, įpročius ir savybes, kurias reikia tobulinti kaip ir žmonės. Galimybė gali būti tam tikros ir ilgesingos erdvės momento sinonimas. Todėl, nustačius sritį, atsiveria galimybė siekti pažangos vienoje ar keliose jūsų gyvenimo srityse. Toliau pamatysime, kaip klasifikuojamos galimybių sritys.

Kokios yra žmogaus tobulėjimo sritys? Vienas iš galimybių sričių tipų reiškia asmeninę sritį. Šiuo atveju galimybių neišnaudojimas ar praradimas yra iliustruojamas faktais, kurie tampa yda, arba blogais įpročiais, galinčiais pakenkti mūsų profesiniam gyvenimui. Taigi geriausia, ką galime padaryti, tai dirbti su savimi, kad pagerintume savo galimybes.

Svarbiausia yra nustatyti tuos blogus įpročius, kurie mus veikia, ir pradėti juos naikinti. Žinoma, tai yra lėtas ir sudėtingas procesas. Tačiau atlikdami nedidelius kasdienius veiksmus galime pasiekti skirtingus tikslus mes siūlome ir ilgainiui šie asmeniniai pokyčiai pavers sėkmę ir geresnę kokybę gyvenimo.

2010 m. Behisa pasiūlė keletą žingsnių, kaip įveikti visas galimybes ir yra septyni susiję punktai, skirti nustatyti šansas

1. Pažink save: kaip žmonės turime įsigilinti į savo būtį ir pripažinti, kokios yra pagrindinės stipriosios ir silpnosios pusės, lemiančios mūsų gyvenimą. Tai, kad išgyvename sudėtingą situaciją, neapibrėžia likusio gyvenimo, nes visada bus kažkas gero.
2. Analizuokite praeities patirtį: prisimindami praeities gyvenimo patirtį galite mokytis iš to, ką gyvenote, ir praktiškai pritaikyti šias pamokas. Atrasti kaip pasimokyti iš praeities klaidų.
3. Sustiprinkite dorybes: Behisa sako, kad svarbiausias raktas apibrėžti mūsų galimybių sritis yra pasinaudoti ir pritaikyti įgūdžių, savybes natūralios galimybės, viskas, kas daro mus geresniais, nes jie palengvina puikų darbą. Greičiausias būdas yra nustatyti, ką mes gerai darome.
4. Stebėkite įgūdžiusRekomenduojama sudaryti išsamų geriausių asmens įgūdžių sąrašą, įskaitant talentus, pomėgius ir žinias. Paprasčiausiai užsirašykite visas sritis, kurios yra gerai įvaldytos.
5. Rūšiuoti patikrintus įgūdžius: prioritetine tvarka organizuokite įgytus įgūdžius ir labiausiai įvaldomas veiklas. Šiame straipsnyje pamatysite galimą asmens įgūdžiai.
6. Pasirinkite geriausią- Turime pasirinkti penkis geriausius pomėgius, įgūdžius, talentus ar dovanas, kurie yra sąrašo viršuje. Tai apibrėžia mūsų naujas galimybes, kad jas būtų galima visiškai išnaudoti.
7. Paleisk: Paskutinis žingsnis: mes turime leisti savo vaizduotei ir tobulumui pakilti, remdamiesi visais talentais, kuriuos dabar atpažinome patys.

Šiame straipsnyje rasite daugiau informacijos apie asmenines gyvenimo sritis ir kaip jas plėtoti. Jose yra skirtingos galimybių sritys.

Jei kalbėtume apie galimybių sričių tipus darbo vietoje. Pirmiausia turime nustatyti, kurie gedimai ar klaidos gali būti būti pasiryžusiems darbo vietoje, kad būtų aiškiau, kokiais aspektais turime dirbti, ir pagerėti.

Treniruotės yra vienas geriausių būdų tobulėti galimybių srityse, todėl turime sužinoti, kokie yra mūsų mokymo poreikiai. Tam galime pasikliauti keturių fazių programa, leidžiančia tiksliai aptikti klaidas, su kuriomis dirbama, netempiant intuicijos:

1. Ideali situacija: svarbu, kad prižiūrėtojai personalui nustato, kokių žinių, įgūdžių ir reikalavimų reikia, be kurių nebūtų įmanoma atlikti jų darbo geriausiu įmanomu būdu. Tai yra ideali situacija. Savo ruožtu situacija yra suskirstyta į kelis elementus. Pirma, materialūs ištekliai, skirti darbuotojams atlikti savo vaidmenį, apibūdinti vaidmenis atlieka kiekvienas įmonės asmuo ir darbo aplinka, kurios kiekvienam asmeniui reikės atlikti savo darbą optimaliausiai.
2. Reali situacija: Būtina kalbėti apie tai, kokių žinių ir įgūdžių iš tikrųjų turi darbuotojai. Tam reikės įvairių priemonių, tokių kaip interviu ir klausimynai, pagalbos. Šiame straipsnyje pamatysite, koks procesas žmogiškųjų išteklių parinkimas.
3. Lyginamasis vertinimas: įtraukite lyginamąją realios ir idealios situacijos analizę. Tada, remiantis minėtais rodikliais, gauti rezultatai bus patikrinti ir koreliuojami. tai padės suprasti veiksnius, turinčius įtakos šių tikslų įgyvendinimui, ir tuos, į kuriuos bus atsižvelgta įsigijo.
4. Tikri mokymo poreikiai: Galiausiai reikės nustatyti, kokie yra tikrieji mokymo poreikiai. Tai nustatys sritis, kuriose darbuotojams reikia pagalbos.

Įmonės turi keletą sektorių, kuriuose gali vystytis, o tai gali būti privalumas, atsižvelgiant į pasiūlos ir paklausos lygį jūsų šalyje ar regione. Tai galėtų būti laikoma galimybių sritimis. Pavyzdžiui, turizmas yra veikla, kuri auga kiekvienais metais ir šiuo metu yra viena iš labiausiai prašomų ir naudojamų žmonių paslaugų.

Stebėdami kontekstą, kai įmonės naudojasi visomis savo silpnybėmis arba tiesiog geriau išnaudoja savo galimybes, randame keletą galimybių darbo vietoje pavyzdžių:

• „Disney“: iš pradžių tai buvo tik kompanija, skirta filmams kurti. Jis suprato savo sėkmę ir pasiūlė naują iššūkį. Po kurio laiko jis pradėjo kurti pramogų parkus ir naują produktų liniją, apimančią žaislus, lėles, kostiumus ir kt.
• „Amazon“: Nuo parduotuvės, kurioje parduodamos tik knygos, tapo visų rūšių produktų, kuriuos galima nusipirkti internete, pardavimas. Taip ji pasiekė tokios sėkmės, kokia yra šiandien.
• Manzana: dar vienas iš galimybių sričių pavyzdžių, kuri iš pradžių buvo viena iš pagrindinių bendrovių Jis pardavinėjo tik kompiuterius, tačiau didžiausias pasiekimas buvo tada, kai nusprendė išplėsti savo akiratį, reklamuodamas „iPhone“.
• Muzikos rinkos transformacija: muzikoje ir grupėse didžiausios pajamos buvo gautos parduotų plokštelių dėka. Šiandien uždarbis gaunamas iš koncertų ir gastrolių visame pasaulyje, bet daugiausia iš pačios muzikos transliacijos internetu.

Šis straipsnis yra tik informacinis, „Psychology-Online“ neturime galios nustatyti diagnozės ar rekomenduoti gydymo. Kviečiame kreiptis į psichologą, kad šis gydytų jūsų konkretų atvejį.

Jei norite perskaityti daugiau panašių į Galimybių sritys: kokie jie, tipai ir pavyzdžiai, rekomenduojame įvesti mūsų kategoriją Asmenybė.

• „Lifeperson“ (2021). Galimybių sritys: tipai, ypatybės ir pavyzdžiai. Atkurta iš: https://www.lifepersona.com/areas-of-opportunity-types-features-and-examples
• Vega, L. Į. (2013). Būkite savo profesinio tobulėjimo lyderis. Strategijos, nukreipiančios jūsų karjerą į sėkmę. Bloomingtonas: Xlibris.