【Konkrētie mērķi】 2 piemēri, kādi tie ir un kā tos darīt

The mērķiem specifiski ir mērķu kopums, kas izstrādāts, lai sasniegtu vispārējais mērķis.

Kad tiek veikta izmeklēšana vai noteikts projekts, ir svarīgi zināt, kāpēc tā tiek veikta, kas ir mērķis, tā mērķim. Ir arī svarīgi zināt, kādu informāciju vēlaties iegūt un kāda būs tā darbības joma. Ir svarīgi zināt, kurp dodaties un kā tur nokļūt. Šajā dilemmā jūs izmantojat konkrētiem mērķiem.

Pirmā lieta, kas mums būtu jāzina, ir teiktais mērķiem Tās sākas no vispārēja mērķa, kas norāda virzienu, uz kuru virzīties, uz kurieni virzīt projektu, no šejienes darbs sāk dalīties sasniegumos specifiski kas jāsasniedz katrā posmā un kā tos sasaistīt, lai sasniegtu piedāvātos rezultātus un mērķus.

Kādi ir konkrētie mērķi?

Tie ir centieni vai mērķi, kurus paredzēts sasniegt, tie skaidri un precīzi atklāj vēlamo darbības jomu un rezultātus iegūt dažādos darba posmos vai fāzēs neatkarīgi no tā, vai tas veic izmeklēšanu, projektu, ražošanā utt.

Konkrētie mērķi jābūt precīzi, izmērāmi un iespējams, jāstrukturē ar bezgalības vārdiem, kurus noteiktā brīdī var pārbaudīt, novērtēt un atspēkot. Lai sāktu savu pieeju, ir jādefinē problēma (-es), pētāmā joma, pētījuma objekts, priekšmets un projektā vai uzņēmumā iegūstamā joma.

Viņi atbild uz jautājumiem, piemēram, Ko es gribu darīt? Ko es meklēju? Kur es gribu iet? Kas man jādara? Kā es to darīšu? Kas ļauj noteikt pētījuma vai projekta robežas un apjomu, kā arī sniedz norādījumus par iespējamiem rezultātiem, kas jāiegūst, nosakot procesa posmus.

11 Šo mērķu raksturojums

Iestatot konkrētiem mērķiem būtu jādomā par šādām īpašībām:

• Tiem jābūt skaitļos izsakāmiem vai izmērāmiem.
• To darbības joma ir jānosaka noteiktā laikā, tas ir, jānosaka, kurā laikā tās tiks veiktas.
• Tiem jābūt reālistiskiem, tas ir, gataviem sasniegt, lai neriskētu tikt demotivētam un izgāzties.
• Viņiem ir jāpiedāvā noteikti izaicinājumi. Reālists nevēlas norādīt, ka tas kavē izaugsmi.
• Tiem jābūt skaidriem, precīziem, lai izvairītos no neskaidrības, jāizvairās no maldinošiem vai dažādi interpretējamiem izteicieniem.
• Tiem jābūt stratēģiskiem, tiem ir jāsaista un jāatbalsta vispārējais mērķis, jāpaskaidro, kā dažādos sasniegumos un posmos, kā sasniegt šo izaicinājumu, tas ir, tie var kalpot kā ceļš uz priekšu.
• Tam vajadzētu būt ceļvedim un noteikt pieejamo resursu ierobežojumus.
• Viņiem ir jārisina problēmas pamatelementi.
• Viņiem jāievēro kārtība vai metodoloģiskā vadlīnija, kas ietver konkrētus rezultātus.
• Tie tiek pārvarēti dažādos posmos un ir īstermiņa un vidēja termiņa.

Atsaucoties īpaši uz izmeklēšanu, konkrētiem mērķiem norāda, ko paredzēts darīt katrā no izmeklēšanas posmiem, atspoguļo daļējus sasniegumus, kas atvieglotu piekļuvi un sistemātisku kontroli, un, ja tie tiek sasniegti kopā, tiek garantēta atbilstība vai sasniegumi gada vispārējais mērķis.

No otras puses, runājot par uzņēmumu, ir svarīgi paturēt prātā, ka, lai noteiktu konkrētus mērķus, ir jāzina uzņēmējdarbības veids. Ko jūs vēlaties sasniegt? Cik tālu jūs vēlaties iet? un pēc tam sadaliet un saskaņojiet šos mērķus visā organizācijā, nodrošinot, ka viss uzņēmums ir uz viena ceļa un ka tas ir pareizs ceļš. Tas ļaus ikvienai jomai zināt savus mērķus un izstrādāt atbilstošas ​​stratēģijas.

Konkrēti mērķi projektos vai uzņēmumos

Tie ir tie, kas ļaus uzņēmumam iegūt sasniegumus pa sesijām vai nodaļām, kas atbilst tā paša mērķim.

Kāda ir tā nozīme?

• Tie piešķir rīcības plānā norādījumus, kas jāievēro.
• Tie atvieglo novērtēšanu, jo tiem ir kritēriji, kas nosaka plāna vai projekta mērķu panākumu pakāpi.
• Viņi izstrādā līdzekļus nākotnes notikumu prognozēšanai.
• Tie ļauj izstrādāt projekta plāna struktūru, nosakot katras teritorijas dažādās aktivitātes.
• Veiciniet saziņu, līdzdalību un komandas darbu.

Kā uzrakstīt konkrētus biznesa mērķus?

• Nosakiet vispārīgo mērķi un skaidri norādiet to.
• Nosakiet kritiskos punktus un problēmas, kas prasa uzlabojumus un risinājumus.
• Atbildiet uz tādiem jautājumiem kā Ko mainīt? Kam vai kam? Cik daudz mainīt? Kā? Vienmēr saistot to ar atrasto kritisko punktu.

2 Īpašu mērķu piemēri

# 1 Piemērs tirgus izpētē

Vispārējais mērķis

Zināt klientu apmierinātības līmeni attiecībā uz noteikta produkta iegādi un patēriņu noteikt jomas, kurās klients uzskata, ka viņa cerības uz produktu nav izpildītas vai apkalpošana.

Īpaši mērķi

• Piesakiet aptaujas klientiem vai patērētājiem 3 nedēļu laikā.
• Veiciet apsekojumu novērtējumu, lai atrastu apgabalus, kuriem jāpievērš lielāka uzmanība.
• Apkopojiet jomas, kuras jāuzlabo, un vienojieties par veicamajām darbībām, veicamajām izmaiņām, kā arī par to, kurš tās veiks katrā nodaļa un laiks, kas vajadzīgs, lai šos uzlabojumus piemērotu dažādās jomās, veicot uzraudzību, lai nodrošinātu, ka pareizi.
• Pēc saprātīga laika vēlreiz veiciet aptaujas, lai noskaidrotu, vai izmantotajām stratēģijām ir bijusi vēlamā ietekme.

# 2 Konkrētu mērķu piemēri uzņēmumā

Vispārējais mērķis

Izgatavojiet noteiktu produktu par viszemākajām iespējamām izmaksām, sasniedzot starpproduktu, bet konkurētspējīgu kvalitāti un gūstot lielus rentabilitātes un peļņas ieguvumus.

Īpaši mērķi

• Palieliniet produktivitāte 45% kopumā.
• Palieliniet ikmēneša pārdošanas apjomus kārtējā gada laikā par 30%.
• Paplašiniet tirdzniecības vietas, atveriet jaunas filiāles, kas ļauj paplašināt tirgu.
• Ārpakalpojumu izplatīšana, lai samazinātu transporta ekspluatācijas un uzturēšanas izdevumus.
• Saglabājiet ražošanas un kvalitātes kontroli, kas ļauj samazināt kļūdas un līdz ar to arī materiāla un laika zudumu.
• Motivējiet darbinieku, lai maksimāli izmantotu darba laiku.
• Atrodiet uzticamus piegādātājus un izveidojiet ar viņiem stabilas attiecības, lai nodrošinātu uzņēmuma eksistenci, kvalitāti un labāko cenu izejviela nepieciešami ražošanai.