De juiste definitie en kenmerken van een project, zijn van groot belang, omdat het de manier is om iets te doen die de mogelijkheid biedt om een bepaald gewenst resultaat te bereiken door middel van met een benadering van systematische functies en processen die het mogelijk maken kennis over te dragen of een specifieke Product.
Een project uitvoeren is de kans die een persoon of een bedrijf heeft om zijn doelstellingen op een efficiëntere manier te bereiken door: middel om veranderingen op te nemen die helpen om een actie op een georganiseerde manier uit te voeren en met een grotere kans op afnemende fouten.
advertenties
In dit artikel vind je:
Kenmerken van een project in het algemeen
De belangrijkste kenmerken van een project in het algemeen zijn dit de volgende:
advertenties
1. Eén doel, product of resultaat
Elk project is op zich anders, maar ze omvatten allemaal één doel, eindproduct of definieerbaar resultaat, dit wordt over het algemeen gedefinieerd in termen van tijd, prestatie-eisen en kosten.
2. Elk project is uniek
Elk project vereist iets anders dat nog niet eerder is gedaan en ondanks het feit dat er projecten zijn die bekend staan als routineprojecten zoals: de variabelen grond, bestemmingsplannen, woningbouw, openbare diensten of arbeidsmarkt, zullen er altijd kenmerken zijn die anders.
advertenties
Dit geeft aan dat elk van de projecten activiteiten omvat die uniek zijn, omdat ze slechts één keer worden uitgevoerd en niet op dezelfde manier worden herhaald.
3. Het zijn meestal tijdelijke activiteiten
Projecten zijn gebaseerd op een materiaal-, personeels-, facilitaire en materieelorganisatie die samen een einddoel kunnen bereiken. Dit doel is binnen een kader dat een bepaalde tijd heeft en als het eenmaal is bereikt, zal de organisatie die is gecreëerd, wordt ontbonden en opnieuw opgebouwd om te gaan werken aan een nieuwe droogte.
advertenties
4. Ze kunnen organisatielijnen overstijgen
De meeste projecten overstijgen organisatorische lijnen en structuren, aangezien het project vereist dat meerdere talenten en vaardigheden worden benut, ondanks de complexiteit van de huidige technologie die voortdurend voor extra problemen zorgt, omdat ze onderlinge afhankelijkheid mogelijk maken in activiteiten die nieuwe. kunnen omvatten moeilijkheden.
5. Unieke resultaten
Een van de doelstellingen van de projecten is om verschillende deliverables te produceren, zoals producten, diensten of een bepaald resultaat. Hierdoor hebben deliverables de mogelijkheid om elk type probleem of behoefte aan te pakken dat eerder is besproken bij het starten van het project.
advertenties
6. Ze vereisen onwetendheid
Omdat een project afwijkt van wat eerder is gedaan, vereist het ook onwetendheid. Daarom moet een project nieuwe technologieën bevatten en voor degenen die een dergelijk project uitvoeren, kunnen deze technologieën een aantal belangrijke elementen van risico en onzekerheid in het spel brengen.
7. Bij het uitvoeren van een project moet er iets op het spel staan
De activiteit die in het project wordt uitgevoerd, kan een bijzondere inspanning of een bijzonder resultaat vergen, want als het niet lukt, komen de te bereiken doelstellingen in gevaar.
8. Progressieve uitvoering
Naarmate een project vordert, zijn onderzoek en continue verbetering altijd beschikbaar, waardoor completere en nauwkeurigere plannen mogelijk zijn.
Dit is een waardevolle functie, die constante interacties mogelijk maakt in de planningsprocessen die: resulteren in de ontwikkeling van effectieve oplossingen om het project te ontwikkelen en te bevorderen; gunstig.
9. Het is een werkproces dat een doel probeert te bereiken
Tijdens de ontwikkeling van het proces doorlopen projecten verschillende fasen die samen de projectlevenscyclus vormen. Mensen, activiteiten, organisaties en andere middelen zullen veranderen naarmate het project vordert van de ene fase naar de andere.
De organisatiestructuur en het gebruik van middelen wordt opgebouwd met elk van de opeenvolgende fasen, om later tijdens het projectproces te vervallen wanneer het zijn voltooiing bereikt.
10. Onzekerheid en risico
Over het algemeen is een project gebaseerd op prognoses, wat aangeeft dat onzekerheid en risico altijd aan het project zijn gekoppeld. Er kan een hoog risiconiveau optreden bij projecten die niet adequaat zijn gedefinieerd, daarom is alleen het niveau controle over onzekerheid en risico kan variëren in het project dat wordt ontwikkeld op basis van de beschikbaarheid van informatie.
Door het kenmerken van een project in het algemeen, kan worden gespecificeerd dat een project een bepaalde activiteit is binnen verschillende vereisten en beperkingen waar een meetbaar en waarneembaar resultaat wordt verkregen onder bepaalde regelgeving vooraf ingesteld. Als u meer wilt weten over gerelateerde onderwerpen, nodigen wij u uit om onze website te bezoeken.
Bronnen en referenties:
- Mcdager L. (2021, februari) Projectmanagement | Kenmerken van Project:
- Quim S. (januari 2019) WAT IS EEN PROJECT? - DEFINITIE EN BELANGRIJKSTE KENMERKEN
- Epstein S (2015,) De zeven belangrijkste kenmerken van een project
