Pirmoji rimta Taylorizmo kritika buvo Hoxie tyrimas, kurį organizavo Jungtinių Valstijų (Jungtinių Valstijų senate) darbo santykių komisija. Tyrimui vadovavo Robertas Franklinas Hoxie (1868–1916), ekonomistas, Čikagos universiteto profesorius ir politinės ekonomijos žurnalo redaktorius.
Tayloras pradėjo dirbti nepriklausomu konsultantu o jo vizitinė kortelė pateikė jį kaip „gamybos sąnaudų sisteminimo ir gamyklos valdymo specialistą“. 1901–1912 m. Nauji jo darbo metodai buvo taikomi įvairiose įmonėse, palaikant sekėjų komandai. Gali būti, kad Taylorizmas pakėlė įmonių rezultatus. Gamyklose, kur buvo įgyvendinamos šios idėjos, gamyba padvigubėjo ar net trigubai. Todėl uždarbis taip pat išaugo.
Skelbimai
Tuo pačiu metu buvo pašalinti nereikalingi darbo etapai, įmonės tapo produktyvesnės, o darbuotojai uždirbo didesnius atlyginimus. Net ir pasiekus gerų rezultatų, naujų darbo formų įvedimas dažnai sukeldavo problemų ir streikų. Apskritai mokslinio valdymo požiūris organizaciją jis sumanė pagal mechaninį modelį, naudodamas metodus, kurie sukūrė darbo nužmoginimo idėjas.
Skelbimai
Šiame straipsnyje rasite:
Koks buvo Hoxie tyrimas?
Tarp 1914 ir 1915 m. Hoxie tyrinėjo darbuotojų streikų ir riaušių problemas Amerikos gamyklose. Tyrimas buvo laikomas vienu pagrindinių įspėjimų ir opozicijos „sistemos tironijai Teiloras “, pademonstruodamas moralinius, psichologinius ir socialinius nepatogumus, kuriuos sukelia vienintelis metodas viduje spektaklis ir efektyvumas.
Darbuotojai negalėjo dirbti pagal nustatytą standartinį laiko ritmą ir pradėjo skundžiasi subtilia nauja išnaudojimo forma: aukšti veiklos standartai, palankūs tik įmonei. Todėl, darbuotojų reakciją pateisino streikais ir protestais.
Skelbimai
Remiantis Hoxie tyrimo, paskelbto 1915 m., Išvadomis, Teilorizmas neįrodė mokslinio pobūdžio ir kiekviena kompanija padarė tai, kas, jos manymu, buvo geriausia. Vienintelis konvergencijos taškas buvo susijęs su didėjančiu darbuotojų krūviu, prarandant žinias apie savo darbą.
Mokslinio valdymo efektyvumas parodė darbininkų specializacija per visų operacijų padalijimą ir padalijimą (užduotis ir papunktis). Paprastesnes užduotis - padalijimo rezultatą - būtų nesunku išmokti didinant darbuotojo specializaciją ir gamybą.
Skelbimai
Tačiau bendrovių gauti rezultatai, kalbant apie produktyvumas Y kainos efektyvumas, netrukus paskatino užmiršti Hoxie mokslinius tyrimus. Mokslinis valdymas vis dar egzistuoja, naudojamas versle ir dėstomas vadybos ir inžinerijos mokyklose.
Kilmė
Darbuotojai suprato, kad perteklinė specializacija yra žeminanti ir žeminanti dėl jos monotonijos, automatizmas, mažesnis argumentavimo reikalavimas ir visiškas bet kokios psichologinės prasmės pašalinimas iš darbo. Žmogus turi gaminti kaip mašina (mikroskopinis žmogaus matymas).
Skelbimai
Dėl kritikos, kurią pateikė Watertown darbuotojai (civiliai ir sąjungos), Teiloras keletą kartų buvo pristatytas liudyti į kongreso komitetą 1912 m už savo metodų naudojimą (kuris galų gale pakenkė jo sveikatai). Dar 1912 m. Komitetas pranešė ir padarė išvadą, kad mokslinis valdymas atnešė verslui naudingų metodų ir vertingų pasiūlymų. Nepaisant to, kad buvo išmokėta premija, sistema privertė darbininką dirbti nenormaliai, griežtai ir savavališkai drausmingai naudojant chronometrą.
Vėlesnėje sesijoje Kongresas uždraudė naudoti chronometrą ir mokėti premijas ar premijas JAV vyriausybės įstaigų darbuotojams.
Apibendrindamas jis uždraudė mokslinį valdymą vyriausybės įstaigose ir sulaužė Taylorizmo sistemą Vatertaune. Teismo pabaigoje Tayloras buvo nuteistas „vidutiniškai“. Galutinėje ataskaitoje rekomenduojama, kad prieš taikant bet kokią valdymo sistemą reikia abipusio darbuotojų ir įmonių sutikimo.
Pasikeitimas
Net ir esant problemoms, kurias savo tyrime nustatė Robertas Hoxie, mokslo valdymas plėtėsi. Tayloro idėjos ir toliau plito tuo metu, kai įmonės siekė pereiti nuo amatininkų gamybos prie judresnio ir pelningesnio darbo būdo.
Chronometro uždraudimas ir lengvatų mokėjimas netrukdė kitoms sistemos technikoms mokslinis valdymas, turintis puikių rezultatų efektyvumo ir gamybos srityje, kurie prisidėjo prie plėtros XX amžius. Mokslinis valdymas taip pat buvo labai vertingas JAV. Pirmojo pasaulinio karo metu 1917 m.
Amerikos pramonės svoris tai buvo pagrindinė pergalei. Prancūzus stebino amerikiečių karių skaičius ir priemonės, jų greitis tiesiant kelius, molus, susisiekimo linijas ir kt.
Po 1918 m. JAV tapo didžiausia pasaulio ekonomine jėga, o tai buvo įmanoma tik todėl, kad jos pramoniniai metodai sugebėjo patenkinti visus konfliktų poreikius.
