Linijinė organizacija yra organizacinė struktūra, pagrįsta valdžios perdavimu iš vadovų pavaldiniai, kaip piramidinės struktūros dalis, kuri yra seniausia ir paprasčiausia organizacijos forma egzistuoja; vienas iš privalumų yra tai, kad lengviau paskirstyti pareigas, o pagrindinis trūkumas yra autoritarizmas rankų grandinėje, apsunkinantis bendravimą.
Organizacijose ir įmonėse visada turi būti laikomasi tvarkos, kad būtų galima pasiekti visus tikslus, kurie buvo pasiūlyti laukiamų pasiekimų kalendoriuje; Kiekvienu atveju visi tikslai turi padėti bendradarbiauti ir tiesiogiai įgyvendinti misija ir vizija įmonės, tai reikš, kad tai nėra kažkas išorės subjekto.
Nesvarbu, ar kalbėdami apie užsakymą, mes kalbame apie gamybos procesus, mokymus, tvarkymą klientas ar kas nors, viskas turi būti sutvarkyta ir tą užsakymą turi stebėti institucija prižiūrėtojas; Taip yra apskritai linijinėje organizacijoje, mes paaiškinsime, kaip ji veikia, kad galėtumėte nuspręsti, ar tai geriausia jūsų darbo komandai, ar ne. Žinoma, jei tai yra organizacijos tipas, naudojamas šimtmečius ir kartas, jis tikrai turės tam tikrą galią pasiekti savo tikslus.
Skelbimai
Linijinės organizacijos samprata
Skelbimai
Tai yra seniausias organizacijos modelis, kurio buvo laikomasi istoriškai karai ir iki šiol šiuo metu vadovauja kariniams vadams; per visą istoriją komandavimo būdas bažnyčia Apskritai, nepaisant to, kokia religija kalbama, visi visada absoliučiai paklūsta viršininkui kaip vyriausiajam viršininkui.
Kadangi ji taip suprojektuota, minėto tipo organizacija yra iš piramidės formos, būdamas struktūros viršuje viršininku ir kaskart palaipsniui nusileidžiantis iki daugiau pavaldinių, turinčių žemesnį rangą ir valdžią; Bendravimas visada turi būti nukreiptas į viršų, kad būtų išspręsta bet kokia situacija.
Skelbimai
Šio modelio privalumai
Viena iš pagrindinių šio tipo organizacijos savybių yra ta, kad ši struktūra yra taip paprasta, kad ją gali suprasti bet kuris elementas iš kolektyvo, kad ir kokie nauji jie būtų įmonėje; tai nepalieka vietos abejonėms, todėl valdikliai iš karto tampa aiškūs.
Skelbimai
Kitas dalykas, dėl kurio šis metodas vis dažniau naudojamas, yra tai, kad ekonomika nuolat auga, todėl būdas, kuriuo žmonės bando žengti į verslo areną su naujomis įmonėmis ir šiuo modeliu organizacija yra idealiai tinka mažoms įmonėms.
Tai taip pat vienas geriausių būdų organizuoti verslą, nes visų atsakomybė yra puikiai apibrėžta dalyvaujantys įmonės veikloje; su šia organizacija nėra taip, kad būtų padaryta klaida ir nesugebėjimas išvesti atitinkamų pareigų.
Skelbimai
Apskritai šis organizacinis modelis yra labai stabilus, ką kiekviena įmonė turi turėti galimybę išmatuoti produktyvumas, kiekvienos operacijos išlaidas ir išlaidas.
Trūkumai
Ne tokie geri dalykai, kuriuos galime pamatyti šiuose modeliuose, yra, pavyzdžiui, tokie, kaip adresu yra tiesioginis ir unikalus tam tikra prasme, tai gali sukelti darbuotojų, kurie tam tikru mastu yra aukščiau už kitus būti per daug valdingas vis pamažu.
Jei įmonė greitai auga, o tai visada yra tai, ko norite, toks organizavimo būdas linkęs subyrėti O jei tame augime nesate pasiruošę diegti naujo, visa įmonė gali žlugti dėl organizuotumo stokos.
Galiausiai, kaip trūkumą galime laikyti formalumu bendravimas su viršininkais per griežtasTai suteikia per daug svarbos esantiems kitų viršūnėse, yra nelanksti ir kelia nepasitenkinimą tarp organizacijos apačioje esančių darbuotojų. piramidę taip, kad jie dirba galvodami, kad aukštesnieji į juos blogai žiūri vien dėl to, kad tiesiogiai nebendrauja su jie.
Modelis, kuris gali būti labai naudingas tinkamai naudojamas.
