Riska pārvaldības stratēģijas ir organizācijas pieņemtas metodes, lai identificētu, novērtētu un novērstu ar to darbību un mērķiem saistītos riskus; Tāpēc pastāv dažāda veida stratēģijas, piemēram, riska izvairīšanās, nodošana, mazināšana, pieņemšana, dažādošana, sadale, optimizēšana, finansēšana un saglabāšana.
The riska vadība uzņēmumos Būtiski ir nodrošināt ilgtermiņa ilgtspēju un panākumus, kā pastāvīgi mainīgā biznesa vidē, kas ir pilna ar nenoteiktību, risku identificēšana, novērtēšana un pārvaldība ļauj organizācijām novērst iespējamos šķēršļus un izmantot iespējas.
Sludinājumi
Par to Ir jāzina, kā izvēlēties uzņēmumam atbilstošāko riska pārvaldības stratēģijas veidu un jūsu kā investora profils, kas darbojas kā vairogs, kas ļauj samazināt iespējamos zaudējumus.
Tomēr riska pārvaldība ir a nepārtraukta darbība, kurai jābūt neatņemamai lēmumu pieņemšanas sastāvdaļai jebkurā organizācijā, kas bieži apvieno vairākas stratēģijas, pamatojoties uz rūpīgu datu, spriedumu un pieredzes analīzi.
Apskatīsim, kas ir 9 pastāvošo riska pārvaldības stratēģiju veidi.
Šajā rakstā jūs atradīsiet:
Kādas ir riska pārvaldības stratēģijas?
The riska pārvaldības stratēģijas ir metodes vai organizāciju pieņemtās pieejas identificēt, novērtēt un risināt ar tās darbību un mērķiem saistītos riskus. Šo stratēģiju mērķis ir samazināt vai mazināt iespējamos draudus, palielināt iespējas un nodrošināt, ka riski tiek pārvaldīti proaktīvi un sistemātiski.
9 Riska vadības stratēģiju veidi
Riska pārvaldība ir jebkura biznesa plāna vai projekta būtiska sastāvdaļa, kopš tā Tas ļauj organizācijām paredzēt nevēlamus notikumus un sagatavoties to ietekmes samazināšanai.
Riska pārvaldības stratēģiju veidi ir šādi:
1. Apūdeņošanas novēršanas stratēģija
The riska izvairīšanās stratēģija Tā ir viena no pamata pieejām riska pārvaldībā, kas ietver pilnīgu pakļaušanu konkrētam riskam, īpaši, ja kādai darbībai, ieguldījumam vai lēmumam ir augsts risks kļūt par potenciālu kaitējumu vai zaudējumu organizācijai, tāpēc mēs izvēlamies to neturpināt.
Piemram, ja uzmums uzskata, ka ieguldjums konkrt tirg prezent politisku vai pārmērīgu finansiālu slogu, jūs varat izlemt neieiet šajā tirgū, lai izvairītos no iespējamām sekām negatīvs.
Lai gan šī stratēģija var šķist konservatīva, daudzos gadījumos tas ir vispiesardzīgākais lēmums aizsargāt organizācijas īpašumus un reputāciju; Tomēr, izvairoties no noteiktiem riskiem, uzņēmumi var arī palaist garām iespējamās iespējas.
2. Riska pārneses stratēģija
The riska nodošanas stratēģija Tā ir galvenā riska pārvaldības pieeja, kuras pamatā ir atbildības vai riska iespējamās ietekmes deleģēšana trešajai pusei, Viena no izplatītākajām riska pārnešanas metodēm ir apdrošināšanas iegāde.
Apdrošinot aktīvu, uzņēmums nodod ar šo aktīvu saistīto finanšu risku apdrošināšanas sabiedrībai, ja notiek kāds notikums. nelabvēlīgu notikumu, piemēram, dabas katastrofas vai nelaimes gadījumā, apdrošināšanas sabiedrība segs finansiālos zaudējumus, kā noteikts politiku.
Vēl viena nodošanas metode varētu būt ar līgumu starpniecību, kur ir noteiktas klauzulas, kas nosaka, kura puse uzņemas konkrētus pienākumus. Lai gan riska nodošana var samazināt tiešu iedarbību, ir svarīgi saprast, ka tā pilnībā nenovērš risku; tas vienkārši uzliek daļu atbildības citiem.
3. Riska mazināšanas stratēģija
The riska mazināšanas stratēģija attiecas uz darbību plānošanas un izpildes procesu, kura mērķis ir samazināt nevēlama notikuma iespējamību vai samazināt tā iespējamo ietekmi; Tā vietā, lai pilnībā izvairītos vai nodotu risku, šī stratēģija koncentrējas uz ieviešanu pasākumi, kas tieši mazina tā ietekmi.
Piemēram, ražošanas uzņēmumā varētu ieviest drošības protokolus un apmācību, lai samazinātu nelaimes gadījumu risku darba vietā. Finanšu jomā ieguldījumu diversifikācija ir veids, kā mazināt riskus, kas saistīti ar konkrēta aktīva svārstībām.
4. Riska pieņemšanas stratēģija
The riska pieņemšanas stratēģija tas nozīmē apzināti atpazīt un atzīt riska esamību neveicot tūlītējus pasākumus, lai to izvairītos, pārnestu vai mazinātu.
Organizācijas pēc noteiktu risku izvērtēšanas var noteikt, ka vislabākā rīcība ir tos vienkārši pieņemt, vai tas irjo pārvaldības izmaksas ir pārāk augstas vai risks pats par sevi rada potenciālu iespējuno atlīdzības.
Izmantojot šo pieeju, ir svarīgi, lai būtu labi strukturēts ārkārtas rīcības plāns, kas sagatavo uzņēmumu atbilstoši reaģēt, ja risks īstenosies; Riska pieņemšana nenozīmē nolaidību, bet gan apzinātu un apzinātu lēmumu, kas balstīts uz detalizētu kopējās ainas analīzi.
5. Riska diversifikācijas stratēģija
The diversifikācijas stratēģija Riska pārvaldība ir pieeja, kuras mērķis ir diversificēt ieguldījumus vai darbības, lai samazinātu neaizsargātību pret nelabvēlīgiem notikumiem, tas ir, "Nelieciet visas olas vienā grozā."“, organizācijas vai investori mazina sliktas darbības iespējamo ietekmi noteiktā jomā.
Piemēram, investors var izvēlēties sadalīt savu kapitālu dažādos tirgus sektoros vai dažādās ģeogrāfiskās vietās, nodrošinot, ka viena kritums būtiski neietekmēs visu jūsu portfeli.
Šī stratēģijairizplatīta finanšu tirgos, bet tas ir piemērojams arī uzņēmumos, kur produktu, pakalpojumu vai tirgu dažādošana var aizsargāt pret svārstībām vai neparedzētām izmaiņām.
6. Riska dalīšanas stratēģija
The riska dalīšanas stratēģija sastāv no sadalīt atbildību vai iespējamo riska ietekmi starp vairākām pusēm; Šī taktika ir īpaši noderīga lielos projektos vai kopīgās iniciatīvās, kur Iesaistītās puses sadarbojas un tajā pašā laikā dalās gan ar potenciālajiem ieguvumiem, gan ar draudiem.
Izmantojot līgumiskus līgumus, alianses vai konsorcijus, uzņēmumi var mazināt negatīvo ietekmi, kas varētu rasties, ja risks īstenosies.
Šis sadarbības sadalījums ne tikai samazina viena dalībnieka slogu, bet arī var apvienot prasmes un resursus, lai labāk pārvaldītu izaicinājumus un izmantotu iespējas.
7. Riska optimizācijas stratēģija
The riska optimizācijas stratēģija koncentrējas uz līdzsvarot risku ar atlīdzību, atzīstot, ka zināma riska pakāpe var būt būtiska, lai sasniegtu vēlamos mērķus. Tā vietā, lai vienkārši izvairītos vai samazinātu risku, šī stratēģija meklē vadību, kas maksimāli palielina potenciālās iespējas.
Tā ir dinamiska pieeja ietver pastāvīgu stratēģijas novērtēšanu un pārkalibrēšanuAtkarībā no mainīgajiem apstākļiem organizācijas, kas pieņem šo stratēģiju, saprot, ka kontrolēta riska uzņemšanās var rada lielāku peļņu, un tāpēc tā vietā, lai bēgtu no riska, viņi to pārvalda tādā veidā, kas saskaņo iedarbību ar potenciālo atlīdzība.
8. Riska finansēšanas stratēģija
The riska finansēšanas stratēģija Tas attiecas uz finanšu līdzekļu sagatavošana un piešķiršana iespējamo zaudējumu segšanai kas izriet no nevēlamiem notikumiem, šī taktika atzīst, ka noteikti riski ir neizbēgami un ka organizācija izvēlas finansēt to sekas, tā vietā, lai izvairītos no tām vai tās pārnestu.
Šis tiek sasniegtsveidojot rezerves fondus, uzkrājumus vai uzkrājumus specifiski uzņēmuma bilancē; Šie fondi ir izveidoti, lai nodrošinātu uzņēmuma spēju absorbēt finansiālo ietekmi, netraucējot tās regulāro darbību.
9. Riska saglabāšanas stratēģija
The riska saglabāšanas stratēģija nozīmē to organizācija apzināti nolemj uzņemties konkrētu risku Tā vietā, lai pārnestu vai izvairītos no riska, šis lēmums tiek pieņemts, ja tiek uzskatīts, ka izmaksas, kas saistītas ar riska nodošanu vai mazināšanu, pārsniedz iespējamos ieguvumus.
Saglabājot risku, organizācija pilnībā apzinās iespējamās sekas un ir gatava tām stāties pretī, tas varētu ietvert finanšu rezervju veidošanu, lai risinātu iespējamos zaudējumus, vai ātrās reaģēšanas protokolu ieviešanu nevēlamu notikumu gadījumā. Lai gan šī stratēģija uzņemas lielāku atbildību, tā var būt ienesīgāka ilgtermiņā, ja tā tiek pareizi pārvaldīta.
