3 Administratīvā procesa piemēri

Administratīvais process ir ļoti svarīgs elements jebkura uzņēmuma vai uzņēmuma pareizai darbībai.

Uzņēmēji ir visneaizsargātākie pret kļūdām šajā sakarā, jo viņiem nav vajadzīgās pieredzes. Pat ja tā nav pilnīgi neiespējami zināt labāko veidu, kā šāda veida stratēģijas ieviest.

Šajā amatā mēs runāsim par administratīvo procesu, un mēs sniegsim dažus piemērus par šo tēmu.

Kas ir administratīvais process?

The administratīvais process, vai viņš ir instruments, ko izmanto uzņēmumos, lai sasniegtu savus mērķus, palieliniet sociālekonomiskos un rentablos ieguvumus. The Administratora darbs organizācijas iekšienē ir panākt, lai administratīvie procesi tiktu veikti efektīvi, lai sasniegtu mērķi.

Tas ir uzņēmumos piemēroto procedūru un darbību turpinājums, lai pilnveidotu piemērotu tehniku, materiālu un personāla izmantošanu un izvietošanu, jo Tādā veidā tiks atbilstoši izmantoti organizācijas resursi un objektīvs.

Administratīvā procesa piemēri

Mēs aicinām jūs apmeklēt šādus saite, kur mēs vairāk runāsim par administratīvā procesa jēdzienu, posmiem un nozīmi. Šoreiz mēs pievērsīsimies 3 piemēru izskaidrošanai, kas aptver to dažādos posmus.

# 1 Administratīvā procesa piemērs Candy Company

Plānošana:

• Ar vīziju par jauna veida konfekšu ražošanu ir paredzēts nomāt 100 kvadrātmetru platību, īrēt dietologi, iegādājieties krāsnis, maisītājus un pilnīgu ražošanas aprīkojumu, atrodiet izplatītājus un veiciet analīzi kapitāla.

Organizācija:

• Mēs rīkojamies pēc prioritāšu un pienākumu secības, deleģējot pirkumu specializētai nodaļai un ražošanu citai nodaļai.

Adrese:

• Administratīvais personāls dod rīkojumus 5 dienu laikā izgatavot 5000 saldumus ar mērķi tos izplatīt veikaliem un uzņēmumiem.

Kontrole:

• Izpildsektors analizē procesa priekšrocības un trūkumus un paziņo par to vadītājam. Izveido korekcijas un veic kvalitātes kontroli.

# 2 Administratīvā procesa piemēri aprūpes jomā

Plānošana:

Plānota tikšanās ar ārstiem, lai izveidotu drošības pasākumus un izveidotu nepieciešamo politiku māsu jomā, vadot dažādus apmācības kursus visiem darbiniekiem.

Organizācija:

• Labs komandas darbs atvieglo un uzlabo efektivitāti, kā arī nepieciešamo rīku pieejamību. Tiek veidotas komandas, kuras veido atbalsta personāls, ārsti, medmāsas utt. Pareiza lazaretes darbība ir atkarīga no šo komandu sadarbības centieniem.

Adrese:

• Uzmundrinājums atlīdzības un stimulu veidā vai pat mutisks pamudinājums rada pozitīvas izmaiņas māsu aprūpē.

Koordinācija:

• Pareiza slimnīcas darbība tiek uzraudzīta ar visu darbinieku lielu apņemšanos, nodrošinot, ka pret visiem pacientiem izturas apmierinoši.

Kontrole:

• Administratīvais sektors uzrauga un pieprasa periodiskus ziņojumus no katra departamenta vadītājiem. Tiek apspriesti budžeti, pieļautās kļūdas un nepieciešamie pasākumi.

# 3 Viesmīlības nozares administratīvā procesa uzņēmuma piemēri

Plānošana:

• Uzņēmums ir iecerējis atvērt hosteļu ar 20 3 zvaigžņu numuriem vienā no galvenajām tūristu vietām valstī, kam tam nepieciešams 1 miljona dolāru budžets. Papildus lokalizētai zemei, kas atbilst cerībām, kur notiks būvniecība. Pēc tam jāsaņem attiecīgās atļaujas, pieņemot darbā nepieciešamos pakalpojumus un izveidojot mārketinga stratēģiju. Visbeidzot, atvēršanas laiks tiek noteikts atkarībā no sezonas.

Organizācija:

• Pirmajā posmā mēs turpinām strādāt ar vietējiem uzņēmumiem, lai nodrošinātu apmācītu personālu uz vietu. Tirgus pētījums tiek izmantots, lai noteiktu labu mārketinga un veicināšanas stratēģiju, kā arī juridiskā uzņēmuma meklēšanu, lai īsā laikā iegūtu nepieciešamās atļaujas.

Adrese:

• Pēc būvniecības uzņēmumu analīzes tiek izvēlēts uzņēmums, kas piedāvā pēc iespējas īsāku laiku ar vislabākajiem kvalitātes standartiem. Mārketinga, cilvēkresursu un juridisko pakalpojumu uzņēmumi atrodas vienādi, lai garantētu pareizu visa projekta attīstību.

Kontrole:

• Visi pakalpojumu sniedzēju uzņēmumi tiek uzraudzīti, lai tie ievērotu norunāto, virzoties uz priekšu, kā plānots plānošanas posmā. Gadījumā, ja piegādātājs neatbilst noteikumiem, tiek meklēts jauns piegādātājs vai piegādātājs, lai gan tas izdrukā budžeta korekciju.

Jāatceras, ka uzņēmuma panākumu pamatā ir administratīvais processTāpēc tas ir tik svarīgi, jo ar šo soli tiek novērstas kļūdas un tiek organizēti ērtākie pasākumi, kas nodrošina drošību, organizētību un efektivitāti mērķa sasniegšanai.

Tas varētu jūs interesēt:

• Administratīvais process
• Administratīvās funkcijas
• 14 Fayol principi