De financiële redenenzijn die indicatoren die systemen gebruiken om de economische realiteit van een bedrijf en zijn vermogen om verantwoordelijkheid te nemen te meten. Binnen dit systeem verschillende classificaties, hier zijn enkele: voorbeelden van financiële ratio's.
In dit artikel vind je:
Voorbeelden van financiële redenen
advertenties
Deze indicatoren omvatten talloze voorbeelden, hieronder zullen we er enkele laten zien:
voorbeeld 1 - Voorraadrotatie
RI = Verkoopkosten / Gemiddelde voorraad
advertenties
Laten we aannemen dat een schoenenbedrijf bestaat uit:
- Verkoopkosten: 535.000
- Voorraden: 180.000
- Het resultaat van de voorraadomzet is: 535.000 / 180.000 = 3 keer
- Interpretatie van de resultaten: Het bedrijf vernieuwt zijn voorraden 3 keer per jaar.
Voorbeeld 2 - Omzet van debiteuren
RCC = jaarlijkse kredietverkopen / gemiddelde debiteuren
advertenties
Stel dat twee bedrijven de volgende verkopen en debiteuren hebben:
Rotatie | Bedrijf 1 | Bedrijf 2 |
Jaarlijkse verkoop | 120,000 | 180,000 |
Debiteuren | 20,000 | 15,000 |
De resultaten van de collectierotatie zijn:
advertenties
- Bij bedrijf 1: 120.000 / 20.000 0 = 6 keer
- Bij bedrijf 2: 180.000 / 15.000 = 12 keer
- Interpretatie van het resultaat: Bedrijf 1 rekent 6 6 keer per jaar aan zijn klanten en Bedrijf 2 12 keer, wat aangeeft dat het een betere incasso-omzet heeft dan Bedrijf 1.
Voorbeeld 3 - Werkkapitaal
CNT = Huidige actief / kortlopende schulden
Als het bedrijf zich in een situatie zou bevinden waarin het al zijn lopende schulden in korte tijd moet betalen, dan zou het een overschot van 3.000 euro hebben.
advertenties
- Vlottende activa: 6.000.
- Kortlopende schulden: 3.000.
- CNT: 6.000 - 3.000 = 3.000
Voorbeeld 4 - Rotatie van betalingen
RP = Verkoopkosten / crediteuren
Is het in dit geval uitgedrukt in tijden, dan hebben wij een matrasfabrikant die in zijn bezit heeft:
- Verkoopkosten: 535.000
- Crediteuren: 60.000
- Het resultaat van de rotatie zou zijn: 535.000 / 60.000 = 9 keer (dit wordt afgerond naar een meer exact aantal)
Dit betekent dat aanbieders 9 keer per jaar betaald moeten worden. Als we dit bedrag delen door 360 (het aantal dagen dat er in een bedrijfsjaar bestaat), geeft het ons 40 dagen, dat wil zeggen, hoe vaak de betaling moet worden gedaan.
Voorbeeld 5 - Financiële cyclus
CF = Collectieomzet + Voorraadomzet - Betalingsomzet
De periode die een bedrijf nodig heeft om voorraden in contanten om te zetten, moet in dagen worden uitgedrukt:
- Verkoop: 765.000
- Debiteuren: 156.000
- Collectieomzet: 765.000 / 156.000 = 5 (dit is het aantal keren)
Om het aantal dagen te bevestigen, moeten de tijden worden verdeeld in de 360 dagen dat een bedrijfsjaar duurt. Deze vergelijking zou ons 72 dagen als resultaat geven, wat kan worden gedefinieerd als:
- 72 dagen ophalen.
- 120 dagen voorraad
- 40 dagen betaling.
Voorbeeld 6 - Omzet van crediteuren
RCP = Kredietaankopen / Gemiddelde crediteuren
Het idee van deze vergelijking is om een exacte schatting te krijgen van de tijd die een bedrijf nodig heeft om zijn rekeningen te betalen:
- Kredietaankopen: 30.000
- Gemiddelde te betalen rekeningen: 300
- Eindberekening: 30.000 / 300 = 100
Als eindresultaat kan na het nemen van de verdeling over de jaarlijkse werkdagen (360) worden vastgesteld dat het bedrijf 3 tot 4 dagen nodig heeft om al zijn verplichtingen te betalen.
Voorbeeld 7 - Dividend per aandeel
DA = Betaalbare dividenden / Gewone aandelennummers van kracht
Het is een formule waarbij bedrijven de waarde kunnen zien die wordt betaald voor elk van de partners en aandeelhouders na uitkering van de winst:
- Betaalde dividenden: 3.600
- Aantal bestaande gewone aandelen: 1.200
- Interpretatie van het resultaat: 3.600 / 1.200 = 3 dus elk van de aandelen biedt een winst van dat bedrag.
Voorbeeld 8 - Rendement op investering
RI = Netto-inkomen na belastingen / totale activa
Het maakt het mogelijk om de winstgevendheid van iets in het bijzonder te kennen op basis van de activa van het bedrijf:
- Netto-inkomen na belastingen: 800
- Totale activawaarde: 15.000
- Eindresultaten: 800 / 15.000 = 0,053 een resultaat dat moet worden vermenigvuldigd met 100, wat ons een totaal van 5,3% zou opleveren
Voorbeeld 9 - Winst per aandeel
UA = winst uit gewone aandelen / aantal gewone aandelen
Het is degene die het mogelijk maakt om te weten wat de winstgevendheid van elk van de acties van het bedrijf is:
- Gewone aandelenwinst: 800
- Aantal gewone aandelen: 1.200
- Definitieve interpretatie: 800 / 1.200 = 0,66, dit resultaat wordt vermenigvuldigd met 100 en laat een totaal van 66% over (de winstgevendheid van de genoemde actie geëvalueerd)
De financiële redenen Ze stellen u in staat om de structurele bedrijfssituaties te visualiseren, op deze manier kunt u de prestaties evalueren en de nodige correcties aanbrengen in de acties voor het welzijn van het bedrijf.