Tehnoloģija ieradās ar pārveidojošu spēku, kas bija gatavs modificēt visus procesus, kas, domājams, ir izveidojušies un mūžīgi. Lietotāji pieraduši pie digitālās tehnoloģijas pakāpeniski, bet spēcīgi. Tāpēc šodien uzņēmumiem obligāti jāpielāgojas pārmaiņām, lai netiktu atstāti.
Digitalizācija ir tehnoloģiju pieņemšana, pārmaiņu process, kura mērķis ir pārveidot iestādi, uzņēmumu, uzņēmumu utt. Daži uzskata, ka tīmekļa vietnes izmantošana biznesu padara digitalizētu. Tomēr process iet daudz dziļāk un aptver katru organizācijas sektoru.
Sludinājumi
Lai sāktu digitalizāciju, ir svarīgi izveidot kārtību. Tāpēc šajā rakstā mēs sīki aprakstīsim ceļvedi, lai sāktu procesu.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsit:
# 1 Padomājiet par klientu
Visi procesi, kas tiek veikti uzņēmumā noteiktā brīdī, galu galā ietekmē klientus. Tāpēc pirms došanās uz priekšu jums jāievieto patērētāja apavi un jāskatās, kā jūs varat darīt, lai viņi būtu apmierinātāki.
Lai to izdarītu, jums jāsaprot, ka jūsu biznesa centrā ir jābūt klientam (pazīstams arī kā modelis Uz klientu orientēts). Šāda veida uzņēmējdarbības modelis palīdzēs jums izcelties un ieviest jauninājumus, iegūstot rentabilitāti, jo patērētāji izvēlēsies jūsu pakalpojumus citiem.
Sludinājumi
# 2 Meklējiet ārēju palīdzību
Lai digitalizācija notiktu patīkami un optimāli, ir svarīgi lūgt eksperta palīdzību. Atrodiet kādu, kurš ir pieredzējis šajā jomā un var redzēt jūs no ārpuses. Ņemot ārēju redzējumu, profesionāļi var vizualizēt problēmas, kuras uzņēmuma cilvēki nevar uztvert. Tāpēc ārējās revīzijas var būt daudz efektīvākas nekā procesu iekšēja analīze.
# 3 Izveidojiet investīciju budžetu, lai veiktu digitalizāciju
Izmantojot eksperta palīdzību, jūs varat uzzināt, kas jums jādara uzņēmumā, kā arī iegūt priekšstatu par ieguldījumiem, ko pārstāv digitalizācija. Tomēr nevajadzētu palikt vienatnē ar šo. Katrai no izmaiņām, kas jums jāveic, ir jāizveido budžets.
Sludinājumi
Neatkarīgi no tā, vai tā ir iekšējo tehnoloģiju vai digitālo rīku iegāde, viss ir saistīts ar izmaksām. Ja vēlaties izveidot vietni, jums būs jāpieskaita arī mitināšanas, iegādes izmaksas domēnus, cita starpā, ikmēneša uzturēšanas izdevumi. Attiecībā uz iekšējām programmām jums vajadzētu apskatīt darbā pieņemšanas un ieviešanas izmaksas. Pirms galīgā ieguldījumu numura noteikšanas ņemiet vērā visu informāciju.
# 4 Izveidojiet plānu
Pirms sākat, nosakiet ceļu, pa kuru ejat. Tas palīdzēs labāk organizēties un palikt uz ceļa.
Sludinājumi
Realitāte ir tāda, ka jūs nevarat izdarīt visu uzreiz. Prioritāte jāpiešķir nozarēm, kas ir visietekmīgākās, un pēc tam turpiniet ar tām jomām, kuru izmaiņas iestādei būs mazāk ietekmīgas. Izveidojiet ceļvedi, kas ir piemērots jūsu biznesam, vienmēr piešķirot prioritāti tiem jautājumiem, kas ātri nāk par labu klientiem.
# 5 Nosakiet, kādas ir infrastruktūras vajadzības
Digitalizācija obligāti ietvers izmaiņas uzņēmuma infrastruktūrā. Papildus digitālajiem rīkiem programmatūru un lietojumprogrammām, jums būs jāiekļauj jauna tehnoloģija.
Visticamāk, jums būs jāpērk diezgan daudz datoru. Turklāt jums būs jāapmāca darbinieki, kuriem jāizmanto jaunās tehnoloģijas.
# 6 Digitalizējiet visas uzņēmuma daļas
Lai arī kā jūs domājat, ka ir jomas, kuras nav jāatjaunina, lai digitalizācija būtu pilnīga un funkcionāla, tai jāaptver visas uzņēmuma nozares. Katrai no pusēm jābūt iesaistītām visā procesā. Šīs zināšanas palīdzēs izprast katra uzņēmuma lomu uzņēmumā un to, kā tās papildina citas jomas. Turklāt visu darbinieku iesaistīšana sniegs vairāk ideju un dažādu viedokļu.
# 7 Nosakiet salīdzināmo metriku
Digitalizācijas process ir ilgs, var paiet laiks, lai pamanītu rezultātus. Tomēr jums vajadzētu būt gatavam salīdzināt iepriekšējo un pēc skenēšanas.
Lai veiktu pareizu mērīšanu, vispirms jāizvēlas galvenie veiktspējas rādītāji (pazīstami arī kā KPI 'S). Runa ir par tiem rādītājiem, kas ir izšķiroši, lai izmērītu uzņēmuma produktivitāti. Daži piemēri ir pārdošana, klientu skaits, pārdoto vai izveidoto produktu skaits, kopējā pārdotās naudas summa utt.
Kā redzat, digitalizācija nav vienkāršs process, bet šodien tas ir nepieciešams. Uzņēmumiem jāpielāgojas kontekstam, kurā mēs dzīvojam, un lietotāju vēlmēm un prasībām. Ja vēlaties, lai jūsu uzņēmums aug, ir obligāti jāsāk iekļaut tehnoloģijas.
Neskatoties uz sarežģītību, digitalizācija nesīs vairāk ieguvumu nekā sarežģījumi. Ko jūs gaidāt, lai sāktu?
