Lai varētu izpildīt projektu tieši tā, kā tam vajadzētu būt, jums ir jāveic perfekta plānošana, kurā jāņem vērā dažādi faktori. Lai pēc tam, kad esat gatavs plānošanai, jūs varētu sākt veikt katru darbību, kas dod jums iespēju sasniegt šim projektam izvirzītos mērķus. Jums jāzina, ka, plānojot to, jums jādomā par to, ko vēlaties darīt, aprakstot katru no īpašībām un mērķi.
Sludinājumi
Vēl viena daļa ir pamats tam, kāpēc jūs vēlaties īstenot projektu un kam tas jums kalpos, no otras puses, ir jānosaka mērķi, kā arī aktivitātes un uzdevumi, darbību kalendārs, cilvēki, kuriem tas ir paredzēts, neatstājot malā cilvēku, materiālos un finanšu resursus.
Soļi, kas ļauj efektīvi veikt projektu
Sludinājumi
Kad esat visu iecerējis, jums jāsāk veidot savu projektu kā tādu, kam jāsastāv no dažādiem elementiem, piemēram, tiem, kas minēti turpmāk.
- Sāciet, ievietojot a nosauc savu projektu kas atsaucas uz to, kas attīstīsies iekšā. Mēģiniet ievietot vienkāršu vārdu, atstājot malā tendenci likt garus un sarežģītus vārdus. Atkarībā no mērķauditorijas, lai atvieglotu izpratni, var izmantot vārdu spēli vai saukli.
- Tā turpinās ar īsu ziņojumu projekta skaidrojums, tas ir, tādi elementi kā, no kā tas sastāv. Nosaukums palīdzēs radīt priekšstatu par to, par ko ir runa, taču nepietiek ar globālu ideju. Par ko ir projekts? Sāciet ar plašu aprakstu, skaidri norādot centrālo ideju. Ar plašu mēs nenozīmējam, ka tam jābūt pārmērīgi plašam, pietiek ar to, ka saņēmēji var dot sev konkrētu priekšstatu par to.
- Tad jums jāraksta pamats Šeit ir jānorāda iemesli, kāpēc jums ir jāīsteno pats projekts.Kādi ir iemesli, kāpēc vēlaties īstenot projektu? Šajā sadaļā jums jāpamato (skatiet, kā rakstīt projekta pamatojums) un pilnībā jāpamato, tāpēc ieteicams: a pirmā vieta, pamato risināmo problēmu un tās steidzamību vai nozīmīgumu. Var norādīt uz iejaukšanās neveikšanas sekām. Vēlāk skaidri norādiet, ka projekts, kuru vēlaties veikt, ir pareizs un vispiemērotākais risinājums. Šie divi punkti bieži tiek sajaukti, taču, tos aptverot atsevišķi, var izveidot pilnīgāku pamatu.
- Mērķis ir tas, kas turpinās, tieši šeit ir nepieciešama sociālās problēmas izvietošana, ko var atrisināt, izpildot projektu. Mērķa sasniegšanai ir būtiska loma tieši mērķiem. Kādu sociālo problēmu jūs vēlaties atrisināt? Pēc projekta atrašanas jums būs jāraksta problēma. Projekta mērķis tiek uzskatīts par vispārēju tiekšanos, ko tas vēlas sasniegt. To bieži jauc ar projekta mērķiem, taču pēdējie ir specifiskāki un pilnīgi sasniedzami. Bet vai nepietiek tikai ar mērķu noteikšanu? Lai atbildētu uz šiem jautājumiem, ņemsim par piemēru dažāda veida projektus. Parasti, kad ir norādīts mērķis, ir tendence pārspīlēt, izsakot to tādos izteicienos, kas var kļūt gandrīz neiespējami vai abstrakti. Ja mēs runājam par nelielu projektu, nav nepieciešams formulēt šo mērķi, bet, ja plāni ir vairāk plašs vai plašs, ir svarīgi precizēt, kādi ir mērķi, kas attaisno šo projektu skriešana.
- Rakstiet mērķus kurus esat plānojis sasniegt, un sasniegumiem, kurus cerat iegūt, abiem jāiet roku rokā, ļaujot tiem piepildīties īstermiņa, vidēja termiņa vai ilgtermiņa. Katram projektam ir nepieciešams mērķiem, pretējā gadījumā to nevarētu uzskatīt par tādu. Tie ir precīzi jādefinē, norādot, ko vēlaties sasniegt, un sasniegumus, kurus vēlaties sasniegt. Šie abi mērķi un sasniegumi ir savstarpēji jāsaskaņo, lai viens ļautu piepildīties otram,
- Vieta saņēmējiem, gan tiešu, gan netiešu, tas ir, kam projekts ir adresēts. Ja jūs gatavojaties atsaukties uz tiešajiem vai netiešajiem saņēmējiem, izvairieties no neskaidriem vai vispārīgiem noteikumiem, ideāls ir izmantot metodes un rīkus, piemēram, sociālekonomiskos rādītājus vai statistikas demogrāfiskos datus tos noteikt.
- Turpiniet ievietot izstrādājumi vai instrumenti kurus jūs gatavojaties izmantot, kā arī materiālus mērķu sasniegšanai. Runājot par produktiem, mēs atsaucamies uz rīkiem, kas nepieciešami, lai varētu izpildīt projektu, tos var definēt kā līdzekļus mērķu sasniegšanai. Ja jūs domājat, kā tos atšķir no rezultātiem, galvenā atšķirība ir tā, ka Produkti ir atkarīgi no tā, kā jūs pārvaldāt projektu, un citi faktori šajā brīdī netiek ņemti vērā ārējs.
- Vieta Lai izpildītu projektu, jums ir jānosaka tas, kā arī katra no darbībām, kuras plānojat veikt, uzdevumi un metodika izmantot papildus kalendāram vai grafiku darbību.
- Vieta budžetuizmantojamā persona un atbildīgās personas vārds, kura veiks projektu, kā arī cilvēka palīdzība, kas jums būs pieejama. Katram projektam ir nepieciešami materiāli, cilvēku un finanšu resursi. Mēģiniet atšķirt šos trīs veidu resursus, lai tas sakristu ar budžetu, kas nav nekas cits kā projekta izdevumu un ienākumu attiecība. Ar to mēs beidzam šodienas ziņu attiecībā uz soļi, lai veiktu projektu. Mēs ceram, ka informācija jums ir ļoti noderīga, nevilcinieties atstāt mums savu komentāru vai uzdot jautājumus par to.
