Daudzus gadus biheiviorisms bija teorija, ko psihologi izmantoja, lai izskaidrotu cilvēka uzvedību noteiktās situācijās. Šī teorija norāda, ka uzvedība ir reakcija, ko izraisa daži stimuli; tomēr šī teorija atstāja malā daudzus cilvēka apziņas aspektus.
Tieši Kurts Levins, kurš atšķīrās no biheiviorisma teorijas, ierosināja jaunu, un tas joprojām ir daļa no psiholoģijas pamati. Levina lauka teorija ir saistīta ar to, kā katrs indivīds mijiedarbojas ar apkārtējo vidi.
Reklāmas
Turklāt tas nosaka, ka ir divi faktori, kas ietekmē cilvēka uzvedību. Kādi ir šie faktori? Vai ir iespējams piemērot šo teoriju uzņēmējdarbības vidē?
Reklāmas
Šajā rakstā jūs atradīsiet:
Levina lauka teorija
Pirms lauka teorijas izpratnes ir jāsaprot divi svarīgi termini:
Psiholoģiskais lauks
Tas attiecas uz dažiem aspektiem, piemēram, to, kas tiek uztverts un kas motivē indivīdu savā vidē noteiktā laikā.
Reklāmas
Psiholoģiskā vide
Saukta arī par uzvedības vidi attiecas uz uztvere vai interpretācija indivīdam savā vidē.
Tagad Levins konstatē, ka indivīda uzvedība lielā mērā ir atkarīga no diviem pamatfaktoriem:
Reklāmas
- Indivīda uzvedība izriet no kopējiem elementiem, kas noteiktā laikā ir daļa no viņa vides.
- Katrs notikums, kas notiek noteiktā brīdī, ir savstarpēji saistīts un veido indivīda psiholoģisko vidi.
Turklāt Levins apstiprina, ka cilvēku uzvedība ir orientēta mērķa vai mērķa sasniegšanai, tas ir vissvarīgākais aspekts. Šos nodomus ietekmē lauks vai vide, kā arī indivīda psiholoģiskā vide vai uztvere.
Tāpēc saskaņā ar šo teoriju indivīdu un viņa vidi nevajadzētu analizēt kā divas atsevišķas vienības; tā vietā, jāizpēta to mijiedarbība un veids, kā abi var ietekmēt viens otru.
Reklāmas
Īsi sakot, pēc Levina domām, indivīda uzvedība ir atkarīga no pašreizējo notikumu kopuma un viņu uztveres par tiem un apkārtējo vidi. Tas ir pazīstams kā "psiholoģiskais spēka lauks", kas ir pārmaiņu process, kas no sākotnējā notikuma pāriet uz pēdējo.
Psiholoģiskajā vidē katram elementam var būt pozitīva vai negatīva vērtība atkarībā no izmaiņu procesa rezultātiem. Tas ir, vērtība būs pozitīva, ja iesaistītie cilvēki, priekšmeti un situācijas ļaus apmierināt indivīda pašreizējās vajadzības.
Gluži pretēji, tas būs negatīvs, ja viss elementu kopums indivīdam nodara vai var radīt sava veida kaitējumu.
Psihologs arī konstatē, ka vektoram vai spēkam ir spēja radīt kustību noteiktā virzienā. Tas ir, tas var piesaistīt vai, gluži pretēji, atvairīt konkrētas personas, objekta vai situācijas indivīdu.
Visu paziņojumu var apkopot ar šādu formulu:
C =F(P, M)
Šī formula nosaka, ka uzvedība (C) ir indivīda vai personas (P) mijiedarbības funkcija ar vidi (M). Levins arī nosaka, ka persona ir izveidota vienība saskaņā ar ģenētiku un īpašībām, kuras viņš ir iekļāvis, mācoties.
Tāpēc divi cilvēki vienu un to pašu objektu vai situāciju var uztvert atšķirīgi, jo viņu psiholoģiskā vide ir atšķirīga.
Lauku teorija tiek piemērota uzņēmējdarbības videi
Ņemot vērā, ka viena no uzņēmumu pamatdaļām ir to darbinieki, tas ir, cilvēki, šķiet loģiski piemērot Levina teoriju. Kāpēc to var piemērot?
Neatkarīgi no tā, vai tas ir saistīts ar tehnoloģiju attīstību vai situācijām, kuras uzņēmums nevar kontrolēt, piemēram, pandēmijas dēļ, izmaiņas notiek darba veidā. Šīs izmaiņas var ietekmēt pozitīvi vai negatīvi katrā no indivīdiem, kas tajā veido dzīvi.
Lauka teorija norāda, ka faktoriem, kas ir daļa no indivīda vides, ir liela ietekme uz viņa uzvedību. Turklāt personas vai indivīda grupas mērķi vai uzdevumi ir arī uzvedības pamatdaļa.
Tāpēc, ja uzņēmumā notiek izmaiņas, pat ja tās nav plānotas, atbildīgajiem ir jābūt noskaidrojiet mērķus. Tādā veidā var noteikt virzienu, kurā būtu jāvirza centieni, ļaujot pozitīvai ietekmei uz cilvēkiem, par kuriem viņi atbild.
Turklāt skaidri jānorāda, kuri spēki vada un kuri ierobežo; Kad tie ir identificēti, tos var izmantot, bet otros - samazināt, lai sasniegtu izvirzītos mērķus.
Šajā pēdējā punktā ir būtiski ņemt vērā katra darba grupas dalībnieka viedokli; efektīvs veids, kā to izdarīt, ir prāta vētra.
Kad visi faktori ir noteikti, var veikt pasākumus, lai panāktu, ka izmaiņas, ar kurām saskaras bizness, ir pozitīvas. Tādā veidā tiks sasniegti mērķi, kas nozīmē progresu organizācijā.
Avoti un atsauces
- Chiavenato, Idalberto. Cilvēkresursu pārvalde: organizāciju cilvēkkapitāls. P. 45 Meksika: Mac Grall Hill, 2007.
