The organizatoriskais klimats Tās ir darba un personiskās attiecības, kas notiek katrā darba vietā. Atkarībā no tā, vai tas ir izstrādāts uzņēmumā vai iestādē, to var izmērīt vai novērtēt sniegumu mērķu sasniegšana un preču vai pakalpojumu kvalitāte.
Ja darba attiecības Starp darbiniekiem, vadītājiem un citiem atbildīgiem uzņēmuma ietvaros ir vislabākie, var noteikt, ka klimats - organizācija ir ļoti apmierināta, lai iegūtu vislabākās kvalitātes darbu, ko lietotāji atzīst kompetence.
Sludinājumi
Panākt un uzturēt šāda veida attiecības pozitīvā un produktīvā veidā noved pie jebkura uzņēmuma panākumiem, tāpēc ir svarīgi, lai motivācija, sirsnība, atzinība un labas attiecības starp visiem darbiniekiem, lai uzņēmumam būtu labi rezultāti, pamatojoties uz mērķiem un ierosinātajiem darba projektiem.
Var gadīties, ka dažu vadības, komunikācijas vai darbinieku atšķirību dēļ rodas negatīvs klimats, kas ilgtermiņā tieši ietekmē attiecības un darba kvalitāti.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsit:
Organizatoriskā klimata ietekme
Šo kvalitāti var ietekmēt pozitīvi vai negatīvi, tas būs atkarīgs no mijiedarbības veida, kas notiek starp uzņēmuma dalībniekiem. Šis nosacījums ietver drošības vai nedrošības līmeni, lai izteiktu dažādas bažas vai arī cieņu vai necieņu, kas rodas darbinieku saziņā.
Sludinājumi
Šīs noskaņojuma analīzē var apsvērt dažus uzņēmuma aspektus, piemēram, tos, kas tiks minēti turpmāk:
Fiziskā vide
Tas cita starpā ietver visu telpu telpu, sienu krāsu, piesārņojuma līmeni, darba aprīkojumu un temperatūru.
Sludinājumi
Sociālā vide
Tas attiecas uz izturēšanos starp darbiniekiem, saziņu un iespējamiem konfliktiem, kas var rasties starp darbiniekiem vai departamentiem.
Strukturālās īpašības
Šīs īpašības izceļ uzņēmuma lielumu, virziena dizainu un tā struktūru kopumā.
Sludinājumi
Personiskās īpašības
Viņi koncentrējas uz katra darbinieka attieksmi un prasmēm, cerībām, stimuliem un motivāciju.
Organizatoriskā uzvedība
To veido dažādi faktori, piemēram, ražošana, apgrozījums, stresa līmenis, kavējumi, apmierinātība ar darbu utt.
Organizatoriskā klimata raksturojums
Organizatorisko klimatu var raksturot ar pamatdimensiju saturu labai analīzei un pārstrukturēšanai, kad tas ir nepieciešams. Šīs īpašības var klasificēt šādi:
Fiziskā telpa
Tā ir vieta, kur atrodas infrastruktūra, kur tiek veikts uzņēmuma darbs.
Struktūra
Tā ir organizācijas shēma, kurā tiek organizēti visi organizācijas darbinieki, ievērojot viņu pienākumus un darba laiku.
Komunikācija
Ir ļoti svarīgi uzturēt labu komunikāciju un apmainīties ar adekvātu informāciju, lai visas ES attīstītos labvēlīgi Ja uzņēmumā veic darbības, ja tā nav, var rasties problēmas, kas var negatīvi ietekmēt uzņēmuma darbu darbinieki.
Saziņa nodrošina labu dialogu, uzticēšanos, produktīvus ierosinājumus un viedokļu apmaiņu - palīdzēt stiprināt sirsnīgas un diplomātiskas attiecības starp Eiropas Savienības iekšējiem un ārējiem aģentiem organizācija.
Apmācība
Tas ir labākais veids, kā stimulēt uzņēmuma dalībniekus un veicināt personības un biznesa attīstību.
Līderība
Tiem, kuru pienākums ir vadīt nodaļu, ir jāpierāda sava atbildība, apņemšanās un viņu spējas stimulēt savu darba grupu, lai viņus stimulētu daudz labāk veikt savu darbu. darbs.
Motivācija
Motivācija un labklājība ir uzņēmuma kultūras sastāvdaļa, tā pienākums ir to projicēt savā darba komandā, izmantojot dažādus stratēģijas, kas piedāvā ērtas darba vietas, nodrošina īpašus produktivitātes bonusus, stimulē konkurētspēju un ievēro atpūtas dienas, starp citiem.
Organizatoriskā klimata elementi
Starp svarīgākajiem elementiem ir:
- Tas attiecas uz dažādām darba vides īpašībām, kuras tieši vai netieši uztver darbinieki, kas strādā minētajā vidē.
- Šis klimats mēdz ietekmēt darba uzvedību.
- Tas ir mainīgais, kas iejaucas kā starpnieks starp dažādiem šīs sistēmas faktoriem un personīgajā uzvedībā.
- Viņiem ir iespēja veidot savstarpēji atkarīgu augsta līmeņa dinamisko sistēmu, izmantojot organizatoriskās struktūras un īpašības, kā arī cilvēkus, kuri to veido.
- Tā var iejaukties kā starpnieks starp organizatoriskās sistēmas faktoriem, kā tas ir motivējošas uzvedības tendences, kas rada gandarījumu un produktivitāti organizācija.
Organizācijas klimata faktori
Uzņēmumā varat atrast dažādus faktorus, piemēram:
Atbildība
Tas attiecas uz apņemšanos, precizitāti, produktivitāti un spēju pieņemt lēmumus.
Atlīdzība
Tas pieder pie tā, ko darbinieki domā par adekvātu atlīdzību, kas saņemta par labi padarītu darbu.
Sadarbība
To darbinieki izsaka labas darba vides klātbūtnē, kur palīdzību izsaka gan vadības daļa, gan darbinieki.
Izaicinājumi
Tas pieder dalībnieku parādītajam sniegumam saistībā ar jebkuru izaicinājumu, kas rodas tāpēc uzņēmums veicina riska pasākumus, lai sasniegtu izvirzītos mērķus ierosināts.
Standarti
Norāda uz uzņēmuma uzsvaru uz darbības standartiem.
Konflikti
Tas ir visu to, kas piedalās organizācijā, sajūtas līmenis - pieņemt jebkuru neatbilstība un neizrāda bailes no problēmām, ar kurām jāsaskaras un jāatrisina brīdī, kad tās ir manifests.
Identitāte
Tas ir saistīts ar piederības sajūtu, kas uzņēmumam piemīt, tāpēc tas ir ļoti svarīgs faktors un tam ir liela vērtība darba grupa iekšēji, jo šie ir mērķi, kas tiek kopīgi personīgi un ar Bizness.
