Valdyti pasaulinę perspektyvą

Knygos viduje Valdyti pasaulinę perspektyvąTiriamas tarptautinis administravimas, kurio pagrindinis dėmesys skiriamas priimančiųjų šalių tarptautinių kompanijų veiklos procesui.

Pagrindinis dėmesys skiriamas valdymo klausimams, tiesiogiai susijusiems su žmonių, finansų ir turto sklandumu siekiant optimizuoti administracinę sistemą tais atvejais, kai susiduriama su valstybių sienų santaka.

Apskritai aplinkos veiksniai, darantys neigiamą poveikį nacionalinėms įmonėms, linkę būti kritiškesnis tarptautinėms įmonėms, kurios joje vykdo operatyvinę veiklą Šalis.

Vadovo užduotis yra nuolat bendrauti su darbuotojais profesionaliai, etiškai ir išsilavinusiai, nes jie yra skirtingos kultūros ir vertybių sistemos žmonės.

Kita jo darbo dalis yra susidurti su skirtingais politiniais, teisiniais ir ekonominiais veiksniais, kurie daro įtaką funkcijų plėtrai verslo ir valdymo lygiu.

Tarptautinių kompanijų paskirtis

Tarptautinės bendrovės apima keletą tikslų, tokių kaip:

• Nepaisant to, kad įmonės žengia į tarptautinį lygį, daugėjant tarptautinių organizacijų, jos įgijo didesnę svarbą.
• Tarptautinės kompanijos vykdo skirtingas operacijas už valstybių sienų. Įvairios operacijos leidžia atlikti paslaugų, vadybos žinių, prekių, technologijų ir kapitalo perdavimą kitoms valstybėms.
• Santykiai, kuriuos tam tikra įmonė palaiko su priimančiąja šalimi, gali būti palaikomi įvairiais būdais. Viena iš jų gali būti licencijos sutartis vykdyti prekių gamybą kitose šalyse, kita - prekių ir paslaugų eksporto procesas.
• Kitas būdas susieti yra per investicijas, kurios atliekamos kartu su kitomis įmonėmis, esančiomis šalies viduje - tai paskatins strateginį aljansą, kuris padėtų geografiškai plėstis arba padidintų produktų ir paslaugos.
• Tarptautinės kompanijos gali sudaryti visiškai priklausančias filialus ir gamybines patalpas priimančiojoje šalyje. Šia prasme tarptautinė įmonė, įgyvendinanti strateginį pasaulio vystymąsi, galės tikėtis daugybės palankių variantų.

Vienijantis poveikis įmonėms

Vienijanti įtaka gali būti realizuota, kai priimančioji šalis palengvina ir dalijasi savo techninėmis žiniomis ir administraciniu, tokiu būdu galima pagerinti įmonės materialinių ir žmogiškųjų išteklių plėtrą tautinis.

Atsiradus įmonei, tai būtų didelė nauda, ​​nes verslo plėtra būtų integruota į tarptautinę struktūrą.

Nepriklausomai nuo sąveikos rūšies, įmonės politika turi pareigą pateikti a tinkama pusiausvyra, kad rezultatai galėtų būti naudingi įmonei ir priimančiajai šaliai ir tokiu būdu sustiprinti santykius.

Galimi verslo konfliktai

Didelis veiksnių skaičius leidžia konfliktų atsiradimo būstinėje ir priimančiojoje šalyje verslo sistemoje galimybę. Kai kurie iš šių veiksnių yra šie:

• Nacionalinių interesų padidėjimas gali turėti įtakos naudai, kuri įgyjama bendradarbiaujant.
• Skirtingi socialiniai ir kultūriniai papročiai gali apsunkinti bendravimą ir sukelti klaidų ateityje.
• Tarptautinė įmonė gali turėti tokį didelį ekonominį poveikį mažai priimančiajai šaliai, kad gali sukelti jums nepatogumų.
• Yra tarptautinių kompanijų, kurios buvo pastebėtos dėl per didelio pelno įsigijimo, už kovoti su socialiniais papročiais ir išnaikinti svarbius įmonių elementus vietinis. Tai leidžia administratoriams lavinti socialinius ir diplomatinius įgūdžius, kad būtų išvengta konfliktų ir jie būtų išspręsti.

Pasaulinė konkurencinė nauda per kokybės valdymą

Kokybė šiandien yra palanki strategija pasaulinėje rinkoje. Jungtinių Valstijų įmonės pasiekė produktyvų pasaulinį vadovavimą, tačiau daugeliui kompanijų visame pasaulyje pavyko ją užgožti.

Tai sukėlė didelis JAV įmonių skaičius, kurios tapo patenkintos ir pasitraukė nekreipkite dėmesio į įvairius poreikius, pasikeitusius pasaulinėje rinkoje, kurie kiekvieną dieną reikalauja didesnių produktų kokybė.

Šio tipo pasitenkinimas kartu su prevencijos lygio sumažėjimu suteikė galimybę konkuruoti kaip Japonija naudoti efektyvias ir kokybiškas strategijas, kurios padėjo jiems padidinti jų dalyvavimą JAV rinkoje ir Europietiškas.

Prieš vadovams keičiant gamybos plėtrą, jie pirmiausia turi pakeisti savo mąstymą apie kokybę, kokia ji yra Nepaprastai svarbu išlaikyti aukštą produktų lygį, kuris leistų klientams būti patenkintiems ir parodyti produktų kokybę verslo.