Motivācija ir to motīvu izpausme, kas mudina cilvēku veikt vai tendēt uz noteiktu darbību. No psiholoģiskā viedokļa to var definēt kā dinamisku faktoru kopumu ar noteiktu izcelsmi, kas virza indivīda uzvedību uz noteiktu mērķi; Saskaņā ar šo koncepciju jebkura darbība, kas tiek veikta bez motivācijas, rada neveiksmes risku.
Ir dažādi motivācijas veidi. Starp kuriem mēs atrodam ārēju un iekšēju motivāciju. Šajā psiholoģijas-tiešsaistes rakstā mēs kopā iedziļināsimies kas ir iekšējā motivācija psiholoģijā, dažādi veidi un daži piemēri.
Iekšējās motivācijas jēdzienu psiholoģija sākotnēji izmantoja, lai izskaidrotu dažādas "spontānas" uzvedības, piemēram, jaunu telpu izpēte un manipulēšana ar interesantiem objektiem, uzvedību, kas, šķiet, notika neatkarīgi no katra " pastiprināšana ". Pakāpeniski jēdziens ir ieguvis plašāku nozīmi, lai izskaidrotu plašu darbību klāstu, kas vērsts uz priekšmetiem svarīgu mērķu sasniegšanu.
Mēs definējam iekšējo motivāciju pozitīvu izjūtu kopums, kas saistīts ar darbības vai darba labu izdarīšanu
Ir svarīgi atzīmēt, ka, runājot par iekšējo motivāciju, pastāv individuālas atšķirības: cilvēki ir iekšēji motivēti attiecībā uz noteiktām darbībām, nevis pret citām, un ne visi ir motivēti attiecībā uz tām aktivitātes. Raiens un Deki identificē trīs iekšējās motivācijas pamatu iedzimtas psiholoģiskas vajadzības kas atbalsta cilvēka optimālu darbību un attīstību:
- Konkurences nepieciešamība.
- Nepieciešamība pēc autonomijas.
- Nepieciešamība pēc racionalitātes.
Šajā rakstā mēs izskaidrojam Motivācijas veidi psiholoģijā: definīcija un piemēri.
Daniels Pinks ir mūsdienu biznesa un vadības autors, lielu uzmanību pievēršot mainīgajam darba raksturam un tā vietām. Grāmatā "Dzen: Pārsteidzošā patiesība par to, kas mūs motivē" (2009) viņš koncentrējas uz trīs iekšējās motivācijas elementi darbā:
- Autonomija: ir vēlme vadīt savu dzīvi, un darbinieku autonomijas pieļaušana ir pretrunā ar tradicionālo uzskatu, ka darbinieki vēlas, lai viņi "respektē" to, kas no viņiem tiek prasīts. Tomēr, ja vadītāji vēlas, lai darbinieki būtu vairāk iesaistīti tajā, ko viņi dara, viņiem jāļauj viņiem būt autonomiem.
- Domēns: meistarība ir vēlme pastāvīgi pilnveidoties kaut kas svarīgs. Cilvēkiem patīk uzlabot lietas un izbaudīt rezultātu apmierinātību un personīgo progresu. Ļaujot darbiniekiem izbaudīt progresa sajūtu darbā, tas veicina viņu iekšējo dziņu. Gluži pretēji, darba iespēju trūkums sevis pilnveidošanai vai personīgai un profesionālai attīstībai var padarīt darbiniekus garlaicīgākus un nemotivētākus.
- Mērķis: tas ir vēlme darīt lietas, kalpojot kaut kam lielākam nekā mēs paši. Cilvēki vēlas darīt lietas, kas ir svarīgas. Lielākā daļa no mums vairāk nekā pusi stundas pavada darbā, tāpēc mēs vēlamies, lai šis laiks būtu svarīgs.
Šis raksts ir tikai informatīvs, vietnē Psychology-Online mums nav tiesību noteikt diagnozi vai ieteikt ārstēšanu. Mēs aicinām jūs doties pie psihologa, lai ārstētu jūsu konkrēto gadījumu.
Ja vēlaties izlasīt vairāk līdzīgus rakstus Iekšējā motivācija psiholoģijā: kas tā ir, veidi un piemēri, iesakām ievadīt mūsu kategoriju Psiholoģijas pamati.
