De UEN (Strategische Business Unit)

Wat is de strategische business unit?

Een strategische business unit of SBU kan worden gedefinieerd als een: groep producten of diensten die door bepaalde klanten worden gedeeld ondanks dat ze niet precies identiek zijn, hetzij in de technologie die is geïmplementeerd voor hun productie, hetzij omdat ze dezelfde aanpak hebben.

Het is een reeks activiteiten die door het bedrijf worden uitgevoerd en om deze mogelijk te maken het is essentieel om een ​​actieplan te maken dat kan voor elk van hen worden gedeeld, maar dat is tegelijkertijd anders dan de rest van de taken van het bedrijf.

Een ander vrij assertief concept over UEN is dat het gaat over: een methode om efficiënt te organiseren de acties die door de bedrijven moeten worden uitgevoerd, rekening houdend met hun globale en bedrijfsstructuur.

UEN Het is een organisatorisch hulpmiddel dat veel bedrijven onlangs hebben aangepast en het zijn niet meer dan kleine eenheden die onafhankelijk van elkaar zijn maar tot hetzelfde bedrijf behoren. Deze UEN Ze hebben verschillende missies, visies, producten, klanten, etc. waardoor ze volledig onafhankelijk van elkaar zijn. Het doel van het vormen van business units is om de producten van de verschillende soorten klanten onafhankelijk te maken en niet te laten verdwalen of de klant in de war te laten raken.

EEN strategische business unit Het is een organisatorische eenheid die, door de meeste zakelijke basisfuncties (marketing, verkoop, productie, enz.) te verzamelen, in een specifiek segment concurreert. De strategische eenheden vormen de homogene product-/marktset waarin de activiteit van de onderneming kan worden onderverdeeld. Een SBU heeft een eigen marktsegment, een identificeerbare groep klanten en concurrenten en een eigen resultatenrekening.

Binnen bedrijfsplanning en vaardigheden is het concept van een strategische bedrijfseenheid van groot belang, omdat het helpt om: consequent strategieën ontwikkelen en gecoördineerd.

Met het verstrijken van de tijd worden bedrijven complexer, ze leggen zich niet meer toe op één taak in het bijzonder. Momenteel dekken ze zoveel mogelijk en worden ze meer dan alleen een merk.

Ondanks dat je altijd in hetzelfde veld binnen de markt blijft, is het belangrijk om te benadrukken hoe ingewikkeld het is om dit soort gevarieerd werk te doen zonder organisatie en planning vooraf, en dat is wanneer andere belangrijke concepten naar voren komen.

Als je wilt weten wat het is en wat is het belang van de strategische business unit, blijf dit bericht lezen.

Kenmerken van de strategische business unit

Deze tool heeft verschillende belangrijke functies, die hem helpen te onderscheiden van: andere strategieën en om deze gemakkelijk te herkennen in het actieplan van het bedrijf, zoals deze:

• Het heeft te allen tijde competentie, het moet goed worden geïdentificeerd.
• Het is efficiënt in het beheren van zakelijke functies binnen het bedrijf.
• Het doel dat het nastreeft is gediversifieerd en verschilt van de rest van de andere eenheden.
• De doelmarkt voor deze methode moet altijd goed worden geïdentificeerd.
• Binnen bedrijven die meer dan één bedrijf hebben, of verschillende activiteiten uitvoeren, mag er geen sprake zijn van: concurrentie op mondiaal niveau, integendeel, de competitieve houding moet van de kant van elk van de activiteiten.

Waarom is de strategische business unit nuttig?

Een van de belangrijkste factoren om bedrijfsstrategieën succesvol te laten zijn, is dat het bedrijf gediversifieerd is, wat bestaat uit: een onderverdeling van genoemde eenheden die behoren tot de UEN. Dit helpt bedrijven een realistischer beeld te krijgen van hun capaciteiten, wat op zijn beurt de besluitvorming bevordert.

Het meest opvallende voordeel van dit type proces is dat: maakt het mogelijk om geschikte strategieën te definiëren define voor het bedrijf in het algemeen en voor elk van de groepen medewerkers daarbinnen, die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de taken, van de belangrijkste tot de kleinste.

Deze specifieke en individuele strategieën die door de werknemers worden uitgevoerd, zijn adequaat geïntegreerd in de algemene strategie van het bedrijf.

Dimensies om de strategische business unit te segmenteren

Na verschillende onderzoeken is vastgesteld dat om een ​​UEN correct te identificeren er 3 verschillende dimensies zijn die functioneel zijn:

1. Technologie: dit is de manier waarop het bedrijf ervoor zorgt dat aan de behoeften van zijn klanten wordt voldaan door voortdurend betere producten en diensten te produceren.
2. Klantengroepen: het type cliënteel dat het bedrijf gewoonlijk behandelt, is belangrijk, op deze manier is het gemakkelijker om de middelen te bepalen om kwaliteitsproducten en -diensten aan te bieden.
3. Kenmerken: hier verwijst het naar de manier waarop basisbehoeften worden gedekt door producten of diensten die door het bedrijf worden aangeboden.

Vanuit een oogpunt waar bedrijven worden onder druk gezet om voortdurend te innoverenNiet alleen in het soort producten en diensten die worden aangeboden, maar ook in strategieën en actieplannen, kan de oprichting van de UEN resulteren in het meest efficiënte mechanisme.

Dit laat toe en bevordert de versterking van alle concurrentiecapaciteiten van het bedrijf. Tegelijkertijd een nieuwe strategische business unit hebben stelt het bedrijf in staat om constant te groeien, wat inhoudt dat er nieuwe doelstellingen, projecten en plannen worden gemaakt om deze te bereiken.