The administravimas kaip procesas Pagrindinis jo tikslas yra plėtoti darbuotojų gebėjimus, įgūdžius ir žinias, kad būtų galima parduoti daugiausiai klientų ir padidinti klientų skaičių.
Vadovai, atsakingi už įmonės procesų vykdymą ir vykdymą, turi laikytis tam tikrų griežtų rekomendacijų ir konkretus, kad galėtų nustatyti tikslus ir įgyvendinti planus, leidžiančius pasiekti tikslus, kurie naudingi organizacija.
Skelbimai
Šiame straipsnyje rasite:
Elementai, kurie administravimą laiko procesu
The administravimo elementaiyra esminiai bet kuriame administracinio valdymo procese, tarp jų yra šie:
Skelbimai
1. Planavimas
Pirmasis elementas yra pagrįstas planavimas ir tai yra svarbiausia administracinis procesas. Tai prasideda nuo įmonės priimtų tikslų sprendimo, tada pereinama prie suplanuoto proceso, kuris leis jiems pasiekti šiuos tikslus.
Be pagrindinio elemento, jis yra vienas iš sunkiausių, nes tam reikia atsakomybės visų dalyvių susitelkimas ir dalyvavimas atliekant visas funkcijas proceso metu tikslai.
Skelbimai
2. Organizacija
Per organizacijos proceso valdymas, būtina, kad kiekviena veikla būtų organizuota taip, kaip reikalaujama ir pagal planus. Tai rodo, kad Žmogiškieji ištekliai ir finansiniai, kurie yra būtini bet kuriai bendrovei, leidžiančiai laikytis paklausa.
3. Koordinacija
Bendrovė skirstoma į skirtingus padalinius, tokius kaip materialiniai ištekliai, žmogiškieji ištekliai, projektai ar kt planavimas, finansai ir pardavimas, rinkodara, gamyba ir informacinės technologijos kita Visos šios funkcijos paprastai priskiriamos tiems, kurie dirba aukštesniais padalinių vadovais.
Skelbimai
Kiekviena iš funkcijų turi būti suderinta, kad jos veiktų tinkamai ir kad jas būtų galima pasiekti su tikslu, Tam reikalinga ryšių sistema tarp padalinių, kuriuose pateikiami planai, jų vykdymas procedūras ir operaciją apskritai per seminarus, ataskaitas, susitikimus ir nuolatines apžvalgas.
4. Motyvacija
Motyvacija kaip funkcija yra susijusi su žmogiškaisiais ištekliais, nes kokybiška darbo jėga sukuriama per mokymai, įdarbinimas, darbo vietos, atlyginimai ir paaukštinimai, be kita ko. Norint pasiekti motyvaciją, turi būti gera, įsipareigojusi darbo sistema, padedanti pasiekti įmonės tikslą.
Skelbimai
5. Kontrolė
Šis elementas užtikrina, kad veikla būtų vykdoma pagal tvarkaraštį. Tinkamas kontrolės proceso valdymas, gali nustatyti bet kokius nukrypimus nuo darbuotojų vykdomos veiklos ir garantuoja, kad visi tikslai bus pasiekti numatytu laiku.
Kontrolės funkcijai reikia nustatyti veiklos standartus, išmatuoti pasiekti tą patį ir tuo atveju, jei atsiranda nukrypimas, reikia imtis būtinų priemonių juos ištaisyti.
Be jau paminėtų elementų, yra du elementai, kurie plačiai naudojami programoje administravimas kaip procesas Kas jie tokie:
6. Darbuotojai
Šis procesas yra pagrįstas prekių kiekio ir kokybės, reikalingos įmonei pasiekti savo tikslams, sprendimu. Tam turite pasirinkti, mokyti, samdyti ir įvertinti efektyvumątiek naujiems dalyviams, tiek esamiems darbuotojams.
7. Kryptis
Viskas kryptis Ji daugiausia atsakinga už ES vykdomos veiklos motyvavimą, reguliavimą, vadovavimą ir priežiūrą darbuotojai, kad būtų išvengta sunkumų įgyvendinant planuojamus tikslus verslo.
The administravimas kaip procesas yra nematoma jėga, demonstruojanti kolektyvines darbuotojų pastangas, orientuojantis į procesą efektyvus, suderintas su įmonės interesais ir tikslų siekimu siekiant rezultatų pasisekė.
Jei norite pamatyti daugiau informacijos, susijusios su šia tema, galite ją pamatyti mūsų svetainėje.
Šaltiniai ir nuorodos:
- S. Kanharas. (2020. Sausio mėn.) Valdymo procesas
- M. Pieninė. (2019) Fundamental & Elemnebts / Valdymo funkcija
