The darba analīze sastāv no procedūras, kas ir atbildīga par dažādu kompetenču, prasību, pienākumu un prasmju noteikšanu ir vajadzīgi noteiktā amatā un tādā pašā veidā personāla kvalitātei, kas jāizraugās minētajā amatā pastu.
Izmantojot šo definīciju, var apstiprināt zināšanas par cilvēka uzvedību, kas ir būtiska, lai to spētu interpretēt personas uzvedību un svarīgās īpašības, lai viņš varētu pieņemt noteiktu pastu. Šajā ziņā, lai uzņēmums varētu zināt kā atlasīt personālu, jums padziļināti jāzina, ko jūs patiešām vēlaties iekļaut savā organizācijā.
Sludinājumi
Izmantojot šāda veida analīzi, var iegūt svarīgu informāciju, lai veiktu a adekvāts ieņemamā amata apraksts. Šajā amata aprakstā sīki aprakstītas uzrauga darbības, pienākumi, funkcijas, pienākumi, - darba apstākļi, izmantojamās metodes, kā arī visa informācija, kas īpaši ietver pastu.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsit:
Informācija par darba analīzes saturu
Cilvēkresursu nodaļas atbildīgajai personai ir jāapkopo informācija, kas saistīta ar šādiem aspektiem:
Amata identifikācija
Ir jāzina viņu vārds, amats un to darbinieku skaits, kuri ieņem to pašu amatu.
Sludinājumi
Amata mērķi
Zināt amata misiju un konkrētos mērķus.
Amata pienākumi
Šīs ir darbības, kuras jāveic darbiniekiem, kuri ieņems šo amatu. Kādi ir jūsu pienākumi ražošanā un pakalpojumu sniegšanā.
Sludinājumi
Attiecības ar citām pozīcijām
Ir svarīgi ņemt vērā amatus, kas saistīti ar ieņemamo amatu, kā arī to klientu zināšanas, kuriem ir kontakts ar uzņēmumu.
Darba fiziskie apstākļi
Jums jāzina apstākļi, kādos tiek veiktas amata funkcijas, piemēram, darbības, grafiki un profesionālie riski.
Sludinājumi
Kompensācija un paaugstināšana amatā
Tas ietver visu, kas saistīts ar algu, stimuliem un sociālajiem pabalstiem.
Kā tiek veikta darba analīze?
Analīzes veikšanai vispārīgi punkti ir šādi:
- Nosakiet mērķus, kas uzņēmumam ir ar analīzi, lai tie darbotos, un tādējādi atrisiniet stratēģijas, kuras mērķiem jāievēro.
- Klasificējiet pozīcijas un izveidojiet organizācijas shēmu, lai saistītu dažādas hierarhijas. Jāizpēta uzņēmuma dažādo departamentu struktūra, personāls, kas to veido un kas ir atbildīgs par tā koordināciju.
- Skaidri nosakot amatu klasifikāciju un hierarhiju, var viegli noteikt dažādu darbu mērķus, kompetences un darbības.
- Apkopojiet novērotos datus un veiciet analīzi. Šim nolūkam darba apstākļu, līgumu un līgumu veidu salīdzinājums fiziskais un garīgais apģērbs, stundas, darba stāžs un atalgojums katrā amatā darbs.
- Anketu var izmantot, lai veiktu salīdzinājumus un apkopotu datus sakārtotā veidā, datus var iegūt no novērojumiem un no pašiem darbiniekiem, izmantojot intervijas personisks. Tas palīdzēs viegli veikt analīzi.
- Izsekojiet, kā katrs no lādiņiem attīstās, kā tie attīstās un pārveidojas noteiktā laikā.
- Visbeidzot, tiek sagatavots ziņojums par uzņēmuma mērķu sasniegšanu, kur jāatspoguļo katrs priekšlikums, kas nepieciešams uzlabošanai.
Darba analīzes nozīme
The darba apraksts Tas ir nepieciešams dokuments personāla atlasei, jo tas var ietekmēt tā klasifikācijas veidu un lomu, kas tam ir jāatlīdzina. Tas ir pamats, lai noteiktu atšķirīgas darba ņēmēja cerības attiecībā uz viņu novērtējumu un sniegumu.
Šī analīze ir ļoti svarīga, jo tā nosaka to, kas nepieciešams pretendenta profesionālajai izaugsmei. Tāpēc iepriekš jāanalizē vakanču skaita apraksta izstrāde a uzmanīgi un izvairieties no steidzīga procesa, kas galu galā pasliktina Meklēt.
Ir svarīgi, lai amata apraksti būtu uzrakstīti tā, lai sniegtu pilnīgu informāciju, kas nepieciešama pretendentiem, kuri vēlas sazināties ar uzņēmumu. Jāatspoguļo visi nepieciešamie pienākumi un pienākumi, kā arī pieredze, apmācība un sertifikācijas prasības.
Lai sasniegtu šo līmeni, jāveic padziļināta pieejamā stāvokļa izpēte, kas nozīmē, ka persona tam, kurš to izpildīs, jābūt nepieciešamajām profesionālajām spējām, un tāpēc neizbēgami ir jāizmanto analīze.
