Sākums piegādes ķēdes nozares darbības izpēteTāpat kā rūpniecības inženierija, viņi sāka ar loģistiku. Gan rūpniecības inženierijas, gan operāciju izpētes saknes ir loģistikā.
Fredriks Teilors, kurš 1911. gadā bija grāmatas Zinātnieka principi autors un līdz šai dienai tiek uzskatīts par rūpniecības inženierijas tēvs, viņš bija atbildīgs par pirmo pētījumu veikšanu par to, kā uzlabot a slodze.
Sludinājumi
Šis pētījums sākās, kad zinātnieki 1940. gadā atklāja militārās loģistikas problēmu izpētes lielo vērtību. Tas viss bija saistīts ar Otrā pasaules kara sekām. Kaut arī rūpnieciskā inženierija un operāciju pētījumi ir mēģinājuši saglabāt atsevišķas identitātes, daudzas no tām vislielākie panākumi ir gūti, ja tos izmanto integrētā sistēmā, lai risinātu loģistikas un piegādes ķēdes jautājumus. piegādi. Nozare to arvien biežāk dēvē parPiegādes ķēdes inženierija«.
Viena no būtiskākajām problēmām ir tā, ka, ja vien mēs nevaram aprakstīt, ko mēs darām, un demonstrēt panākumus mūsu ieinteresētajām personām, mēs nevaram izpelnīties viņu atzinību un atbalstu.
Sludinājumi
Nosakot «piegādes ķēde»Kā funkcijas un darbības, kas saistītas ar preču vai pakalpojumu ražošanu Sākot ar sastāvdaļu / izejvielu piegādi līdz galaproduktiem, kas tiek piegādāti patērētājam, tas sāk veidot tēlu.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsit:
Posmi
Vienkāršākajā veidā piegādes ķēdes posmi ir tie, kas aprakstīti Vērtību ķēdes un to var uzskatīt par labu rokasgrāmatu piegādes ķēdes struktūrai.
- Loģistika
- Operācijas
- Mārketings un pārdošana
- Pakalpojumi
Ieguvumi un nozīme
Piegādes ķēdes pārvaldības mērķis ir: visaptveroši analizēt visu piegādes ķēdi no piegādātāja līdz patērētājamun pārskatiet trīs cilvēku, procesu un sistēmu galvenās jomas, lai palielinātu visu darbību vērtību.
Sludinājumi
Starp piegādes ķēdes pārvaldības ieviešanas priekšrocībām ir:
- Uzlabojas kvalitātes kontrole.
- Ir labāka sadarbība.
- Likme efektivitāte palielinās.
- Uzņēmums seko līdzi pieprasījums.
- Tiek samazinātas pieskaitāmās izmaksas.
- Sūtījumi tiek optimizēti.
- Uzlabojas naudas plūsma.
- Uzlabojas riska mazināšana.
Piegādes ķēdes piemēri
Tesla
Pirmais no piegādes ķēdes piemēriem ir Tesla. Automašīnu ražošana ir pagājusi tālu, kopš Henrijs Fords izmantoja konveijera ražošanu, lai paātrinātu viena modeļa automašīnas ražošanu vienā krāsā.
Sludinājumi
Tagad, laikā, kad pat amerikāņu autoražotāji atver rūpnīcas ārzemēs, Tesla ir novatorisku, neticami populāru un greznu automašīnu izgatavošana Kalifornijā, vietā ar neticami nekustamo īpašumu dārga.
Tā vietā, lai lētu detaļu ražotājiem būtu gara piegādes ķēde, ir vertikāli integrēta piegādes ķēde, ar pilna servisa auto rūpnīcu netālu no uzņēmuma galvenās mītnes un plāniem piegādātāju parkam un milzīgai akumulatoru rūpnīcai, un tas viss pieder Tesla.
Vēl interesantāka ir uzņēmuma piedāvātā digitālā piegādes ķēde: tiek piegādātas jaunas programmaparatūras un algoritmu atjauninājumus esošajiem automašīnu īpašniekiem, izmantojot mākonis.
Amazon
Pēdējā laikā pārspējot lielveikalu ķēdi Walmart kā pasaules lielāko mazumtirgotāju desmitgades laikā Amazon “lielās kastes tiešsaistē” koncepcija ir viens no izcilākajiem piegādes ķēdes piemēriem unikāls.
Kā e-komercijas veikals viņi acīmredzami izgrieza mazumtirdzniecības veikalu un nosūtīja tieši no izplatīšanas centra uz patērētāju mājām. Amazon innova ir gan piegādātāja pusē, gan tālāk piegādes ķēdes pēdējā saite: piegāde.
Gandrīz ikviens var pārdot lietas Amazon, jo tā ir platforma, ne tikai veikals. Rezultātā Amazon ir vairāk lietu nekā jebkurā citā tiešsaistes veikalā, tāpēc, iepērkoties tiešsaistē, viņi domā par Amazon.
Tad tas ražo lētas ikdienas preces un piedāvā mazāk piedāvājumu piegādātājiem. Pēc tam jūsu noliktavas nopietni izmanto automatizāciju, lai kopā glabātu preces, kas dodas uz līdzīgiem galamērķiem, gatavas tūlītējai transportēšanai.
McDonald’s
Vadošais ātrās ēdināšanas zīmols ir konsekventi pozicionējis sevi par savu lieliska piegādes ķēdes vadība sistēmas dēļ, kurā panākumi tiek dalīti un vērtība tiek apmainīta starp McDonald’s un tā piegādātājiem.
Šī pieeja ir guvusi lielus panākumus, jo McDonald’s tagad atrodas vairāk nekā 100 valstīs ar vairāk nekā 35 000 restorāniem, kas katru dienu apkalpo 68 miljonus cilvēku.
PepsiCo
Kā viena no pasaules vadošajām pārtikas un dzērienu kompānijām, PepsiCo ir mātes uzņēmums simtiem dažādu un iemīļotu vietējo zīmolu. Kompānija ir paveicis lielisku darbu, pārveidojot piegādes ķēdes jaudu rīkoties ar sarežģītākiem produktiem un sekot patērētāju tendencēm attiecībā uz pārtiku, kas ir vairāk barojoša nekā gāzētie bezalkoholiskie dzērieni un pārstrādātas uzkodas.
PepsiCo ir izstrādājis ievērojamus uzlabojumus, piemēram, ilgtspējības iniciatīvas, kopīgu ražošanas plānošanu, krājumu rezervju izveidošana un selektīva piegāde un piegāde elastīgai piegādes ķēdei un efektīvi.
Unilever
Lielbritānijas un Nīderlandes patēriņa preču uzņēmums Unilever ir trešais lielākais šāda veida uzņēmums, kas piedāvā pārtikas produktus, dzērienus, personīgās higiēnas līdzekļus un tīrīšanas līdzekļus. 2000. gada sākumā Unilever uzsāka piecu gadu izaugsmes stratēģiju, kas ietvēra nozīmīgu piegādes ķēdes vadības pārstrukturēšanu.
Citi no piegādes ķēdes piemēri ir šādi uzņēmumi:
- Kokss
- Cisco
- Nestle
- 3 milj
- Jonhson & Jonhson
- Nike, cita starpā.
