Kam domāts problēmu koks?

The Problēmu koks tas ir būtisks instruments, lai spētu saprast noteiktu problēmu, kas jāatrisina. Tā ir shēma ar koka forma, kas izsaka visus negatīvos apstākļus, kurus atklājuši cilvēki, kuri ir iesaistīti konkrētā problēmā.

Kad visi nosacījumi ir noteikti, ir jāpasūta visas galvenās problēmas, lai projektu izstrādātu mērķu formā. Kad problēmas būs noskaidrotas, projekts tiks veiksmīgi izstrādāts, kur sākotnēji tiks pieņemti pieņēmumi projekta izpilde.

Kad projekts ir pabeigts, tiek veikts detalizēts un vienkāršs pārskats par pasākumu efektivitāti, lai uzbruktu problēmu risināšanai.

Kam domāts problēmu koks?

Šis izdevīgais rīks ļauj izteikt problēmu, izmantojot diagrammu. Tas ir veids, kā

pārstāv problēmu saprotamā veidā kas notiek, cēloņi, kāpēc tas notiek, un kāda ir tā izraisītā ietekme.

Tas ļauj dažas lietas atļaut atļaut plānošana projekta nodoms uzlabot analīzi no tā paša. Šāda veida shēmu izmanto, lai:

• Ļaujiet sadalīt problēmu, cēloņus un sekas, kas palīdz uzlabot jūsu analīzi.
• Uzlabojiet izpratni par problēmu, nodalot cēloņus un sekas.
• Piesaistieties citiem pētniecības rīkiem, analīzei un risinājumiem.
• Veicināt citu nozīmīgu projekta sastāvdaļu vai pētījumu veikšanu tā plānošanas posmā.
• Apstipriniet, ka problēma, kas identificēta, izmantojot loģiskais rāmis, sniedziet 90% šķīdumu.
• Sagatavojiet projekta mērķus, lai iegūtu svarīgus datus, kas raksturo problēmu.

Kā jūs plānojat projektu ar problēmu koku?

Pēc japāņu domām, identificētās problēmas jau veido 90% no risinājuma, tātad Tāpēc liela nozīme tiek piešķirta loģiskā ietvara metodoloģijai saistībā ar problēmas.

Plānošanas darbs, kas tiek veikts ar problēmu koku izklāsts, ir svarīga daļa problēmas raksturošanā. Šī nozīme ļauj problēmu koku izmantot kopā ar citiem rīkiem, kuru mērķis ir šāds:

• Iegūstiet svarīgus datus, lai definētu problēmu.
• Nosakiet, kādi ir cēloņi un sekas.
• Pareizi izpildiet projekta mērķus.

Problēmu koka priekšrocības

Šis rīks palīdz pārzināt projektu, sadalot to dažādās aktivitātēs, pie kurām strādās kā komanda. Šajā plānošanā var uzsvērt dažādas priekšrocības, piemēram:

• Tas ļauj viegli saprast, cik sarežģīta ir problēma, lai darbību ietekmi varētu viegli uztvert.
• Veiktā shēma ir labvēlīgs ceļvedis intervences rezultātu pārvaldībai.
• Tā ir objektīva atsauce, lai veiktu un koordinētu darbības, kas ir dažādu iesaistīto dalībnieku vidū.
• Tas ļauj sadalīt problēmu, cēloņus un tās sekas, lai palīdzētu uzlabot analīzi.
• Tas palīdz labāk izprast problēmu, sadalot to cēloņos un sekās.
• To var saistīt ar citiem labvēlīgiem pētījumu un analīzes rīkiem.
• Tas ļauj veikt svarīgus izmeklēšanas mehānismus.

Kā soli pa solim izveidot problēmu koku?

Lai izveidotu shēmu, kas var analizēt un atrisināt problemātisku situāciju, ir jāveic šādas darbības:

Analizēt situāciju

Ja tiek analizēta kādas problēmas situācija, ir jānosaka, kas notiek, kāpēc tā notiek un kas to izraisa. Tad visi šie dati tiek apkopoti, lai izprastu situācijas stāvokli.

Nosakiet galvenās analizētās situācijas problēmas

Lielākā daļa paņēmienu, kas kalpo ideju sniegšanai, ir ļoti noderīgi. A prāta vētras Kā komanda jūs varat noteikt galveno problēmas cēloni, kas ir labvēlīga alternatīva.

Neskatoties uz to, ja problēma ir tehniskāka un prasa cilvēkus ar lielāku pieredzi diskusijās, var izmantot Vestera matricu, jo tas ir kaut kas sarežģītāks, lai diferencētu cēloņus un sekas.

Šī matrica pati par sevi var atļaut galvenās problēmas prioritātes un ģenerēt soļus, kas nodrošina tās pašas cēloņus un sekas.

Nosakiet galvenās problēmas sekas un cēloņus

Izmantojot iegūtos datus, mums jau ir koka stumbrs, kas ir galvenā problēma, un mēs turpinām cēloņu identificēšana, kas būtu saknes, un sekas būs zari un palagiem. Tas viss ir jādara komandā, vienojoties.

Uzzīmē koku

To var izdarīt grafiskā veidā vienkāršā veidā.

Padziļiniet cēloņus un sekas

Atrisinot galveno problēmu, būs daudz vieglāk noteikt cēloņus un sekas. Tas nozīmē, ka, nosakot katru cēloni, problēma, kas rada sekas, padziļināsies.