Šiandienos įmonės ar organizacijos labai skiriasi nuo ankstesnių, nes yra daug įmonių ir susitarimai tarpusavyje, kurie naudingi skirtingiems žmonėms ir padeda vystytis ir augti organizacija. Dėl šios priežasties įmonės turėjo būti labiau organizuotos ir turėti administravimo skyrių, kuris tai išmanytų kur įmonė eina ir kur nori būti, nes valdyti įmonę ar organizaciją su arba ne pelno Šiandienos administratoriai ir vadovai racionaliai vadovauja visai organizacinėje veikloje vykstančiai veiklai.
Vaidmuo, kurį atliko administratoriai ar valdytojai organizacijoje yra labai svarbi, nes jie yra atsakingi ir atsakingi už organizacijoje vykstančius dalykus organizacijai, priimti svarbiausius sprendimus ir nukreipti bendrovę link to, kur to reikalauja investuotojai nukreiptas. Tam administratoriai ir vadovai turi labai gerai žinoti apie skirtingus administravimo principus, nes jei jie nėra gerai suplanuoti, organizavimo, vadovavimo ir kontrolės neįmanoma teisingai ir sėkmingai atlikti administracijos, nes labai sunku pasiekti tikslus ir uždavinius, kompanija.
Šiame straipsnyje rasite:
Kryptis
The kryptis yra administracinis principas atsakingas už vadovavimą įmonės valdymui, kad būtų pasiekti nustatyti tikslai, nes yra susijęs su veiksmu, kaip ankstesni principai, tokie kaip planavimas ir organizacija.
Į valdyti įmonę teisingai, įmonės turimas personalas turi būti naudojamas jų vietovėse, atliekant funkcijas, kurioms jis buvo priimtas ir apmokytas, ne tik jiems vadovauti ir išlaikyti motyvaciją, kad jie pasiūlytų įmonei didžiausius pajėgumus ir gautų laukiamų rezultatų per nurodytą laiką. planavimas. Trumpai tariant adresas siekia tikslų per žmones, kurie sudaro organizaciją.
Skelbimai
Organizacijos kryptis būti sėkminga turi apimti du pagrindinius aspektus: orientavimą ir motyvuoti bendradarbių ar darbuotojų elgesį, pritaikant juos visiems planams ir pareigoms nustatyta.
Kontrolė
Ketvirtasis principas administracinis procesas ir tiek pat svarbu, kaip ir ankstesni trys, yra kontrolė, nes ji yra atsakinga už įmonės tvarkos palaikymą, vykdymą visus procesus tvarkingai, be to, jis palaiko įmonę nepriekaištingu įvaizdžiu, išvengdamas nepageidaujamo jos elgesio. Asmeninis. The kontrolė Tai savo ruožtu padeda žinoti pažeidimus, atsirandančius įmonėje, ir suteikia mums galimybę juos prireikus ištaisyti.
Skelbimai
Tarp pagrindinių kontrolės tikslų yra šie:
- Standartizuokite pavaldinių veiklą per patikrinimus, priežiūrą ir procedūras, kad gamyba ir organizacija eitų ta pačia linkme.
- Rūpinkitės įmonės turtu nuo netinkamo naudojimo, vagystės ir švaistymo, rašydami įrašus.
- Standartizuokite įmonės siūlomų produktų kokybę, mokydami darbuotojus, kad visi stengtųsi atlikti savo funkcijas standartiniu būdu.
- Išmatuokite ir nukreipkite kiekvieno darbuotojo rezultatus naudodamiesi skirtingomis vertinimo sistemomis, kad sužinotumėte, koks kiekvieno darbuotojo produktyvumas ir kaip jie atlieka savo funkcijas.
The kryptis ir valdymas yra administravimo elementai, padedantys teisingai vadovauti organizacijai ir ją valdyti, nes su jais Administratoriai ir vadovai turi savo rankose būtinas priemones, kad galėtų tinkamai pasiekti programos tikslus verslo.
Skelbimai
