The cilvēkresursu vadība, Tas attiecas uz plānošana, koordinēšana, organizēšana un izstrāde, kā arī tādu metožu kontrole, kas spēj radīt efektivitāti, kas saistīta ar personāla sniegumu.
Uzņēmums var kļūt par līdzekli, ko var sasniegt cilvēki, kas tajā strādā dažādie mērķi, kas tieši un netieši saistīti ar sistēmu darbaspēks.
Sludinājumi
Tas nozīmē stimulēt un turēt uzņēmumā cilvēkus, strādāt ar vislabāko attieksmi, lai pozitīvi atdotu visu. Pārstāv visu, kas ļauj darbiniekiem palikt uzņēmumā.
Pašlaik personāla atlases metodēm jābūt subjektīvām, lai tās varētu noteikt nepieciešamās prasības un efektīvi mērķēt uz avotiem Lai veicinātu labāko kandidātu sasniegšanu, tas tiek darīts, intervējot, pārbaudot un novērtējot fiziskās un garīgās spējas papildus darbs.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsit:
Cilvēkresursu administrēšanas process
Efektīvais process sākas ar darba vietu radīšanu un analīzi atkarībā no organizācijas mērķiem. Pēc tam tas ir jāplāno un jāpielāgo atkarībā no finanšu resursiem, kas ir pieejami pareizā personāla atlasei.
Cilvēkresursu pārvaldītāju parastais darbs ir rūpēties par algu izmaksu, stimuliem, algu palielināšanu un apmācību. Šajā procesā jānorāda darbinieku darba novērtējums, lai uzlabotu un ieviestu izmaiņas, kas ļauj strādāt efektīvāk.
Sludinājumi
Cilvēkresursu administrēšanas mērķi
Jūsu kopējais mērķis ir uzlabot darbinieku sniegumu un ieguldījumu uzņēmumā sociāli atbildīgu darbību ietvaros. Šis mērķis noved pie pētījuma, kurā aprakstītas darbības, kas jāveic administratoriem. Tādēļ tiek iegūti šādi mērķi:
Sociālie mērķi
Šīs pārvaldes ieguldījums sabiedrībā ir vērsts uz ētiskiem un atbildīgiem principiem. Ja uzņēmumi grautu savas pamattiesiskās attiecības ar sabiedrību, viņiem trūkst ētikas saistību un viņi pieļautu tendences nelabvēlīgi, jo viņu pienākums ir nodrošināt darba avotus, lai iedzīvotāji varētu attīstīties un savukārt likt viņiem augt uzņēmumiem.
Sludinājumi
Korporatīvie mērķi
Administratoram ir jāatzīst, ka viņa darbs ir uzņēmuma instrumenta sastāvdaļa, lai sasniegtu tā galvenos mērķus. Šis departaments tiek izmantots uzņēmumos, lai nodrošinātu un pārvaldītu personālu, kas spēj atbalstīt organizāciju tās mērķu sasniegšanā.
Funkcionālie mērķi
Vēl viens no tās mērķiem ir saglabāt šīs administrācijas ieguldījumu uzņēmuma vajadzībām atbilstošā līmenī. Ja uzņēmuma vajadzības nav pietiekamas vai tiek pārmērīgi segtas, tas izraisa resursu trūkumu.
Sludinājumi
Personīgie mērķi
Šī administrācija ir spēcīgs līdzeklis, kas ļauj katram no jūsu darbiniekiem sasniegt savus personīgos mērķus atbilstoši savietojamībai un sakritībai ar uzņēmuma mērķiem.
Lai darbaspēks būtu stabils, noturīgs un motivēts, ir svarīgi apmierināt atsevišķu darbinieku vajadzības. Pretējā gadījumā var rasties iespēja, ka uzņēmums sāk zaudēt savus darbiniekus vai samazinās veiktspēja un apmierinātības līmenis.
Cilvēkresursu administrācijas funkcijas
Šis administratīvais departaments ir pilnībā saistīts ar pakalpojumiem, jo tā funkcija vienlaikus var atšķirties atkarībā no uzņēmuma veida, kuram tā pieder, var ieteikt, bet nevadīt vadības daļu, jo tai ir tiesības vadīt visu veidu operācijas katrā no departamentiem Bizness.
Viņu robežās cilvēkresursu administrācijas galvenās funkcijas izcelties:
- Palīdziet uzlabot un nodrošināt viņu pakalpojumus visiem, kas pieder uzņēmumam.
- Klasificējiet katra darba pienākumus un īpašības, kas atbilst katram darbiniekam, kurš to aizņem.
- Novērtējiet sniegumu un veicināt darbinieku vadību.
- Atlasiet personālu apmācīts katrai pozīcijai.
- Vilciens un izstrādāt programmas un darbības, kas palīdz uzlabot darbinieku zināšanas.
- Sniedziet psiholoģisku palīdzību, lai uzturētu harmoniju starp darbiniekiem un atrisinātu iespējamās problēmas, kas starp viņiem var rasties.
- Kontroles darbinieku pabalsti.
- Izplatiet darbiniekiem jaunas vai pārskatītas politikas un procedūras sanāksmēs, memorandos vai klātienē.
- Izstrādājiet personīgo ietvaru, kas koncentrējas uz kompetencēm.
- Garantējiet darba vietu dažādību, lai uzņēmumam sniegtu panākumus dažādos valsts un starptautiskajos tirgos.
- Pārrauga dažādu testēšanas programmu administrēšanu.
Cilvēkresursu administrēšanas nozīme
Šī vadība ir ārkārtīgi svarīga, jo tai ir spēja nodrošināt darbiniekiem prasmes un iemaņas, kas nepieciešamas, lai sasniegtu uzņēmumam nepieciešamo efektivitāti.
Tā ir stratēģiska joma lielākajai daļai uzņēmumu, tā ir būtiska laikā, kad ir augsta darba konkurētspēja, un tirgos, kas parasti ir nedaudz sarežģīti. Tas ir galvenais valsts pārvaldē, tas ir tāpēc, ka tautas institūcijas vada - konkrēti kritēriji attiecībā uz personālu un savukārt viņu pienākums ir rūpēties par resursiem, kas pieder Bizness.
The Cilvēkresursu administrēšana Kopumā tam ir būtiska loma visos uzņēmumos, kur nepieciešams veikt noteiktu darbinieku skaitu. Bez šī departamenta uzņēmuma un tajā strādājošo darbinieku labu attīstību nevarētu sasniegt. Tāpēc šī administrācija ir pīlārs, kas ved uz biznesa panākumiem, tāpēc ir jānovērtē tās darbība.
