Kaip pagerinti savo darbuotojų rezultatus naudojant grupės dinamiką

Kai buvome vaikai, buvo įprasta iš mokytojų ir tėvų išgirsti, kad mokykla yra mūsų antrieji namai. Nors tikėtina, kad tuo metu to nesupratome, dabar tai suprantama... Mes ten praleidome daug laiko, turėjome draugų, kurie buvo tarsi broliai, ir mokytoja, kuri atliko motinos vaidmenį; ilgainiui pradėjome jaustis patogiai šioje vietoje ir laikyti ją antraisiais namais.

Augdami galime taikyti tą pačią logiką, darbas yra mūsų antrieji namai, nes ten praleidžiame didžiąją laiko dalį, išskyrus tai, kad dabar Mums ne taip patinka bosas kaip mokytojas, bendradarbiai nėra mūsų draugai ir neatrodo, kad komfortas darbo srityje neateina niekada. Kas nutiko?

Į aš laimėjau yra patarimų, kaip išlaikyti savo darbuotojus; Tačiau, be vadovo, kodėl jūs nenusprendžiate, be šių patarimų, į savo darbo grupę įtraukti ir mokyklos malonumą? Kurkite darbo santykius per grupės dinamiką!

Ne viskas rimta!

Grupės dinamika yra metodai, naudojami kuriant darbo santykius, padedantys darbuotojams jaustis patogiai su savo viršininkais ir bendraamžiais; šis komfortas leis jiems jaustis labiau motyvuotiems dirbti, o tai tiesiogiai padidins našumą.

Visi širdyje turintys suaugusieji yra suaugę vaikai ir mums visiems reikia to momento, kad sumažintume stresą, kad būtume produktyvesni; tuo remiasi dinamika. Jei maži vaikai pažįsta vienas kitą žaisdami, tai suaugusieji taip pat labiau linkę susipažinti ir tokiu būdu ugdyti empatiją.

Nustebtumėte, kiek žmonių dirba kartu ir nepažįsta vienas kito, yra žmonių, kurie net pirmą kartą nesusikalbėjo. Niekas nedirba patogiai pilnoje nepažįstamų žmonių vietoje! Ir niekas nedirba ramiai, jei turi galvoti tik apie darbą.

Atėjo laikas atpažinti darbuotojus kaip žmones, o ne kaip mašinas, kurios dirba dėl pinigų, emocinio intelekto viršininko svarba yra jų darbuotojų elgesys ir vienas iš būdų tai patobulinti yra jų naudojimas dinamika. Pabandyk!

Grupės dinamikos privalumai

• Dėl to žmonėms būtina bendrauti.
• Skatinkite komandinį darbą, kad pasiektumėte tikslą.
• Užmegzkite glaudžius darbuotojų santykius.
• Leiskite darbuotojams pašalinti stresą, kol jie susipažįsta.
• Ugdykite kiekvieno žmogaus empatiją kitam.
• Tai leidžia viršininkui (dinamikos lyderiui) būti šalia ir sužinoti daugiau apie savo darbo grupę.

Tam tikra dinamika, kurią reikia naudoti:

1. Atsidėkite mano vietoje:

Tai labai paprasta dinamika, kuri sprogs kūrybiškumą ir sukels daug juoko, tuo pačiu ugdydama dviejų darbuotojų empatiją. Dinamika susideda iš dviejų darbuotojų paleidimo veikti, sukuriant jiems fiktyvią situaciją, kurioje vienas iš jų yra klientas, o kitas - jį lankantis.

Situacija gali būti labai absurdiška, pavyzdžiui, „Aš nusipirkau šį obuolį ir jis yra raudonesnis nei man patinka“, ir abu turėtų kuo labiau apginti savo pozicijas. Jūs netgi galite nutarti, kad klientas bus 50 metų moteris ar piratas ir t.

Ši veikla ne tik sukelia juoką, bet ir paskatins žmones įsijausti į klientą ir žinoti, kaip elgtis tokiose absurdiškose ar rimtose situacijose, su kuriomis jie gali susidurti.

1. Ką tu manai apie mane?

Daugelis žmonių turi labai neteisingų idėjų apie save ir neįsivaizduoja, kaip žmonės jas suvokia. Šia dinamika siekiama sustiprinti darbuotojų pasitikėjimą savimi ir savimi.

Kiekvienas užklijuos popieriaus lapą ant nugaros, o kiti parašys tą asmenį apibūdinantį žodį, nepalikdami parašų ir nenaudodami nieko, kas galėtų juos atiduoti. Pasibaigus dinamikai, kiekvienas žmogus pašalins savo lapą ir skaitys jį garsiai, pasakydamas, kodėl, jų manymu, žmonės taip galvoja.

Motyvacines frazes galite naudoti kaip lyderius, tokias, kokias galite rasti čia; Žinojimas, kad kolegos tave vertina, yra būdas pakelti kiekvieno žmogaus savivertę ir tas įvertinimas bus parodytas stengiantis išlaikyti tą kitų žmonių suvokimą.

Geriausias dalykas, kurį galite investuoti į savo darbuotojus, yra laikas ir susidomėjimas; jie pasirūpins, kad jie ir toliau dirbtų gerą darbą