Arbeidsverdeling en specialisatie

Er zijn maar weinig mensen in de wereld die de vooruitgang kunnen begrijpen die voortkwam uit het besef dat de... arbeidsdeling en specialisatie het maakte verdere groei mogelijk op alle gebieden, inclusief wetenschap en technologie.

In dit artikel willen we een klein eerbetoon brengen aan die geweldige ontdekking door uit te leggen: wat is en waarom is arbeidsdeling en specialisatie belangrijk.

Waarop is de taakverdeling gebaseerd?

Arbeidsdeling is niet iets dat is "uitgevonden" met de industriële revolutie, aangezien sinds de prehistorie hebben mensen hun taken vereenvoudigd En zelfs in het dierenrijk is dit vermogen om de bevolking te verdelen te zien aan het werk dat wordt gedaan.

Tijdens de industriële revolutie werd de arbeidsdeling en specialisatie echter verergerd, dankzij Frederik W. Taylor en Henry Ford, die voor een groot deel de basis heeft gelegd voor deze manier van werken, met als doel het vergroten van de

efficiëntie en de productiviteit bij productieprocessen.

Fundamenteel is de taakverdeling gebaseerd op de specialisatie van een werknemer in het uitvoeren van hetzelfde werk, in plaats van alle fasen van het productieproces uit te voeren, wat tal van voordelen (en enkele nadelen) heeft. Hierdoor is het eindresultaat goedkoper, van hogere kwaliteit en in minder tijd geproduceerd.

Voordelen van de taakverdeling

De voordelen van de taakverdeling zijn als volgt:

1. Besparingen in kapitaal: Omdat een persoon niet meer alle fasen van het productieproces hoeft te ontwikkelen, kan die persoon besparen op tools die niet essentieel zijn.
2. Tijdwinst: Door niet van werkplek of gereedschap te hoeven veranderen, is de tijd om deze functie uit te voeren korter.
3. Lager foutenpercentage: Op basis van de herhaling van hetzelfde werk en de vereenvoudiging ervan, wordt de fout verminderd door de specialisatie zelf.
4. Vereenvoudiging: Omdat het uit te voeren werk eenvoudiger is, kunnen operators worden ingeschakeld om ze uit te voeren zonder een dergelijk hoog opleidingsniveau.
5. Innovatie: Door het werk te verdelen zijn nieuwe tools nodig, en bovendien door de verschillende jobs die nodig zijn om de productie, kun je innoveren in kleine veranderingen die, kortom, bijdragen aan de verbetering van het eindproduct, hetzij in termen van kwaliteit, kosten of weer.
6. Specialisatie: In lijn met het derde punt helpt de vereenvoudiging en herhaling van hetzelfde werk de arbeider die het uitvoert om zich te specialiseren en het resultaat, naast het bevatten van minder fouten, is beduidend beter dan wanneer iemand het zou doen die naast genoemd werk ook de andere fasen van het productieproces moet ontwikkelen (meer informatie in de leercurve).

Zoals je kunt zien, is de arbeidsverdeling het brengt veel verbeteringen met zich mee, waardoor u in een veel hoger tempo rijkdom kunt creëren. Dat is de reden waarom, sinds deze werkmethode werd voorgesteld, het gebruik ervan gestaag is gegroeid, steeds complexer worden en een van de grondslagen worden van de technologische en wetenschappelijke vooruitgang waarvan vandaag de dag We genieten.