Kad optimāla ideja, - pieci pamatkomponenti, kas jāņem vērā, pārveidojot pamatideja uzņēmējdarbībā:
- Produkts vai pakalpojums: kas tiek darīts
- Tirgus: kam tas ir paredzēts un kā tas tiek pārdots
- Ražošanas process: kā tas tiek darīts un cik maksā tā veikšana
- Cilvēku komanda: kas projektu virzīja
- Finansējums: kā iegūt nepieciešamos līdzekļus
Meklējot līdzību, var uzskatīt, ka jauna uzņēmējdarbība ar četrām kājām atgādina galdu (produkts, tirgus, finansējums un process) un augšējā valde (cilvēki, kas organizē, koordinē un rada vērtību pievienots). Visi elementi ir nepieciešami, lai izveidotu komplektu, vai tas būtu galds vai uzņēmējdarbība. Bet turpinot līdzību, ir viegli iedomāties, kas notiek ar galdu, kuram trūkst divas kājas, kā arī kas notiek, ja nav viena vai vairāku komplekta elementu. Izņemot varbūt pieņēmumu par vienas kājas neesamību, uz laiku un līdz tās beigām tūlītēja nomaiņa, tiek nosodīta jebkura cita daļēja komplekta konfigurācijas iespēja neveiksme. Protams, uzņēmējdarbībā ir ļoti grūti panākt perfektu līdzsvaru, kādu mēs sagaidām no galda, daudzo ārējo un mainīgo faktoru dēļ kas darbojas pēc tā pamatelementiem, bet par to ir bēgšana no pilnības, izvairīšanās no projekta nāves un stabila līdzsvara panākšana, pat ja tas ir nepilnīgs. Konkrētas elementu korekcijas vai uzlabojumus var veikt vēlāk, meklējot perfektu līdzsvaru, bet neviena elementa trūkums īstermiņā izraisa uzņēmuma slēgšanu, un tam vajadzētu būt par iemeslu atteikties no mūsu projekta nākotnē. Lai gan biznesa projekta pamatelementi prezentācijas nolūkos ir jāizturas neatkarīgi, - savstarpējā saistība, jo elementā paredzētās izmaiņas noteikti ietekmēs Pārējie. Piemēram, jūs nevarat pievienot vai noņemt produkta tehniskās īpašības, neanalizējot tirgus uzņēmību pret izmaiņām, sarežģījumi, ko tie var radīt ražošanas procesā, to ietekme uz cenu līmeni, ieguldījumiem vai atsavināšanu ieteicams utt.
Sludinājumi
