Kā uzlabot savu darbinieku sniegumu ar grupas dinamiku

Kad mēs biju bērni, skolotājiem un vecākiem bija ierasts dzirdēt, ka skola ir mūsu otrās mājas. Lai gan, visticamāk, tobrīd to nesapratām, tagad tas ir saprotams... Mēs tur pavadījām daudz laika, mums bija draugi, kas bija kā brāļi, un skolotāja, kas spēlēja mātes lomu; ilgtermiņā mēs sākām justies ērti ar šo vietu un uzskatīt to par otrajām mājām.

Pieaugot mēs varam piemērot to pašu loģiku, darbs ir mūsu otrās mājas, jo mēs tur pavadām lielāko daļu laika, izņemot Mums nepatīk boss tik daudz kā skolotājs, līdzstrādnieki nav mūsu draugi, un šķiet, ka komforts darba zonā nenāk nekad. Kas notika?

Ieslēgts ES uzvarēju ir padomi, kā saglabāt savus darbiniekus; Bet, ja neņemat vērā vadītāju, kāpēc jūs neizlemjat papildus šiem padomiem ienest skolas prieku savā darba grupā? Veidojiet darba attiecības, izmantojot grupas dinamiku!

Ne viss ir nopietni!

Grupas dinamika ir darba attiecību veidošanas metodes, kas palīdz darbiniekiem justies ērti ar priekšniekiem un līdzcilvēkiem; šis komforts viņus padarīs motivētākus strādāt, kas tieši izraisīs veiktspējas pieaugumu.

Visi pie sirds pieaugušie ir pieauguši bērni, un mums visiem ir vajadzīgs šis brīdis, lai mazinātu stresu, lai būtu produktīvāki; uz to balstās dinamika. Ja mazi bērni iepazīstas rotaļājoties, tad arī pieaugušie, visticamāk, šādi iepazīsies un veidos empātiju.

Jūs būtu pārsteigts, cik daudz cilvēku strādā kopā un nepazīst viens otru, ir cilvēki, kuri pat pirmo reizi nav savā starpā runājuši. Neviens ērti nestrādā svešinieku pilnā vietā! Un neviens nestrādā mierīgi, ja jādomā tikai par darbu.

Ir pienācis laiks darbiniekus atzīt par cilvēkiem, nevis par mašīnām, kas strādā naudas, emocionālās inteliģences dēļ priekšnieka attieksme ir svarīga viņu darbinieku uzvedībā, un viens no veidiem, kā to uzlabot, ir viņu izmantošana dinamika. Pamēģināt!

Grupas dinamikas priekšrocības

• Tas liek cilvēkiem savstarpēji mijiedarboties.
• Mudiniet komandas darbu mērķa sasniegšanai.
• Izveidojiet ciešas darba attiecības starp darba ņēmējiem.
• Ļaujiet darbiniekiem iztukšot stresu, kamēr viņi iepazīst viens otru.
• Attīstiet katra cilvēka empātiju pret otru.
• Tas ļauj priekšniekam (dinamikas vadītājam) būt klāt un uzzināt vairāk par savu darba grupu.

Daži izmantojamie dinamika:

1. Ielieciet sevi manā vietā:

Šī ir ļoti vienkārša dinamika, kas eksplodēs radošumu un izraisīs daudz smieklu, vienlaikus attīstot empātiju starp diviem darbiniekiem. Dinamika sastāv vienkārši no divu darbinieku likšanas rīkoties, radot viņiem fiktīvu situāciju, kurā viens no viņiem ir klients, bet otrs viņu apmeklē.

Situācija var būt ļoti absurda, piemēram, "Es nopirku šo ābolu un tas ir sarkanāks nekā man patīk", un abiem vajadzētu pēc iespējas vairāk aizstāvēt savas pozīcijas. Jūs pat varat nolemt, ka klients būs 50 gadus veca sieviete vai pirāts utt.

Šī darbība, izņemot smieklu radīšanu, liks cilvēkiem attīstīt empātiju pret klientu un zināt, kā rīkoties šādās absurdās vai nopietnās situācijās, ar kurām viņi var saskarties.

1. Ko tu domā par mani?

Daudziem cilvēkiem ir ļoti nepareizas idejas par sevi un nav ne jausmas, kā cilvēki tās uztver. Šī dinamika cenšas palielināt darbinieku uzticību savā starpā un sevī.

Katrs no viņiem uzliks papīra lapu uz muguras, bet pārējie uzrakstīs vārdu, kas definē šo personu, neatstājot parakstus un neizmantojot neko, kas varētu viņus atdot. Dinamikas beigās katrs cilvēks novilks savu lapu un skaļi to nolasīs, sakot, kāpēc, viņuprāt, cilvēki tā domā.

Jūs varat izmantot motivācijas frāzes kā līderis, piemēram, tādas, kādas varat atrast šeit; Zināšana, ka kolēģi tevi novērtē, ir veids, kā paaugstināt ikviena cilvēka pašcieņu, un šis novērtējums tiks parādīts, cenšoties saglabāt šo citu cilvēku uztveri viņos.

Labākais, ko varat ieguldīt savos darbiniekos, ir laiks un interese; viņi rūpēsies, lai viņi turpinātu darīt labu darbu.