Kāda ir piegādes ķēde?

A piegādes ķēde Tā ir tā procesu ķēde, kas iesaistīta klienta vajadzību apmierināšanā, izmantojot patēriņa preces vai pakalpojumus. Tas notiek no izejvielu iegūšanas, materiāla pārveidošanas par starpproduktiem un gatavie produkti un šo produktu izplatīšana patērētājiem.

Parasti to veido trīs daļas: piegāde, ražošana un izplatīšana.

• Piegāde koncentrējas uz to, kur, kā un kad tiek iegūti un piegādāti materiāli ražošanai.
• Izgatavošana pārvērš visas izejvielas gatavos produktos.
• Izplatīšana nodrošina šo produktu nonākšanu pie patērētāja, izmantojot izplatītāju, veikalu un noliktavu tīklu.

Saskaņā ar to var teikt, ka procesa ķēde Tas sākas ar jūsu piegādātāju piegādātājiem un beidzas ar jūsu klientu klientiem.

Tomēr jāatzīmē, ka loģistika ir daļa no šī procesa un veic tādas svarīgas funkcijas kā plānošana, organizācija Jā kontrole no sākuma līdz patēriņam, lai apmierinātu klientu prasības un vajadzības.

Loģistika ir šajā procesā, kaut kas līdzīgs cilvēka ķermeņa sirdij, kas pumpē asinis visām tā daļām.

Piegādes ķēdes veidi atbilstoši uzņēmuma tipam.

Katram uzņēmumam var būt atšķirīga izplatīšanas ķēde, atkarībā no uzņēmuma veida.

Rūpnieciskais bizness:

• Viņiem tāds ir piegādes ķēde ar daudz loģistikas, kas būs atkarīgs no uzņēmuma lieluma, viņu rīcībā esošajām ražošanas līnijām un tirgus, uz kuru tiek virzīti viņu produkti. Parasti ietver tādas funkcijas kā jaunu produktu izstrāde, mārketings, imports, ražošana, izplatīšana, finanses un klientu apkalpošana.

Tirdzniecības uzņēmumi:

• Šajā gadījumā tie ir mazāk izstrādāti, tas neapstrādā produkcijas daļu, galvenokārt nodarbojas ar produktu iegūšanu un pārdošanu. Tas aptver funkcijas, kuru mērķis ir saņemt pieprasījumu no klienta un izpildīt minēto pieprasījumu.

Pakalpojumu kompānijas:

• Tām ir ļoti īsas ķēdes. Tas ir vairāk, hierarhiska ķēde un ir atkarīga no cilvēkresursiem.

Piegādes ķēdes galvenās īpašības

• Tas ir atkarīgs no Bizness pats par sevi lielums, mērķi, plāni, personāls utt.
• Tajā ietilpst vairākas organizācijas vai uzņēmumi, sākot no piegādātāja līdz pārdevējam, tajā ietilpst arī dažādi procesi un informācijas plūsma.
• Starp iesaistītajiem procesiem jābūt saplūšanas saitēm.
• Šīs ķēdes koncepcija būtu jāattīsta, saglabājot mērķi sasniegt noteiktu līmeni efektivitāte.
• Ne visas organizācijas spēj attīstīt šo koncepciju, tas cita starpā ietekmē tādus faktorus kā uzņēmuma lielums, pieejamie resursi, ģeopolitiskā situācija.
• Tas sasniedz maksimālo veiktspēju, ja starp visiem iesaistītajiem ir sinhronizācija un laba komunikācija. Koplietotā informācija samazina kopējās izmaksas un sasniedz augstākas izmaksas klientu apmierinātība.
• Lielos uzņēmumos vairāk nekā viens Piegādes ķēde.
• Jebkuras ķēdes panākumi ir saistīti ar mērķu sasniegšanu, radot vērtību klientiem nepieciešamās finanšu bilances ietvaros.
• Attīstības pakāpe būs atkarīga no uzņēmuma loģistikas pakāpes.

Lai gan taisnība, ka agrāk piegādes ķēdes koncentrējoties uz fizisko aktīvu pārvietošanos, pieejamību un izmaksām, šodien viņu prioritāte ir optimizēt datu pārvaldību, pakalpojumus un produktus, kas apvienoti risinājumos.

Mūsdienu uzņēmuma vadība izplatīšanas ķēde Tam ir tieša ietekme uz produktu kvalitāti, servisu, izmaksām, klientu piegādi un rentabilitāti.

Piegādes ķēdes vadība vs. Biznesa loģistikas vadība.

Parasti termini biznesa loģistikas vadība un piegādes ķēde tiek izmantoti savstarpēji aizstājami. Loģistika, kas ir saite piegādes ķēdē, ir pilnīgi atšķirīga.

Loģistika tā skaidri atsaucas uz daļu, kas attiecas uz preču un pakalpojumu pārvietošanās un uzglabāšanas kontroli un plānošanu, sākot no to izcelsmes vietas līdz galamērķim.

Loģistikas vadība sākas ar izejvielām un beidzas ar gala produkta piegādi.

Lai loģistikas vadību varētu uzskatīt par veiksmīgu, tai ir jānodrošina, lai sistēmā nebūtu kavēšanās piegādi jebkurā ķēdes posmā un ka produkti un pakalpojumi tiek piegādāti labi noteikumiem.