Bet kurioje įmonėje būtina išlaikyti produktyviausius darbuotojus, už tai atsakinga kiekvienos įmonės konkreti sritis, tačiau Kas iš tikrųjų yra talentų valdymas o kas jais rūpinasi? Šiame straipsnyje galite sužinoti atsakymą į šį klausimą.
Šiame straipsnyje rasite:
Kas yra talentų valdymas?
Jis žinomas kaip žmogaus talentų valdymas, visoms toms procedūroms, kurios yra atsakingos už visų darbuotojų, dirbančių produktyvų gyvenimą, motyvavimą ir skatinimą įmonės, kurie yra pagrindinis žmogiškasis kapitalas ir kurie daro įtaką kitų ES darbuotojų atžvilgiu bendrovė.
Skelbimai
Be to, talentų valdymas taip pat rūpinasi naujų darbuotojų įtraukimu ar įtraukimu į jūsų darbą, skatindami juos tobulėti ir kurdami naujus talentus, reikalingus įmonei. Talentų valdymas yra tas sugebėjimas, kurį įmonės ar organizacijos turi pritraukti, plėtoti ir išlaikyti įsipareigojusius ir apmokytus darbuotojus kompetentingai veiklai, kurią įmonė vykdo reikalingas.
Skelbimai
Kas yra žmogaus talentai?
žmogaus talentas, taip pat kitose svetainėse žmogiškasis kapitalasyra visi tie žmonės, kurie yra ir turi tinkamas sąlygas užsiimti profesija ir konkretų darbą, jie paprastai yra labai protingi žmonės, kurie nuo pat pradžių gerai dirba savo darbą. darbas.
Šie žmonės geriau supranta ir supranta dalykus, susijusius su jų aplinka, be to, jie turi reikiamų galimybių reaguoti į sunkias problemas ir situacijas, nes tam buvo sukurti jų gebėjimai, patirtis ir įgūdžiai galas.
Skelbimai
Kodėl turėtumėte valdyti talentą?
Remiantis konfidencialia įvairių bendrovių informacija, ekonomiškai yra produktyviau tobulėti ar išmokyti esamų talentų nei samdyti naujus darbuotojus, ir tai yra žinoma taip:
- Laikas, per kurį darbuotojas tampa kompetentingas dirbti, yra maždaug 6 mėnesiai.
- Įsitikinimas, kad esate įsipareigojęs įmonei, gali būti įmanomas mažiausiai 18 mėnesių.
- Galiausiai, kad šis naujai įdarbintas asmuo žinotų pagrindinę įmonės veiklą, turi praeiti mažiausiai 24 mėnesiai.
Tai yra trys pagrindinės priežastys, kodėl talentų ar žmogiškojo kapitalo valdymas turėtų būti būtinas kiekvienoje įmonėje, ir tai yra strategija tai duoda vaisių, nes skirtinga nauda, kurią ji teikia, yra tai pačiai įmonei, nes tokiu būdu ji įgyja daugiau žmogiškosios vertės ir ekonominis.
Skelbimai
Kas atsakingas už talentų valdymą?
Tam, kad valdyti žmogaus talentąįmonės, būtina, kad žmonės būtų apmokyti šiam darbui, tai turi būti tirta komanda, turinti viziją ateities, kompetentingi ir norintys pakelti įmonės kokybę į kitą lygį darbininkų. Talentų vadybininkai atlieka šias funkcijas:
- Ekonominiu lygmeniu jie yra atsakingi už apmokamų darbuotojų arba pagrindinių įmonės žmogiškųjų išteklių atlyginimus.
- Grupė pirmiausia turėtų sutelkti dėmesį į naujų talentų mokymą ir tobulinimą, sudarydama sutartis ar paskatas, kurios motyvuoja darbuotojus.
- Darbuotojai taip pat turi būti nuolat vertinami, įskaitant rezultatus, adaptaciją ir įdarbinimą.
- Vadovai privalo užtikrinti gerą savo talento sveikatą, kasmet atlikti fizinius egzaminus, kur nurodomas jų fizinis ir psichinis stabilumas.
- Be to, jie, be kita ko, turi skirti pakankamai laiko dinamiškam, rekreaciniam užsiėmimui.
Šios funkcijos yra skirtos tam, kad žmogaus talentas išliktų pajėgus, normalumo ribose, tinkamas ir kompetentingas atlikti savo funkcijas.
Skelbimai
Kaip suvaldyti žmogaus talentą?
Kai kurioms įmonėms talentų valdymas gali būti nauja tema, mes suteikiame jums keletą raktų, kurių turite laikytis, kad jūsų įmonės valdymo sritis efektyviai dirbtų šiuo klausimu.
Planuoti
Nuo pat pradžių būtina planuoti užfiksuoto žmogaus talento darbą, tokiu būdu kiekvienas turės konkretų tikslą.
Įdarbink
Bendrovė turi sugebėti sužavėti žmones, kurie savo įmonei svarsto žmogiškąjį kapitalą, nes galų gale nauda yra jų projektui.
Įtraukti
Taip pat turi būti parengtos strategijos, leidžiančios darbuotojus įtraukti į organizacijos veiklą, kad jie joje matytų save kaip produktyvų ir reikalingą.
Įvertinti
Kai darbuotojai bus apmokyti, kiekvienas iš jų turi būti nuolat vertinamas, kad to nebūtų žemesnis jau turimo mokymo lygis, priešingai, tai verčia juos geriau ruoštis savo dienomis dieną.
Sukurkite lyderius
Svarbus talentų valdymo aspektas yra apmokyti pirmaujančius darbuotojus, kad jie tik orientuotųsi į jau turimų įgūdžių kokybės gerinimą.
Atpažinti darbą
Veiksmingas puikus žmogiškojo kapitalo metodas yra darbo pripažinimo procesas darbuotojų veikla arba veiksmais, kurie motyvuoja juos pasiekti sėkmės viskuo momentas.
Vystytis
Ugdykite arba mokykite žmones, atliekančius svarbiausias užduotis, kursuose, tiriamuosiuose darbuose, be kita ko, kurie priverčia juos augti intelektualiai.
Apsauga
Galiausiai, būtina išlaikyti jau išmokytą žmogaus talentą, sukurti darbo aplinką, kurioje kiekvienas darbuotojas didžiuotųsi savo darbu.
