mėlynojo vandenyno strategija yra pristatomas kaip sprendimas kiekvienam verslininkui ar verslininkui, norinčiam startuoti konkurencingoje rinkoje, akcentuojant naujoves ir naujų rinkų, kurios siūlo geresnes galimybes, naudojimas, naikinant konkurenciją ir ieškant konkurencijos mažiau.
Ši valdymo strategija praplečia akiratį, kad prekės ženklas galėtų rasti naujų galimybių ir sukurti papildomą vertę, kad konkurentai nebūtų svarbūs.
Skelbimai
Jei norite sužinoti daugiau, skaitykite toliau.
Skelbimai
Šiame straipsnyje rasite:
Kokia yra mėlynojo vandenyno strategija?
Jis buvo sukurtas 2004 m., Po Renée Mauborgne ir W. Chanas Kim išleis knygą tuo pačiu pavadinimu. Jo paskelbimas buvo laikomas a paradigmos pokytis, kur skatina pažvelgti į verslą iš kitos perspektyvos, tyrinėjant erdves, vadinamasmėlyni vandenynaiKokios srities tie, kurie nebuvo ištirti.
Kas yra raudonasis ir mėlynasis vandenynai?
Jos kūrėjams raudonas vandenynas Tai yra labiausiai užimta visų bendrovių šiandien, kai diena po dienos jos varžosi dėl lyderystės rinkoje. Jūsų tikslas yra nugalėti konkurentus, kurie yra gerai apibrėžti.
Skelbimai
Kita vertus, melynas vandenynas tai tvarios ir pelningos idėjos, kurios dar neįgyvendintos dabartyje. Tai yra neištirtos rinkos. Inovacijos daro galimybes visiškai naujas, sukuria bendrą rinką ir naują paklausą.
Mėlynojo vandenyno strategijos principai
Mėlynojo vandenyno strategijoje yra 6 pagrindiniai principai:
Skelbimai
- Išplėskite rinką: rinkos sienas galima atstatyti tiek kartų, kiek reikia. Jums nereikia keliauti tuo pačiu keliu, tarsi tai būtų vienintelis pasirinkimas. Pirmasis principas yra išplėsti dabartinę rinką, analizuojant galimas verslo galimybes.
- Apibrėžkite veiksmų planą: būtina apibrėžti strategiją, kurios reikia laikytis ieškant verslo galimybės. Kiekviena įmonė šį žingsnį atliks atsižvelgdama į savo kūrybinį potencialą.
- Žemės tyrinėjimas: išbandyti ir įvertinti tas žemes, kurios dar nėra ištirtos arba kurios šiuo metu dar nėra iki galo išnaudotos.
- Sukurkite strategijąRadę idealią rinką, turite sukurti naują strategiją, kuri parodytų visas produkto ar paslaugos savybes. Visada atsižvelgiant į vartotojų poreikius.
- Susidurti su kliūtimis: būtina skirti reikalingus išteklius, kad būtų galima išspręsti kliūtis, kurios gali kilti vykdant planą, ir jas įveikti.
- Įgyvendinkite strategiją: belieka tik įgyvendinti strategiją ir visada įvertinti gautus rezultatus.
Svarbūs mėlynojo vandenyno strategijos aspektai
Be jokios abejonės, ši knyga siūlo labai įdomią strategiją, tačiau jos rizika taip pat yra didelė, nes plaukiojimas po nežinomą vandenyną gali mus sudužti.
Kita vertus, taip pat reikia atsižvelgti į tai, kad mėlynas vandenynas laikui bėgant gali tapti raudonas kad susidūręs su patrauklia verslo idėja, pradėjo pritraukti naujus konkurentus galimybes.
Skelbimai
Žinoma, pirmieji naujovės bus daug stipresni, tačiau neužmigkite vien todėl, kad sukūrėte verslo idėją.
Mėlynojo vandenyno strategijos pavyzdžiai
Kūrėjai pateikia pavyzdį Cirque du soleil, kurie sukūrė naują formulę, nes konkurentai tapo nebesvarbūs. Jie panaikino tradicinį cirko stilių: gyvūnai, daugybė pasirodymų, tradicinės akcijos ir žvaigždžių atlikėjai. Jie sukūrė elegantišką aplinką su muzika, temomis ir choreografija, padidindami meninę vertę ir sumažindami kitus mažiau svarbius aspektus.
Yra ir kitų aiškių pavyzdžių, pavyzdžiui:
- „Nintendo Wii“: Po daugelio metų bandymo neatsilikti nuo konkurentų, bendrovė nusprendė atnaujinti savo produktus ir ieškoti mažiau keliaujamos rinkos su jaunesniais sektoriais. Atlikęs šį pakeitimą sukūriau konsolę, kurioje šeima galėtų žaisti kartu, įskaitant visus narius.
- Mažasis Cezario pica: Ši greito maisto grandinė buvo sustabarėjusi dėl didelės rinkos konkurencijos. Taigi jis nusprendė patenkinti tų žmonių, kurie nusprendė nesirinkti grandinės, poreikius kartus, kai jie turėjo laukti užsakymo, sukurdami naują „Karštų picų metu“ koncepciją momentinis “. Tokiu būdu jis pradėjo daugintis tarptautiniu mastu.
Pateikdami šiuos 2 pavyzdžius galime pamatyti mėlynojo vandenyno strategijos galią ir jos rezultatus gali būti pakankamai sultingas, kad pradėtumėte svarstyti tai kaip galimybę turgus.
Būtina atsižvelgti į galimas pasekmes ir riziką, tačiau jei ji bus įgyvendinta organizuotai ir laikantis pagrindinių principų, tai gali būti pagrindinis įmonės sėkmės elementas.
Sekite mus ir sužinokite apie visą kokybišką turinį!
